Ответим в течение 30 минут — contact@leadstartup.ru
+7 495 150 42 63 — с 8:00 до 21:00 МСК
Получите все материалы с наших тренингов — бесплатно
Модель Принятия Ответственности Кристофера Айвери ✅
Модель Принятия Ответственности Кристофера Айвери ✅
Модель Принятия Ответственности Кристофера Айвери ✅

Модель Принятия Ответственности Айвери ✅ — «The Responsibility Process»

Модель принятия ответственности Кристофера Айвери [Christopher Avery] — это инструмент для понимания того, как развивается личная ответственность в команде и в личной жизни. Его можно использовать, чтобы улучшить навыки принятия решений и лидерства.

Бесплатные мастер–классы
каждую субботу

Модель принятия ответственности Кристофера Айвери

Также эту модель можно назвать «модель процесса ответственности», поскольку в оригинале она звучит как «The Responsibility Process». То есть это модель о том, как «работает» ответственность человека.

🦄
LeadStartup
Обучаем IT–предпринимателей и корпоративных инноваторов
Получите доступ к нашему Google-диску
Скачать модель

Ответственность — ключ к эффективной команде

Одни из ключевых характеристик хороших команд — это их умение общаться и их способность к самоорганизации. Хорошие команды общаются продуктивно даже по самым сложным и «конфликтным» темам, и способны самостоятельно принимать решения. Они способны брать на себя ответственность.

Достичь такого уровня ответственности у каждого члена команды может быть непросто. У каждого из нас свои сложности, и свои типичные способы справляться с ними. Многие способы справляться с проблемами являются деструктивными, потому что в них отсутствует элемент личной ответственности.

Как же с этим быть? Как развивать личную ответственность команды, чтобы сделать её более эффективной?

Начать стоит с того, чтобы узнать врага в лицо. Вам нужно понимать, каким образом личная ответственность теряется в вашей команде. Понимая это, вы сможете бороться с проявлениями ухода от ответственности и поощрять то, что должно быть в команде.

Давайте разберем модель принятия ответственности Кристофера Айвери более подробно.

🎓
Получите материалы наших тренингов — бесплатно
Получите таблицу расчета юнит–экономики
Скачать модель

Что такое ответственность в модели Кристофера Айвери

Ответственность по Кристоферу Айвери — это владение способностью и силой создавать и выбирать. Ответственный человек в этом смысле — это человек создающий и принимающий решения.

Исходя из этого определения Айвери выделил шесть способов, которые являются признаками того, что человек не владеет такой способностью и силой. Кроме того, человек, который «практикует» такие способы взаимодействия с реальностью, так или иначе мешает самому себе развивать этот навык.

Если ваша команда прекратит использовать эти способы ухода от ответственности, она начнет по–настоящему расти.

  • Выход или уход [Quit] — сдаваться, чтобы не было должествования или стыда.
  • Должествование [Obligation] — делать то, что тебе «нужно», вместо того, что хочешь.
  • Стыд [Shame] — перекладывать вину на себя (часто ощущается как «чувство вины»).
  • Оправдание [Justify] — использовать отговорки за то, что есть в реальности.
  • Перекладывание [Lay Blame] — винить других как причину происходящего.
  • Отрицание [Denial] — игнорировать существование чего–либо.

модель принятия ответственности

Важный момент, который отмечает Айвери — «Никто не думает о личной ответственности, когда дела идут хорошо». Если у вас в команде все классно, она уже хорошо развита и продолжает непрерывно развиваться, у вас скорее всего не будет проблем с этими элементами, они даже будут казаться бессмысленными.

Однако, возможно, вы видите, что один из этих способов игнорирования личной ответственности преобладает в вашей команде или у какого–то члена команды.

Что же делать в таком случае?

📚️
Получите доступ к Google-диску
Скачать модель
Андрей из LeadStartup

Привет! Это демонстрация интерактивного онлайн–курса, где мы обучаем компетенциям Владельца продукта, Скрам–мастера, Agile–коуча, а также предпринимательским компетенциям.

Прямо сейчас на связи Юля из стартапа HappyPass, которой нужно помочь выстроить процесс работы её команды и сделать первые продажи.

Возьмешься за кейс? 🙂 (с тебя 5-10 минут свободного времени)

Выберите вариант ответа:
1. Да, интересно 🙂
2. А что, так можно было обучаться?
3. Не моя тема немного, но останусь ненадолго
4. Давайте, я ЗА!

Как использовать модель принятия ответственности

Кристофер Айвери выделяет три «ключа» к развитию личной ответственности в своей модели.

Эти три ключа следующие:

  • Намерение [Intention] — иметь намерение и готовность действовать / реагировать на проблемы с личной ответственностью.
  • Осознанность [Awareness] — замечать состояния, когда ты избегаешь личной ответственности.
  • Конфронтация [Confront] — искать то, чему ты можешь научиться, что ты можешь изменить, улучшить или исправить.

