⚡️ Подпишитесь на Telegram
Получите все материалы с наших тренингов — бесплатно
Business Agility 🌀 — как Agile помогает бизнесу выжить
Business Agility 🌀 — как Agile помогает бизнесу выжить
Business Agility 🌀 — как Agile помогает бизнесу выжить

Business Agility 🌀 — как гибкие подходы к управлению помогают бизнесу выжить

Business Agility (Бизнес-гибкость) - это интегральная характеристика бизнеса, определяющая его способность к выживанию и росту в условиях современного, быстро развивающегося и изменяющегося мира.

Современный рынок непрерывно меняется. Меняются потребности клиентов, возникают новые технологии, новые сильные конкуренты (иногда — с «нечестными преимуществами»). За последний век средний срок жизни компаний сократился на 50 лет.

Business Agility это уже не столько конкурентное преимущество, но и вопрос выживания бизнеса. Только по–настоящему гибкий бизнес сможет выжить и развиваться в быстро меняющемся мире.

business agility

В чем проявляется Business Agility?

Гибкость процессов в компании, гибкость используемых технологий, гибкость командной структуры, гибкость мышления у специалистов (обучение, сотрудничество, ответственность) и другие проявления гибкости в бизнесе и команде определяют Business Agility компании.

Понятно, что степень гибкости в разных областях в компании может различаться.

Например, у вас могут быть гибкие процессы в организации и введены гибкие практики в компании, но команды могут не иметь гибкого майндсета для реализации всего потенциала этих гибких процессов и практик.

И наоборот — гибкость, экспертность, креативность и кроссфункциональность команды может не иметь возможности «раскрыться» в условиях жесткой структуры процессов и регламентов работы.

Именно поэтому Business Agility можно рассматривать как интегративную характеристику, определяющую гибкость в целом. При этом жесткость одной из областей делает жесткой весь бизнес в целом.

Для подлинной гибкости необходима гибкость на всех уровнях и всех областях бизнеса. Для Business Agility должен быть гибким бизнес, а не только отдельные его части.

Получите руководство по расчету экономики стартапа — бесплатно
Скачать модель

Как достигается Business Agility

Business Agility это майндсет и устоявшиеся практики. К сожалению, в компаниях, которые здесь и сейчас не обладают этим майндсетом и этими практиками, Business Agility не возникает «сам собой».

Для достижения в бизнесе гибкости требуются перемены в том, как бизнес живет и функционирует. Необходимо внедрение новых практик, новых способов взаимодействия, иногда — новых технологий.

Для бизнеса это внедрение может быть достаточно ресурсоемкий процесс, однако он окупается возвратом инвестиций. Гибкий бизнес начинает получать прибыль быстрее, чаще и больше.

Внедрять Business Agility мы рекомендуем «с головы» — с руководящего состава компании.

Во–первых, именно здесь принимаются ключевые бизнес–решения, которые может сделать эффективным гибкий подход.

Во–вторых, сотрудники всегда смотрят на тех, кто стоит выше.

Внедрять практики agile в компании, самостоятельно не практикуя agile–подход и не имея соответствующего майндсета — рискованно, так как это идёт вразрез с ценностями agile, согласно которым нам следует быть открытыми и стремиться к взаимодействию.

Получите доступ к Google–диску LeadStartup
Бесплатно

Резюме

Business Agility — это интегративная характеристика бизнеса, которая позволяет бизнесу в целом быть гибким. Эта гибкость проявляется в разных областях: процессы работы, способы взаимодействия, разработки и развития продукта, майндсет персонала компании.

Наличие в бизнесе хорошего Business Agility приводит к способности бизнеса выживать и развиваться (масштабироваться), высокой ценности и прибыльности продукта.