Ответим в течение 30 минут — contact@leadstartup.ru
+7 495 150 42 63 — с 8:00 до 21:00 МСК
Получите все материалы с наших тренингов — бесплатно
Дистанционный Scrum 💻 — Работа с Удаленной Командой
Дистанционный Scrum 💻 — Работа с Удаленной Командой
Дистанционный Scrum 💻 — Работа с Удаленной Командой

Дистанционный Scrum 💻 — Пример Работы с Удаленной Командой по Фреймворку

Как работать с командой Scrum удаленно? Возможна ли работа по Scrum в случае, когда все члены команды не находятся в одном пространстве?

Бесплатные мастер–классы
каждую субботу

Дистанционный Scrum

Перевод статьи Yassal Sundman — «Remote or Distributed Retrospectives».

Опыт Yassal Sundman из Crisp показывает, что это возможно. Конечно, у этого формата работы есть недостатки, но есть и преимущества.

В этой статье вы узнаете, как организовать дистанционную (удаленную) работы Scrum команды и эффективно её фасилитировать.

Осмысленные ретроспективы возможны с «дистанционными» командами.

Давайте поговорим об основах, которые вам необходимо знать. О том, как вы можете облегчить «дистанционную ретроспективу». И о том, на что обращать внимание.

Это руководство основано на ретроспективном формате, который мы использовали в LRF Media.

Участники ретроспективы — это:

  • 5 членов команды в офисе в Стокгольме
  • Человек, работающий на дому
  • Два человека, работающих в офисе в Кракове

scrum удаленная команда

🦄
LeadStartup
Обучаем IT–предпринимателей и корпоративных инноваторов
Получите доступ к нашему Google-диску
Скачать модель

Что вам понадобится

Решение для видеоконференций. Вам понадобится что–то, что вы можете использовать для потоковой передачи из всех мест, а возможность поделиться экраном. Например — Google Hangouts, Zoom, Appear: in, Skype, Slack.

Камера и микрофон / акустическая система. Члены команды в Кракове, а также человек, работающий из дома, использовали свои собственные компьютеры, поэтому встроенные камеры работали хорошо. Группа в стокгольмском офисе использовала камеру, которая показывала всех в комнате. Вы также должны инвестировать в хорошую систему микрофон / динамик — мы пострадали от плохого качества звука в конференц–зале.

Решение для онлайн ретроспективы / доски. Есть много таких решений, в том числе интерактивных досок, которые сделал Хенрик Книберг [Henrik Kniberg]. Если у вас уже есть какая–то лицензия — используйте то, что у вас уже есть. Мы использовали Trello. Это немного нетрадиционно, но работает очень хорошо, и нам не нужно было добавлять еще один продукт / логин / URL.

🎓
Получите материалы наших тренингов — бесплатно
Получите таблицу расчета юнит–экономики
Скачать модель

«Daily Scrum» и фасилитация

Ежедневная встреча в Scrum может быть такой же, как и типичная ежедневная встреча в случае присутствия всех участников в одном пространстве.

В этом случае я расскажу о том, как я фасилитировала ретроспективные вопросы: «Что было хорошо» и «Что можно улучшить» с помощью Trello. Я бы определенно использовала решение для доски, если бы я также делал график времени, но мы не делали этого для этой ретроспективы.

scrum удаленная команда

Перекличка

. Важно убедиться, что голос каждого слышен, тем более, когда общение лицом к лицу значительно снижается. Начните с вопроса, например, как команда относится к спринту. Убедитесь, что у всех есть шанс что–то сказать. Будьте предельно ясны в отношении порядка, который вы будете использовать для того, чтобы мероприятие двигалось вперёд.

Сбор информации. Мы создали столбцы в Trello: «Что сработало хорошо», «Что можно улучшить» и «Благодарность». Каждый человек должен добавить свои заметки в виде карточек в соответствующие столбцы. Вы можете сотрудничать в режиме реального времени одновременно, что мы и сделали, убедившись, что у всех есть компьютер и все залогинены в Trello.

