Академия LeadStartup

Business Agility

Business Agility (Бизнес-гибкость) - это интегральная характеристика бизнеса, определяющая его способность к выживанию и росту в условиях современного, быстро развивающегося мира.

Опубликовано
Business Agility Бизнес гибкость Agile
Станьте тем, кто запускает новые IT–продукты и инновации в крупных компаниях
  • Обучим компетенциям руководителя IT–продукта, с фокусом на навыки запуска инноваций и вывод на рынок IT–стартапов.
  • Через год вы будете обладать всеми компетенциями, чтобы вы могли возглавить разработку нового IT–продукта в крупной компании.
  • Получите все материалы c тренингов, фотографии, презентации, доступ к Google–диску и полную карту компетенций.

Современный рынок непрерывно меняется. Меняются потребности клиентов, возникают новые технологии, новые сильные конкуренты (иногда - с “нечестными преимуществами”). За последний век средний срок жизни компаний сократился на 50 лет.

Business Agility это уже не столько конкурентное преимущество, но и вопрос выживания бизнеса. Только по-настоящему гибкий бизнес сможет выжить и развиваться в быстро меняющемся мире.

В чем проявляется Business Agility?

Evan Leybourn в статье Domains of Business Agility предложил достаточно широкий перечень областей, в которых бизнесу сегодня нужно быть гибким.

Гибкость процессов в компании, гибкость используемых технологий, гибкость командной структуры, гибкость мышления у специалистов (обучение, сотрудничество, ответственность) и другие проявления гибкости в бизнесе и команде определяют Business Agility компании.

Понятно, что степень гибкости в разных областях в компании может различаться.

Например, у вас могут быть гибкие процессы в организации и введены гибкие практики в компании, но команды могут не иметь гибкого майндсета для реализации всего потенциала этих гибких процессов и практик.

И наоборот - гибкость, экспертность, креативность и кроссфункциональность команды может не иметь возможности “раскрыться” в условиях жесткой структуры процессов и регламентов работы.

Именно поэтому Business Agility можно рассматривать как интегративную характеристику, определяющую гибкость в целом. При этом жесткость одной из областей делает жесткой весь бизнес в целом.

Для подлинной гибкости необходима гибкость на всех уровнях и всех областях бизнеса. Для Business Agility должен быть гибким бизнес, а не только отдельные его части.

Как достигается Business Agility

Business Agility это майндсет и устоявшиеся практики. К сожалению, в компаниях, которые здесь и сейчас не обладают этим майндсетом и этими практиками, Business Agility не возникает “сам собой”.

Для достижения в бизнесе гибкости требуются перемены в том, как бизнес живет и функционирует. Необходимо внедрение новых практик, новых способов взаимодействия, иногда - новых технологий.

Для бизнеса это внедрение может быть достаточно ресурсоемкий процесс, однако он окупается возвратом инвестиций. Гибкий бизнес начинает получать прибыль быстрее, чаще и больше.

Внедрять Business Agility мы рекомендуем “с головы” - с руководящего состава компании.

Во-первых, именно здесь принимаются ключевые бизнес-решения, которые может сделать эффективным гибкий подход.

Во-вторых, сотрудники всегда смотрят на тех, кто стоит выше.

Внедрять практики agile в компании, самостоятельно не практикуя agile-подход и не имея соответствующего майндсета - рискованно, так как это идёт вразрез с ценностями agile, согласно которым нам следует быть открытыми и стремиться к взаимодействию.

Резюме

Business Agility - это интегративная характеристика бизнеса, которая позволяет бизнесу в целом быть гибким. Эта гибкость проявляется в разных областях: процессы работы, способы взаимодействия, разработки и развития продукта, майндсет персонала компании.

Наличие в бизнесе хорошего Business Agility приводит к способности бизнеса выживать и развиваться (масштабироваться), высокой ценности и прибыльности продукта.

Для достижения гарантированной agile-трансформации в вашем бизнесе и получения описанных нами преимуществ рекомендуем воспользоваться услугой внедрения agile в вашу компанию.

group 2 equalizer 5
Станьте тем, кто запускает новые IT–продукты и инновации в крупных компаниях
  • Обучим компетенциям руководителя IT–продукта, с фокусом на навыки запуска инноваций и вывод на рынок IT–стартапов.
  • Через год вы будете обладать всеми компетенциями, чтобы вы могли возглавить разработку нового IT–продукта в крупной компании.
  • Получите все материалы c тренингов, фотографии, презентации, доступ к Google–диску и полную карту компетенций.