Узнайте, что такое хакатон, его цели, преимущества для участников, и ознакомьтесь с расписанием на 2025 год.

Хакатон — это производное от двух английских слов: hack — хакер и marathon — марафон. Хакатон — это такой марафон для IT специалистов.

Хакатоны бывают внешние и внутренние. Еще хакатоны делят на онлайн и офлайн.

хакатоны.рф, data-contest.ru

Хакатон — это производное от двух английских слов: hack — хакер и marathon — тут вы сами догадались, что марафон. Так что классический хакатон — это такой марафон для программистов, дизайнеров, продактов, аналитиков, тестировщиков, инженеров и других технарей–айтишников.

На практике хакатоны выросли из IT–среды. Зародились они еще в 1999-м в Кремниевой долине. Теперь же их проводят в самых разных сферах (пусть и не так часто). Например, хакатон для HR–специалистов, где за 30 часов нужно разработать комплекс мероприятий для привлечения и удержания персонала.

Но в какой сфере бы не проводили хакатон, суть все равно одна:

• Собираются команды разработчиков (обычно в каждой по 3-5 человек)

• Освобождают себе время (от 24 часов и больше)

• И пилят приложение, создают какой–то проект, улучшают какую–то технологию (что–то одно, конечно)

• Организаторы движухи отвечают за кофе, еду, рабочее место, хороший интернет и место для отдыха, если нужно

• Командам могут помогать менторы (наставлять, давать советы). Они же могут прочитать лекции перед началом, чтобы вдохновить и направить участников в нужное русло

• Когда время заканчивается, команды презентуют жюри/организаторам то, что у них вышло

• Лучшие проекты получают призы, поддержку для воплощения разработки в жизнь. Случается, что такие разработки сразу на хакатоне и покупают более крупные игроки рынка.

Хакатоны бывают внешние и внутренние.

• Внешний хакатон — это когда компания приглашает к себе разработчиков или других специалистов и ставит перед ними какую–то задачу, дает решить некий кейс. Для компании такое мероприятие — отличный пиар, свежие идеи и решения, возможность захантить кого–то из специалистов. За один хакатон можно получить с десяток прототипов или даже готовых продуктов. Для участников — это тоже пиар, прокачаться в командной работе, желание получить признание, приз, продать за много миллионов свою разработку.

• Внутренний хакатон проходит в рамках одной компании, часто на ее же территории. В нем могут участвовать только ее сотрудники (но это не так интересно), а могут еще и приглашенные команды. Это может быть история чисто по фану, когда разработчики собираются в компании и пилят что–то интересное на заданную тему. А может быть, как и в истории с внешним хакатоном, желание решить некую задачу, пропиариться, получить свежие идеи и усилить свой бренд как работодателя (мол, вон как у нас круто и весело).

Еще хакатоны делят на онлайн и офлайн. С этим все понятно. Офлайн–формат по известным причинам сейчас все популярнее. А еще это шанс для российских команд поучаствовать в международных IT–движухах или айтишникам из регионов — в хакатонах крупных столичных компаний.

Хакатоны проводят Google, Яндекс, Газпром, Сбер, Тинькофф, Университет ИТМО и многие другие.

• «Газпром нефть вместе с ВУЗами делал хакатон Blockchain.Hack с призовым фондом в 600 тысяч рублей. Когда мероприятие проводили офлайн, в нем участвовали 120 человек.

• «Сбер» проводит двухдневный онлайн–хакатон с кучей разных задач. Например, придумать и создать новое решение для Sber AR/VR Lab с виртуальным персонажем. Или разработать прототип приложения, чтобы управлять умными устройствами через ассистентов.

• Тинькофф вместе с и консалтинговой компанией McKinsey делали хакатон для студентов. Призовой фонд — 1 миллион рублей. Задания были построены на реальных кейсах Тинькофф. Лучшим ребятам компания потом предложила работу на позициях джуниор и мидл–разработчиков.

