Ответственность по Кристоферу Айвери — это владение способностью и силой создавать и выбирать. Ответственный человек в этом смысле — это человек создающий и принимающий решения.
Исходя из этого определения Айвери выделил шесть способов, которые являются признаками того, что человек не владеет такой способностью и силой. Кроме того, человек, который «практикует» такие способы взаимодействия с реальностью, так или иначе мешает самому себе развивать этот навык.
Если ваша команда прекратит использовать эти способы ухода от ответственности, она начнет по–настоящему расти.
- Выход или уход [Quit] — сдаваться, чтобы не было должествования или стыда.
- Должествование [Obligation] — делать то, что тебе «нужно», вместо того, что хочешь.
- Стыд [Shame] — перекладывать вину на себя (часто ощущается как «чувство вины»).
- Оправдание [Justify] — использовать отговорки за то, что есть в реальности.
- Перекладывание [Lay Blame] — винить других как причину происходящего.
- Отрицание [Denial] — игнорировать существование чего–либо.
Важный момент, который отмечает Айвери — «Никто не думает о личной ответственности, когда дела идут хорошо». Если у вас в команде все классно, она уже хорошо развита и продолжает непрерывно развиваться, у вас скорее всего не будет проблем с этими элементами, они даже будут казаться бессмысленными.
Однако, возможно, вы видите, что один из этих способов игнорирования личной ответственности преобладает в вашей команде или у какого–то члена команды.
Что же делать в таком случае?