Итого — вам нужно научиться осознавать все проявления ухода от личной ответственности в команде и конфронтировать их. Все это должно быть пронизано намерением вашей команды сделать вашу совместную работу и вас как команду — лучше.

Этого может быть достаточно, чтобы начать развивать личную ответственность в команде.

Если вы хотите познакомиться с моделью Айвери более подробно, мы рекомендуем посмотреть его сайт и почитать его книгу «The Responsibility Process: Unlocking Your Natural Ability to Live and Lead with Power».

Вы научитесь управлять Scrum–командами, создавать Kanban–системы и руководить внедрением Agile фреймворков.
22 сентября
19 530 рублей Скидка -7%
23 октября
14 910 рублей Скидка -29%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь разрабатывать бизнес–модели новых продуктов и защищать их на презентации перед ТОП–менеджментом.
23 сентября
19 530 рублей Скидка -7%
26 октября
14 910 рублей Скидка -29%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проводить глубинные интервью для поиска сильнейших инсайтов по развитию вашего продукта.
25 сентября
19 530 рублей Скидка -7%
28 октября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь визуализировать клиентский опыт взаимодействия с компанией, учитывая мысли, цели и задачи клиента через CJM.
28 сентября
19 530 рублей Скидка -7%
29 октября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите все мероприятия, роли и артефакты фреймворка Scrum, и сможете применить Scrum на практике в своем отделе.
28 сентября
19 530 рублей Скидка -7%
20 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите методологию дизайн–мышления и научитесь использовать дизайн-мышление для поиска прорывных идей.
29 сентября
18 900 рублей Скидка -10%
30 октября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите методологию развития аналитической культуры в корпорациях для достижения целей цифровой трансформации.
30 сентября
18 900 рублей Скидка -10%
2 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Обучение эмоциональному интеллекту — способ обновить и оживить корпоративную культуру компании.
1 октября
18 900 рублей Скидка -10%
3 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите методологию Growth Hacking — быстрого тестирования гипотез для поиска точек кратного роста.
5 октября
18 900 рублей Скидка -10%
6 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проводить интервью и исследования по методологии Jobs To Be Done для валидации идей роста.
6 октября
16 800 рублей Скидка -20%
9 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь применять навыки Ситуационного Лидерства для развития самоорганизации на уровнях команд и организаций.
7 октября
16 800 рублей Скидка -20%
10 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проектировать Канбан–системы и работать с Канбан–доской в рамках продуктовой и проектной работы.
8 октября
16 800 рублей Скидка -20%
11 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь управлять продуктовой стратегией и совместно со стейкходерами формировать дорожную карту развития продукта.
9 октября
16 800 рублей Скидка -20%
12 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь радикально повышать вероятность выхода на положительную рентабельность новых бизнес–направлений.
12 октября
16 800 рублей Скидка -20%
13 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проводить оценку целесообразности запуска нового цифрового продукта или бизнес–направления.
13 октября
15 960 рублей Скидка -24%
16 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь формировать амбициозные, значимые для бизнеса OKR–цели и совместно с сотрудниками достигать их.
14 октября
15 960 рублей Скидка -24%
17 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь использовать сервис продуктовой аналитики Amplitude для нахождения точек роста прибыли продукта.
15 октября
15 960 рублей Скидка -24%
18 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите роль Владельца Продукта в Scrum, научитесь приоритизировать задачи и максимизировать бизнес–ценность.
16 октября
15 960 рублей Скидка -24%
19 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь применять фреймворк LeSS для объединения нескольких Agile–команд при работе над продуктом.
19 октября
15 960 рублей Скидка -24%
26 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь вести Scrum–команды к самоорганизации и высокой продуктивности, с получением сертификации PSM I.
20 октября
14 910 рублей Скидка -29%
23 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь использовать безбюджетный маркетинг и сделаете первые продажи вашего продукта или идеи прямо на тренинге.
21 октября
14 910 рублей Скидка -29%
24 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь масштабировать Agile–мышление на уровень всей корпорации и взаимодействовать с ТОП–менеджментом.
22 октября
14 910 рублей Скидка -29%
1 декабря
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь повышать эффективность бизнеса за счет внедрения инновационных инструментов и методологий.
27 октября
14 910 рублей Скидка -29%
30 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь определять точки кратного роста прибыли и обоснованно принимать решение где сфокусировать усилия.
25 ноября
14 910 рублей Скидка -29%
15 января
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь применять фреймворк SAFe для объединения нескольких Agile–команд при работе над продуктом.
27 ноября
14 910 рублей Скидка -29%
18 января
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%