• Яндекс проводил хакатон по созданию приложений на открытых данных и технологиях самого поисковика.

• Когда–то Google проводил хакатон по скриптам своих служб автоматизации бизнеса. То бишь программировать систему для учета отпусков сотрудников Гугла, функционал отложенного напоминания о письмах в Gmail.

• «Русатом Инфраструктурные решения» проводил хакатон по цифровым решениям для атомных городов.

На хакатонах частенько появляются интересные проекты. Многие здесь же находят финансирование или покупателей.

• Разработанное на хакатоне TechCrunch приложение GroupMe купил Skype за $85 миллионов.

• На медицинском хакатоне Массачусетского технологического института была создана технология 3D–печати человеческих протезов.

• Анна Крис пришла на хакатон с идеей проекта Provodnik — это интерактивная карта для людей с ограниченными возможностями. В процессе идею доработала и получила поддержку по реализации проекта от Европейского Союза.

• Приложение с виртуальными масками MSQRD родилось на хакатоне Garage 48. За пару месяцев оно набрало миллион пользователей. А потом его купил FB. Вы, наверняка, слышали про эту историю в фильме YurDud про Кремниевую долину.

• Приложение по заказу такси EasyTaxi разработали на хакатоне Startup Weekend в 2011 году. В нем можно было заказать такси и отследить, как машина к вам едет (ничего не напоминает?). Сейчас приложение использует больше 17 миллионов человек по всему миру.

• Приложение Carousell тоже появилось на хакатоне. А сейчас это одна из самых мощных онлайн–площадок для покупки и продажи б/у товаров в Азии. Типа нашего Авито.

В мире проходит множество необычных тематических хакатонов. В России такие пока не проводили (ну, или мы о них не слышали). Организаторы, ловите идеи!

• Пивные хакатоны. Несложно догадаться, что такие особенно популярны в Германии и Чехии. Например, в Цюрихе пару лет назад пивной хакатон организовала пивоваренная компания Feldschlösschen. Среди задач были в основном пивные — решения по транспортировке, производству и упаковке. За время мероприятия участники выпили 400 кружек пива.

• Хакатон в поездке HackTrain. Такой пару лет назад организовали белорусы с латышами. Он стартовал в поезде Минск–Рига, для этого к нему прицепили допвагон. Такой же хакатон в поезде проводили и в Великобритании. У него было конкретная цель — улучшить железнодорожную систему страны, поэтому участниками были инженеры, разработчики, дизайнера и предприниматели.

• Хакатон в самолете. Один из таких проходил на рейсе Гонконг–Лондон Британских авиалиний. Среди организаторов были международные аэропорты, отели и даже нам знакомый агрегатор авиабилетов Skyscanner. Заявки на участие подали почти 700 человек, но на борт попали только 32 человека, которых и разделили на команды. На хакатоне создавали решения, которые бы могли улучшить опыт путешествий. В итоге родилась идея системы безопасного трансфера багажа на базе блокчейн, смарт–часы, которые персонализируют опыт пассажира в аэропорту и цифровой сервис для родителей, которые ездят в путешествия с детьми.

• Highkathon или травяной хакатон. Организаторы — компании, которые производят и рекламируют марихуану в Америке и Канаде. Командам нужно было разрабатывать решения для покупки, отслеживания, интеграции с развлекательными комплексами и прочих штук для популяризации. Забавно, что финалистам хакатона подарили cannabis-friendly тур.

• Comedy Hack Day — это такой гибрид хакатона и открытого микрофона — в нем участвуют комики и разработчики. В итоге даже появилось несколько приложений, которые презентовали как стендап–шоу. Например, разработали продукт, которые помогает компании поделить счет в ресторане на основе их гендерного и расового неравенства в доходах. Еще был тиндер, чтобы делиться пиццей. Тенденцию вы поняли. По итогам хакатона разработчики собрали аж $0 инвестиций, это новый рекорд, меньше не бывает.