Ответим в течение 30 минут — contact@leadstartup.ru
+7 495 150 42 63 — с 8:00 до 21:00 МСК
Получите материалы тренингов — бесплатно, через Telegram
Получите все материалы с наших тренингов — бесплатно
Модель Принятия Ответственности Кристофера Айвери ✅
Модель Принятия Ответственности Кристофера Айвери ✅
Модель Принятия Ответственности Кристофера Айвери ✅

Модель Принятия Ответственности Айвери ✅ — «The Responsibility Process»

Модель принятия ответственности Кристофера Айвери [Christopher Avery] — это инструмент для понимания того, как развивается личная ответственность в команде и в личной жизни. Его можно использовать, чтобы улучшить навыки принятия решений и лидерства.

Модель принятия ответственности Кристофера Айвери

Также эту модель можно назвать «модель процесса ответственности», поскольку в оригинале она звучит как «The Responsibility Process». То есть это модель о том, как «работает» ответственность человека.

🎓
Получите материалы наших тренингов — бесплатно
Получите доступ к нашему Google–диску — бесплатно
Скачать модель

Ответственность — ключ к эффективной команде

Одни из ключевых характеристик хороших команд — это их умение общаться и их способность к самоорганизации. Хорошие команды общаются продуктивно даже по самым сложным и «конфликтным» темам, и способны самостоятельно принимать решения. Они способны брать на себя ответственность.

Достичь такого уровня ответственности у каждого члена команды может быть непросто. У каждого из нас свои сложности, и свои типичные способы справляться с ними. Многие способы справляться с проблемами являются деструктивными, потому что в них отсутствует элемент личной ответственности.

Как же с этим быть? Как развивать личную ответственность команды, чтобы сделать её более эффективной?

Начать стоит с того, чтобы узнать врага в лицо. Вам нужно понимать, каким образом личная ответственность теряется в вашей команде. Понимая это, вы сможете бороться с проявлениями ухода от ответственности и поощрять то, что должно быть в команде.

Давайте разберем модель принятия ответственности Кристофера Айвери более подробно.

Что такое ответственность в модели Кристофера Айвери

Ответственность по Кристоферу Айвери — это владение способностью и силой создавать и выбирать. Ответственный человек в этом смысле — это человек создающий и принимающий решения.

Исходя из этого определения Айвери выделил шесть способов, которые являются признаками того, что человек не владеет такой способностью и силой. Кроме того, человек, который «практикует» такие способы взаимодействия с реальностью, так или иначе мешает самому себе развивать этот навык.

Если ваша команда прекратит использовать эти способы ухода от ответственности, она начнет по–настоящему расти.

  • Выход или уход [Quit] — сдаваться, чтобы не было должествования или стыда.
  • Должествование [Obligation] — делать то, что тебе «нужно», вместо того, что хочешь.
  • Стыд [Shame] — перекладывать вину на себя (часто ощущается как «чувство вины»).
  • Оправдание [Justify] — использовать отговорки за то, что есть в реальности.
  • Перекладывание [Lay Blame] — винить других как причину происходящего.
  • Отрицание [Denial] — игнорировать существование чего–либо.

модель принятия ответственности

Важный момент, который отмечает Айвери — «Никто не думает о личной ответственности, когда дела идут хорошо». Если у вас в команде все классно, она уже хорошо развита и продолжает непрерывно развиваться, у вас скорее всего не будет проблем с этими элементами, они даже будут казаться бессмысленными.

Однако, возможно, вы видите, что один из этих способов игнорирования личной ответственности преобладает в вашей команде или у какого–то члена команды.

Что же делать в таком случае?

Как использовать модель принятия ответственности

Кристофер Айвери выделяет три «ключа» к развитию личной ответственности в своей модели.

Эти три ключа следующие:

  • Намерение [Intention] — иметь намерение и готовность действовать / реагировать на проблемы с личной ответственностью.
  • Осознанность [Awareness] — замечать состояния, когда ты избегаешь личной ответственности.
  • Конфронтация [Confront] — искать то, чему ты можешь научиться, что ты можешь изменить, улучшить или исправить.

Итого — вам нужно научиться осознавать все проявления ухода от личной ответственности в команде и конфронтировать их. Все это должно быть пронизано намерением вашей команды сделать вашу совместную работу и вас как команду — лучше.

Этого может быть достаточно, чтобы начать развивать личную ответственность в команде.

Если вы хотите познакомиться с моделью Айвери более подробно, мы рекомендуем посмотреть его сайт и почитать его книгу «The Responsibility Process: Unlocking Your Natural Ability to Live and Lead with Power».