Прочитайте благодарности вслух. Я действительно хочу высказывать благодарности, особенно — в дистанционной ретроспективе. Большинство команд не очень хороши в том, чтобы давать обратную связь, даже когда они работают лицом к лицу. Поэтому, прежде чем мы приступили к работе над улучшениями — каждый участник должен был прочитать вслух благодарности, которые он добавил к доске Trello.

Группировка. теперь пришло время взглянуть на позитивы и изменения. Вместо того чтобы визуально группировать карточки в Trello, мы просмотрели карточки и удалили все дубликаты. Это также позволяет людям уточнить, что они имеют в виду.

Голосуйте за темы для обсуждения. Мы голосовали за карточку, добавив себя в список участников на карточке! Было очень легко видеть, какие темы получили наибольшее количество голосов, и процесс был относительно быстрым, так как каждый мог голосовать одновременно.

Обсуждение. Как и в случае с любой ретроспективой, полезно ограничить количество обсуждаемых вопросов — выбрать 2 или 3 лучших и предоставить слово для обсуждения. Очень важно предусмотреть более длительное молчание из–за задержки, и люди не уверены, что можно начинать говорить. В качестве координатора вы можете спросить, хочет ли кто–нибудь что–то прокомментировать. Не забывайте про людей, которых нет в вашем пространстве.

Документирование точки действий. Мы добавили четвертую колонку к нашей доске Trello.

Завершение ретроспективы. Попросите отзывы о том, что можно улучшить, и поблагодарите всех участников.

scrum удаленная команда

📚️
Получите доступ к Google-диску
Скачать модель
Андрей из LeadStartup

Привет! Это демонстрация интерактивного онлайн–курса, где мы обучаем компетенциям Владельца продукта, Скрам–мастера, Agile–коуча, а также предпринимательским компетенциям.

Прямо сейчас на связи Юля из стартапа HappyPass, которой нужно помочь выстроить процесс работы её команды и сделать первые продажи.

Возьмешься за кейс? 🙂 (с тебя 5-10 минут свободного времени)

Выберите вариант ответа:
1. Да, интересно 🙂
2. А что, так можно было обучаться?
3. Не моя тема немного, но останусь ненадолго
4. Давайте, я ЗА!

Выводы

Ну, это звучит довольно просто… Не было ли проблем?

  • Микрофон. Убедитесь, что у вас есть рабочее решение, учитывая количество людей, которые участвуют, и форму пространства, в котором вы находитесь.
  • Легко просто поговорить с людьми, сидящими в одной комнате. Особенно, когда доска проецируется на экран. Я хотела бы попробовать эту ретроспективу с каждым человеком, сидящим за своим столом с гарнитурой. Я думаю, что это поставило бы всех на ноги.
  • На вас влияет то, что пишут другие люди. Как только заметки начали появляться на доске Trello, трудно было не поддаваться влиянию того, что написали другие люди. Было бы неплохо иметь решение, когда карточки скрыты и вы можете перевернуть их. Или чтобы можно было прекратить синхронизацию, пока все не закончат писать. С другой стороны было здорово, что Trello так быстро синхронизировался!
⭐️
Digital Transformation Officer
Обучение управлению цифровизацией бизнес–моделей корпоративных продуктов
Corporate Innovation Pipeline Customer Development Методология «Lean Startup»
Бесплатные мастер–классы
каждую субботу

Последние мысли

Мы были очень довольны простотой и силой кооперации, которую предложил Trello.

Это была одна из самых успешных дистанционных ретроспектив, в которых я принимала участие, и она предоставила возможность легко участвовать кому–то, работающему дома.

Это действительно здорово, что команда LRF Media стремилась к тому, чтобы раздельная разработка работала, и все они были готовы к такой встрече.

