Обучение в LeadStartup
Управленческие профессии
LeadStartup
Получите бесплатно — все материалы с наших курсов
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR

Углубленный обзор роли Product Owner, его основных задач и значимости в процессе разработки и управления продуктом.

Владелец Продукта (Product Owner) — это человек, который отвечает за видение (vision) конечного продукта и его ценности для пользователя. Задача Владельца Продукта – создать продукт, какой нужен людям и донести эту идею разработчикам, чтобы те понимали, над чем и для чего они работают.
Нравится
6
Редактировать Владелец Продукта
Редактировать

Кто такой владелец продукта

Владелец продукта (ВП) — это человек, который отвечает за ценность продукта и бэклог продукта.

Нравится Кто такой владелец продукта
6
Mikhail Ryazhenka
Founder, Executive Partner

Зачем нужен владелец продукта (v2)

У продукта должен быть один человек, который понимает всю суть разрабатываемого продукта и понимает приоритеты. Без ВП команда перестанет понимать, что важно, а что — вторично.

Нравится Зачем нужен владелец продукта (v2)
8
Mikhail Ryazhenka
Founder, Executive Partner

Какие обязанности у владелеца продукта

ВП должен управлять бэклогом — управлять ценностью и приоритетами, поддерживать актуальность всех разрабатываемых функций. Также он отвечает за то, чтобы команда понимала, что и зачем они делают.

Нравится Какие обязанности у владелеца продукта
8
Mikhail Ryazhenka
Founder, Executive Partner

Владелец Продукта

Разберём более детально функционал Продакт Оунера в Скрам–команде.

Нравится Владелец Продукта
5
Mikhail Ryazhenka
Founder, Executive Partner

Видение продукта и вовлечение

Задача Владельца Продукта – создать не просто «какой–нибудь» продукт, а именно тот, какой нужен людям. Продакт Оунер доносит его идею разработчикам, чтобы те понимали, над чем и для чего они работают.

Формированию видения продукта способствуют анализ целевой аудитории и опыт взаимодействия с ней, понимание болей и возможных способов их удовлетворения.

Нравится Видение продукта и вовлечение
5
Mikhail Ryazhenka
Founder, Executive Partner

Ведение бэклога

Владелец Продукта – фильтр, который отсеивает зёрна полезных решений от плёвел необязательных и несрочных или не ведущих к деньгам задач.

Нравится Ведение бэклога
7
Mikhail Ryazhenka
Founder, Executive Partner

На что ориентируется Владелец Продукта при принятии решений?

  • важность решения

  • стоимость решения

  • объём работы, необходимый для реализации фичи

Не всегда можно определить, какое решение должно быть первоочередным, поэтому общение с командой разработки и пользователями – неотъемлемая часть этого процесса.

Нравится На что ориентируется Владелец Продукта при принятии решений?
5
Mikhail Ryazhenka
Founder, Executive Partner

Как работает Владелец Продукта?

Работа ВП сложна и ответственна, поскольку от неё зависит то, каким получится продукт, как именно команда будет работать над релизом. Быстрая скорость разработки облегчает задачи ВП. Это даёт возможность быстро получить обратную связь и принимать необходимые решения с большей степенью определенности.

Нравится Как работает Владелец Продукта?
8
Mikhail Ryazhenka
Founder, Executive Partner

Зачем нужен Владелец Продукта

Задача разработки – не «сделать как можно больше работы», а «реализовать как можно больше полезных и ценных решений», затратив минимум ресурсов.

ВП помогает команде работать над по–настоящему нужным, а также вовлекает заказчиков (пользователей) в процесс разработки для ясного понимания своей важности у разработчиков.

Нравится Зачем нужен Владелец Продукта
2
Mikhail Ryazhenka
Founder, Executive Partner

Что же делает Владелец Продукта?

  • Обеспечивает, чтобы Скрам–команда делала правильную и полезную вещь

  • Сокращает время реализации проекта за счёт фокусировки на главном

  • Вовлекает заказчиков и команду в разработку продукта

Главная цель Владельца Продукта — повышать итоговую ценность разрабатываемого продукта.

Нравится Что же делает Владелец Продукта?
4
Mikhail Ryazhenka
Founder, Executive Partner
© 2024 LeadStartup
Все права защищены.
Первый шаг к сотрудничеству — неформальный разговор
Ответим вам в течение 5 минут
  • Переквалифицируем на «CPO», «Продакта» или «Agile–коуча»
  • Помогаем перейти из «поджатых» компаний в компании с крутой культурой
  • Прокачиваем управленческие «хард–скиллы» до стандартов международных компаний enterprise–сегмента
  • Работаем индивидуально 1–на–1