Ответим в течение 30 минут — contact@leadstartup.ru
+7 495 150 42 63 — с 8:00 до 21:00 МСК
Получите все материалы с наших тренингов — бесплатно
Груминг Бэклога Продукта 📜 — Актуализация Бэклога
Груминг Бэклога Продукта 📜 — Актуализация Бэклога
Груминг Бэклога Продукта 📜 — Актуализация Бэклога

Груминг Бэклога Продукта 📜 — Как и Зачем Делать Актуализацию Бэклога

Уточнение бэклога продукта [Product Backlog Refinement, PBR], которое также известно как груминг бэклога [Grooming].

Бесплатные мастер–классы
каждую субботу

Что такое груминг бэклога

Это подготовка элементов бэклога продукта к взятию в работу в следующем спрните. В результате элементы бэклога должны соовтествовать вашим Definitions of Ready и должны быть понятны членам команды.

Зачем нужен груминг бэклога

Нет никакого смысла приходить на планирование спринта с неподготовленными задачами. Будет возникать множество вопросов, вроде "Что это за задача" и "Какие здесь требования". Груминг позволяет сделать ваши задачи подготовленными к взятию в спринт.

Как делать груминг бэклога

Запланируйте встречу в календаре. Дайте команде подготовиться, если это нужно - предоставьте нужную информацию. Обсудите на встрече все задачи, которые имеют наивысший приоритет, и сделайте так, чтобы они соответствовали вашим Definitions of Ready.

Груминг бэклога продукта

«Груминг» («причёсывание») в этом контексте означает «совершенствование», «улучшение», «возвращение в приличный вид».

Мероприятие по грумингу бэклога представляет собой метод обеспечения доработки, обновления и оптимизации бэклога.

В этой статье мы разберем процесс груминга, зачем он вообще нужен, как проходит соответствующее мероприятие, как сделать груминг по–настоящему эффективным.

Пользовательские истории (User Story), которые остаются без внимания, могут помешать функционированию команды разработчиков.

Когда это произойдет, статус пользовательских историй не будет ясен, и команда даже может потерять фокус и потерпеть неудачу в завершении проекта.

Груминг бэклога позволяет поддерживать элементы бэклога в актуальном состоянии, поэтому регулярная проверка и изменение их в соответствии с новыми данными — важная задача, которую нельзя игнорировать.

🦄
LeadStartup
Обучаем IT–предпринимателей и корпоративных инноваторов
Получите доступ к нашему Google-диску
Скачать модель

Как проходит мероприятие по грумингу бэклога

На совещании по грумингу бэклога присутствует Скрам–мастер (Scrum Master), который во всем оказывает содействие всем членам команды и Владельцу Продукта (Product Owner). Они принимают решение по основным пунктам бэклога продукта.

Команда может задавать вопросы во время сеанса планирования спринта, если обнаружит какую–либо нерешенную проблему.

Product Backlog Refinement

Например, сомнения могут возникнуть в следующем. Как справиться с ситуацией, если пользователь вводит неверные данные? В какой части системы пользователи могут работать?

Если есть вопрос, на который большое количество людей не дают ответа, то пришло время внести некоторые изменения в пункты вашего бэклога. Приоритетность изменений можно фиксировать, поместив пункты с более высоким приоритетом в верхнюю часть списка и назначив наивысший приоритет оставшимся без ответа вопросам.

 груминг бэклога

У заинтересованных сторон есть представление о продукте и потребности. Владелец Продукта и (если нужно) команда могут обсудить с заинтересованными сторонами то, чего они хотят и почему.

После того, как «что» и «почему» становится прозрачным, требования сверяются с членами команды для обсуждения приоритета каждого пункта бэклога и того, добавляет ли он ценности или нет.

Если пункт имеет значение в соответствии с видением продукта, то может быть добавлен в бэклог продукта или же удален, чтобы избежать потери времени. Или его приоритет на текущий момент изменился, и его нужно сделать более или менее приоритетным.

🎓
Получите материалы наших тренингов — бесплатно
Получите таблицу расчета юнит–экономики
Скачать модель

Цель встречи по грумингу бэклога

На встрече по планированию спринта можно сэкономить много времени, если бэклог надлежащим образом обновлен, если он поддерживается в актуальном состоянии.

Если у каждой конкретной пользовательской истории четко указаны критерии приёма (Acceptance Criteria) и они должным образом перепроверены членами группы, процесс планирования спринта может быть завершен еще до начала мероприятия.

Таким образом, встреча по грумингу бэклога предлагает членам команды возможность взаимодействовать друг с другом относительно пользовательских историй, обновлять их актуальность и знание о них.

📚️
Получите доступ к Google-диску
Скачать модель
Андрей из LeadStartup

Привет! Это демонстрация интерактивного онлайн–курса, где мы обучаем компетенциям Владельца продукта, Скрам–мастера, Agile–коуча, а также предпринимательским компетенциям.

Прямо сейчас на связи Юля из стартапа HappyPass, которой нужно помочь выстроить процесс работы её команды и сделать первые продажи.

Возьмешься за кейс? 🙂 (с тебя 5-10 минут свободного времени)

Выберите вариант ответа:
1. Да, интересно 🙂
2. А что, так можно было обучаться?
3. Не моя тема немного, но останусь ненадолго
4. Давайте, я ЗА!

Когда следует проводить груминг?

Груминг бэклога должен представлять собой непрерывный процесс. В идеале бэклог должен постоянно обновляться и редактироваться. За этим следит Владелец Продукта, его его прямой функционал.

Тем не менее, в некоторых случаях бывает полезным провести запланированную сессию груминга в середине спринта, который позволяет обсуждать пункты бэклога всей командой. При этом доработки могут завершаться и во время сессии по планированию спринта.

