Корпоративное обучение Lean Startup и Customer Development
group 14 equalizer 4

Технология открытого пространства — что такое Open space technology

Технология открытого пространства - это способ организации взаимодействия, основанный на принципе самоорганизации и целенаправленного общения. Он предлагает альтернативу классическим вертикальным способам взаимодействия, менее эффективным в ряде ситуаций.

Корпоративное обучение методологии запуска стартапов из кремниевой долины — Lean Startup и Customer Development
Lean Startup Customer Development Юнит–экономика Jobs To Be Done AARRR MVP & RAT Диффузия инноваций Проектирование бизнес–модели Разработка ценностных предложений Agile Scrum Kanban OKR Growth Hacking Design Thinking Business Agility
  • Тренинг Lean Startup Professional и бесплатные мероприятия — в Москве.
  • Вы получите навык запуска инноваций и вывод стартапов на рынок — сделаете первые продажи методом бережливого стратапа сразу на тренинге.
  • Мы — практики, а не инфоцыгане. У нас десятки кейсов запуска новых продуктов в рамках крупных компаний — финтех–стартапы, маркетплейсы, классифайды, включая международные проекты на рынках США и Китая.

Цель использования технологии открытого пространства — сделать всех участников более активными субъектами коммуникации.

Использование технологии открытого пространства приводит к тому, что между всеми участниками коммуникативного процесса устанавливается более тесное и интенсивное общение. В бизнесе это помогает наладить командное взаимодействие для достижение бизнес–целей.

Технология Open Space — это одна из групп методов, разработанных на основе технологии Web 2.0

История возникновения технологии открытого пространства

Харрисона Оуэна можно считать родоначальником этой технологии. Именно он начал говорить об организационной трансформации, которая должна включать в себя отказ от традиционного менеджмента в пользу чего–то более гибкого.

Значимым событием было то, как эта технология начала применяться им самим.

Он обнаружил, на конференциях, посвященных менеджменту, самые интересные события происходили во время перерывов на кофе–брейк. Люди спонтанно самоорганизовывались и находили друг друга, с начинали общаться на интересующие их темы.

В результате Харрисон Оуэн начал применять принципы самоорганизации даже на конференциях.

Изначальная программа конференций содержала только базовые темы для обсуждения. А когда собирались все участники (более 100 человек), за некоторое время создавалась программа мероприятий на ближайшие несколько дней.

Технология открытого пространства

Особенности технологии открытого пространства

  • Может эффективно применяться для групп от 5 до 2000 человек.
  • Тема должна быть интересной участникам и достаточно сложной, чтобы её имело смысл обсуждать и решать коллективно.
  • Фокусировка на цели.

    Общение в рамках этой технологии происходит не само собой, а на заданную тематику.

    Это важно, чтобы общение было результативным и целенаправленным, а не пустым и хаотичным.

  • Самоорганизация.

    Использование технологии Open Space подразумевает, что мы отказываемся от традиционной модели лидерства. Каждый из участников может предлагать свои варианты структурирования беседы, предлагать свои темы для обсуждения, свои идеи.

    Правильно использование этого принципа приводит к взятию на себя личной ответственности за результат и более активной личной позиции каждого из участников.

Результаты использования технологии

  • Поднимаются все вопросы, имеющие значимость
  • Все возможные решения и стратегии фиксируются
  • Вовлеченность всех участников

Главный же результат использования технологии Open Space — это то, что команда начинает взаимодействовать (общаться) больше, быстрее и эффективнее.

Применение этого подхода максимально актуально тогда, когда время каждого участника достаточно дорого для бизнеса, а взаимодействие необходимо для результата.

Резюме

Технология открытого пространства — это эффективный метод организации взаимодействия между членами группы, результатом которого является повышенная интенсивность и эффективность каждого из членов команды.

Важно понимать, что внедрение технологии на основе уже существующих классических моделей менеджмента и взаимодействия внутри компании может встретить сопротивление.

В такой ситуации может потребоваться вмешательство со стороны, чтобы осуществить успешное внедрение новых принципов взаимодействия.

Для технологии открытого пространства максимально релевантным является менеджмент в духе Agile. Соответственно, чтобы успешно внедрить технологию открытого пространства в компании, может потребоваться внедрение Agile в качестве основы для развития этого инструмента.

Автор:
Коломенский Андрей из LeadStartup
Андрей Коломенский
— Мы в LeadStartup за прошлый год завершили 16 кейсов по росту прибыли и выводу новых продуктов на рынок.
Треть — убыточны, лучший кейс: 99% годового плана за полтора месяца. География рынков: Россия, США и Китай.
Если вы руководитель и отвечаете за деньги — давайте общаться. Дадим конкретику, как можно вырастить прибыль вашего продукта и релевантные кейсы.
Корпоративные программы LeadStartup
Корпоративные программы
Корпоративное обучение методологии запуска стартапов из кремниевой долины — Lean Startup и Customer Development
Lean Startup Customer Development Юнит–экономика Jobs To Be Done AARRR MVP & RAT Диффузия инноваций Проектирование бизнес–модели Разработка ценностных предложений Agile Scrum Kanban OKR Growth Hacking Design Thinking Business Agility
  • Тренинг Lean Startup Professional и бесплатные мероприятия — в Москве.
  • Вы получите навык запуска инноваций и вывод стартапов на рынок — сделаете первые продажи методом бережливого стратапа сразу на тренинге.
  • Мы — практики, а не инфоцыгане. У нас десятки кейсов запуска новых продуктов в рамках крупных компаний — финтех–стартапы, маркетплейсы, классифайды, включая международные проекты на рынках США и Китая.

Ответим вам по электронной почте в течение 1 часа
По телефону — мгновенно, ежедневно с 9:00 до 20:00