LeadStartup
Mikhail Ryazhenka
Mikhail Ryazhenka
Founder, Executive Partner

Углубленный обзор роли Product Owner, его основных задач и значимости в процессе разработки и управления продуктом.

Владелец Продукта (Product Owner) — это человек, который отвечает за видение (vision) конечного продукта и его ценности для пользователя. Задача Владельца Продукта – создать продукт, какой нужен людям и донести эту идею разработчикам, чтобы те понимали, над чем и для чего они работают.

Кто такой владелец продукта

Владелец продукта (ВП) — это человек, который отвечает за ценность продукта и бэклог продукта.

Зачем нужен владелец продукта (v2)

У продукта должен быть один человек, который понимает всю суть разрабатываемого продукта и понимает приоритеты. Без ВП команда перестанет понимать, что важно, а что — вторично.

Какие обязанности у владелеца продукта

ВП должен управлять бэклогом — управлять ценностью и приоритетами, поддерживать актуальность всех разрабатываемых функций. Также он отвечает за то, чтобы команда понимала, что и зачем они делают.

Владелец Продукта

Разберём более детально функционал Продакт Оунера в Скрам–команде.

Видение продукта и вовлечение

Задача Владельца Продукта – создать не просто «какой–нибудь» продукт, а именно тот, какой нужен людям. Продакт Оунер доносит его идею разработчикам, чтобы те понимали, над чем и для чего они работают.

Формированию видения продукта способствуют анализ целевой аудитории и опыт взаимодействия с ней, понимание болей и возможных способов их удовлетворения.

Ведение бэклога

Владелец Продукта – фильтр, который отсеивает зёрна полезных решений от плёвел необязательных и несрочных или не ведущих к деньгам задач.

На что ориентируется Владелец Продукта при принятии решений?

  • важность решения

  • стоимость решения

  • объём работы, необходимый для реализации фичи

Не всегда можно определить, какое решение должно быть первоочередным, поэтому общение с командой разработки и пользователями – неотъемлемая часть этого процесса.

Как работает Владелец Продукта?

Работа ВП сложна и ответственна, поскольку от неё зависит то, каким получится продукт, как именно команда будет работать над релизом. Быстрая скорость разработки облегчает задачи ВП. Это даёт возможность быстро получить обратную связь и принимать необходимые решения с большей степенью определенности.

Зачем нужен Владелец Продукта

Задача разработки – не «сделать как можно больше работы», а «реализовать как можно больше полезных и ценных решений», затратив минимум ресурсов.

ВП помогает команде работать над по–настоящему нужным, а также вовлекает заказчиков (пользователей) в процесс разработки для ясного понимания своей важности у разработчиков.

Что же делает Владелец Продукта?

  • Обеспечивает, чтобы Скрам–команда делала правильную и полезную вещь

  • Сокращает время реализации проекта за счёт фокусировки на главном

  • Вовлекает заказчиков и команду в разработку продукта

Главная цель Владельца Продукта — повышать итоговую ценность разрабатываемого продукта.