⭐️
Digital Transformation Officer
Обучение управлению цифровизацией бизнес–моделей корпоративных продуктов
Corporate Innovation Pipeline Customer Development Методология «Lean Startup»
Бесплатные мастер–классы
каждую субботу

Почему груминг бэклога это важно?

Груминг бэклога и его сессии важны главным образом благодаря следующим особенностям:

  • Это повышает эффективность команды за счет снижения неопределенности
  • Правильно подобранные истории легко оценить, протестировать и реализовать.
  • Груминг повышает эффективность команды благодаря знаниям, которыми обмениваются члены команды в процессе.
  • Если мероприятие проводится на должном уровне, это помогает сократить время встречи по планированию спринта.
💎
Получите таблицу расчета юнит–экономики стартапа
Excel–таблицы для продактов Шаблоны и чек–листы Руководства по использованию

Что делает мероприятие по грумингу эффективным?

Груминг бэклога продукта может быть эффективным, если учесть следующие аспекты:

  • Не планируйте совещание по уточнению бэклога в течение первых и последних 20% времени спринта. То есть, не делайте этого в самом начале текущего спринта, или ближе к его концу — делайте это примерно в середине спринта.
  • Совещание по грумингу бэклога следует рассматривать как первую часть планирования спринта.
  • Список пунктов бэклога должен быть хорошо понятен каждому члену команды для успешной работы на мероприятии.
  • Следите за целями встречи (ответственность Скрам–мастера)
  • Обязательно определите элементы действий для любого неизвестного пункта.
  • Не стесняйтесь разделять пункты бэклога и детализировать их во время встречи.

После груминга команда может обновить пункты бэклога продукта в соответствии с результатами встречами.

Что такое груминг бэклога продукта

Вы научитесь управлять Scrum–командами, создавать Kanban–системы и руководить внедрением Agile фреймворков.
22 сентября
19 530 рублей Скидка -7%
23 октября
14 910 рублей Скидка -29%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь разрабатывать бизнес–модели новых продуктов и защищать их на презентации перед ТОП–менеджментом.
23 сентября
19 530 рублей Скидка -7%
26 октября
14 910 рублей Скидка -29%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проводить глубинные интервью для поиска сильнейших инсайтов по развитию вашего продукта.
25 сентября
19 530 рублей Скидка -7%
28 октября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь визуализировать клиентский опыт взаимодействия с компанией, учитывая мысли, цели и задачи клиента через CJM.
28 сентября
19 530 рублей Скидка -7%
29 октября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите все мероприятия, роли и артефакты фреймворка Scrum, и сможете применить Scrum на практике в своем отделе.
28 сентября
19 530 рублей Скидка -7%
20 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите методологию дизайн–мышления и научитесь использовать дизайн-мышление для поиска прорывных идей.
29 сентября
18 900 рублей Скидка -10%
30 октября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите методологию развития аналитической культуры в корпорациях для достижения целей цифровой трансформации.
30 сентября
18 900 рублей Скидка -10%
2 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Обучение эмоциональному интеллекту — способ обновить и оживить корпоративную культуру компании.
1 октября
18 900 рублей Скидка -10%
3 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите методологию Growth Hacking — быстрого тестирования гипотез для поиска точек кратного роста.
5 октября
18 900 рублей Скидка -10%
6 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проводить интервью и исследования по методологии Jobs To Be Done для валидации идей роста.
6 октября
16 800 рублей Скидка -20%
9 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь применять навыки Ситуационного Лидерства для развития самоорганизации на уровнях команд и организаций.
7 октября
16 800 рублей Скидка -20%
10 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проектировать Канбан–системы и работать с Канбан–доской в рамках продуктовой и проектной работы.
8 октября
16 800 рублей Скидка -20%
11 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь управлять продуктовой стратегией и совместно со стейкходерами формировать дорожную карту развития продукта.
9 октября
16 800 рублей Скидка -20%
12 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь радикально повышать вероятность выхода на положительную рентабельность новых бизнес–направлений.
12 октября
16 800 рублей Скидка -20%
13 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проводить оценку целесообразности запуска нового цифрового продукта или бизнес–направления.
13 октября
15 960 рублей Скидка -24%
16 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь формировать амбициозные, значимые для бизнеса OKR–цели и совместно с сотрудниками достигать их.
14 октября
15 960 рублей Скидка -24%
17 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь использовать сервис продуктовой аналитики Amplitude для нахождения точек роста прибыли продукта.
15 октября
15 960 рублей Скидка -24%
18 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите роль Владельца Продукта в Scrum, научитесь приоритизировать задачи и максимизировать бизнес–ценность.
16 октября
15 960 рублей Скидка -24%
19 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь применять фреймворк LeSS для объединения нескольких Agile–команд при работе над продуктом.
19 октября
15 960 рублей Скидка -24%
26 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь вести Scrum–команды к самоорганизации и высокой продуктивности, с получением сертификации PSM I.
20 октября
14 910 рублей Скидка -29%
23 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь использовать безбюджетный маркетинг и сделаете первые продажи вашего продукта или идеи прямо на тренинге.
21 октября
14 910 рублей Скидка -29%
24 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь масштабировать Agile–мышление на уровень всей корпорации и взаимодействовать с ТОП–менеджментом.
22 октября
14 910 рублей Скидка -29%
1 декабря
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь повышать эффективность бизнеса за счет внедрения инновационных инструментов и методологий.
27 октября
14 910 рублей Скидка -29%
30 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь определять точки кратного роста прибыли и обоснованно принимать решение где сфокусировать усилия.
25 ноября
14 910 рублей Скидка -29%
15 января
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь применять фреймворк SAFe для объединения нескольких Agile–команд при работе над продуктом.
27 ноября
14 910 рублей Скидка -29%
18 января
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%