Вы научитесь управлять Scrum–командами, создавать Kanban–системы и руководить внедрением Agile фреймворков.
22 сентября
18 690 рублей Скидка -11%
23 октября
14 070 рублей Скидка -33%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь разрабатывать бизнес–модели новых продуктов и защищать их на презентации перед ТОП–менеджментом.
23 сентября
18 690 рублей Скидка -11%
26 октября
14 070 рублей Скидка -33%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проводить глубинные интервью для поиска сильнейших инсайтов по развитию вашего продукта.
25 сентября
18 690 рублей Скидка -11%
28 октября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь визуализировать клиентский опыт взаимодействия с компанией, учитывая мысли, цели и задачи клиента через CJM.
28 сентября
18 690 рублей Скидка -11%
29 октября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите все мероприятия, роли и артефакты фреймворка Scrum, и сможете применить Scrum на практике в своем отделе.
28 сентября
18 690 рублей Скидка -11%
20 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите методологию дизайн–мышления и научитесь использовать дизайн-мышление для поиска прорывных идей.
29 сентября
18 060 рублей Скидка -14%
30 октября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите методологию развития аналитической культуры в корпорациях для достижения целей цифровой трансформации.
30 сентября
18 060 рублей Скидка -14%
2 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Обучение эмоциональному интеллекту — способ обновить и оживить корпоративную культуру компании.
1 октября
18 060 рублей Скидка -14%
3 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите методологию Growth Hacking — быстрого тестирования гипотез для поиска точек кратного роста.
5 октября
18 060 рублей Скидка -14%
6 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проводить интервью и исследования по методологии Jobs To Be Done для валидации идей роста.
6 октября
15 960 рублей Скидка -24%
9 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь применять навыки Ситуационного Лидерства для развития самоорганизации на уровнях команд и организаций.
7 октября
15 960 рублей Скидка -24%
10 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проектировать Канбан–системы и работать с Канбан–доской в рамках продуктовой и проектной работы.
8 октября
15 960 рублей Скидка -24%
11 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь управлять продуктовой стратегией и совместно со стейкходерами формировать дорожную карту развития продукта.
9 октября
15 960 рублей Скидка -24%
12 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь радикально повышать вероятность выхода на положительную рентабельность новых бизнес–направлений.
12 октября
15 960 рублей Скидка -24%
13 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проводить оценку целесообразности запуска нового цифрового продукта или бизнес–направления.
13 октября
15 120 рублей Скидка -28%
16 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь формировать амбициозные, значимые для бизнеса OKR–цели и совместно с сотрудниками достигать их.
14 октября
15 120 рублей Скидка -28%
17 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь использовать сервис продуктовой аналитики Amplitude для нахождения точек роста прибыли продукта.
15 октября
15 120 рублей Скидка -28%
18 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите роль Владельца Продукта в Scrum, научитесь приоритизировать задачи и максимизировать бизнес–ценность.
16 октября
15 120 рублей Скидка -28%
19 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь применять фреймворк LeSS для объединения нескольких Agile–команд при работе над продуктом.
19 октября
15 120 рублей Скидка -28%
26 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь вести Scrum–команды к самоорганизации и высокой продуктивности, с получением сертификации PSM I.
20 октября
14 070 рублей Скидка -33%
23 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь использовать безбюджетный маркетинг и сделаете первые продажи вашего продукта или идеи прямо на тренинге.
21 октября
14 070 рублей Скидка -33%
24 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь масштабировать Agile–мышление на уровень всей корпорации и взаимодействовать с ТОП–менеджментом.
22 октября
14 070 рублей Скидка -33%
1 декабря
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь повышать эффективность бизнеса за счет внедрения инновационных инструментов и методологий.
27 октября
14 070 рублей Скидка -33%
30 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь определять точки кратного роста прибыли и обоснованно принимать решение где сфокусировать усилия.
25 ноября
14 070 рублей Скидка -33%
15 января
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь применять фреймворк SAFe для объединения нескольких Agile–команд при работе над продуктом.
27 ноября
14 070 рублей Скидка -33%
18 января
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%