LeadStartup
Получите бесплатно — все материалы с наших курсов
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR
Mikhail Ryazhenka
Mikhail Ryazhenka
Founder, Executive Partner

Изучите модель компетенций Ломингер, которая описывает необходимые умения и навыки для эффективной работы и личностного роста.

Модель компетенций «Ломингер» — это подробный список навыков и способностей, которые играют ключевую роль для жизни и профессиональной деятельности. Изучение и использование этих навыков может помочь лучше понять себя, свои сильные и слабые стороны, и при необходимости составить стратегию изменения себя к лучшему.

Что такое модель компетенций «Ломингер»

Это достаточно полный список навыков и компетенций, которые нужны людям, занимающим высокие посты. Например — владельцам продукта или менеджерам проекта.

Зачем нужна модель Ломингера

Эти компетенции позволяют добиваться успеха в работе и расти по карьерной лестнице. Опора на эти компетенции позволяет эффективнее запускать бизнес с нуля и расти существующему бизнесу.

Как использовать модель Ломингера

Ознакомьтесь со списком компетенций. Используйте его, чтобы определить свои слабые и сильные компетенции. Начните развивать и компенсировать свои слабые места. Обсудите результаты с вашей командой.

Модель «Ломингер»

Эта модель поможет вам сориентироваться в том, каких компетенций может не хватать именно вам, на чем вы можете сфокусироваться для личностного и профессионального развития.

Что такое «компетенции Ломингер»

Роберт Н. Айхингер \Robert W. Eichinger] и Майкл М. Ломбардо [Michael M. Lombardo] написали книгу «For Your Improvement» (дословный перевод — «Для вашего [развития»).

В этой книге систематизированы множество компетенций / навыков, которые необходимы современному человеку как в личной жизни, так и в профессиональной деятельности.

В результате был получен, пожалуй, максимально исчерпывающий список навыков и компетенций, необходимых как лидерам, так и рядовым сотрудникам — для успехов в бизнесе и личной жизни.

Книга и модель компетенций были разработаны авторами для компании «Ломингер» \Lominger Limited, Inc]. Сейчас компания входит в группу компаний Korn Ferry, работающей в сфере организационного консалтинга. Многие их инструменты являются инновационными и представляют большой интерес с точки зрения стратегии [развития процессов компаний, организационной стратегии, корпоративной культуры и т.д.

Предлагаем ознакомиться со списком компетенций и разобраться в том, как они влияют на наше мышление, поведение и эмоции.

Это может быть особенно полезно менеджерам, менторам, предпринимателям и любому, кто по–настоящему заинтересован в личностном и карьерном росте, а также хочет иметь критерии, по которым можно выявлять по–настоящему перспективных сотрудников.

Полный список компетенций по модели Ломингер

Если у человека плохо выраженная способность к сочувствию — ему сложно понимать других людей. Он может игнорировать какие–то значимые вопросы помимо тех задач, которые выполняют сотрудники. Не имея готовности привносить чувства и открытость в свою работу, они очень сильно разграничивает личную жизнь и профессиональную деятельность. И требуют того же от других! В результате такой человек, как правило, получает очень мало симпатии от других людей. Ему сложнее добиваться лидерских позиций и сложнее добиваться хорошего отношения к себе.

Человек с хорошо выраженным навыком сочувствия искренне заботится о других людях. Его интересует как их работа, так и их проблемы, не связанные с работой. Такой человек всегда готов помочь. Он демонстрирует настоящую эмпатию и сопереживает как победам, так и неудачам окружающих людей.

Мы сейчас рассмотрели важнейшие в модели компетенций «Ломингер» способности, которые определяют успех в любом деле и на любой позиции.

Этот список можно продолжить.

Вот дополнительные навыки этой модели, которые будут полезны предпринимателям, менеджерам, лидерам и обычным рядовым сотрудникам в выполнении современных видов деятельности:

  • Честность и ответственность

  • Интеллектуальный потенциал

  • Навыки построения межличностных отношений

  • Способность «схватывать на лету»

  • Умение слушать

  • Способность принимать жесткие управленческие решения

  • Организация и оценка работы

  • Мотивация других людей

  • Навыки ведения переговоров

  • Способность ориентироваться внутри организации

  • Организаторские способности

  • Терпение

  • Отношения с коллегами

  • Настойчивость

  • Открытость

  • Работа над собой

  • Широкий взгляд на вещи

  • Планирование

  • Дипломатичность

  • Способность проводить презентации

  • Определение приоритетов

  • Решение проблем

  • Управление процессами

  • Нацеленность на результат

  • Самосовершенствование

  • Умение разбираться в людях

  • Самостоятельность (единоличная позиция)

  • Стратегическое мышление

  • Системный подход

  • Организация эффективного коллектива

  • Способность к техническому обучению

  • Управление временем

  • Постоянное совершенствование процессов и систем

  • Понимание других людей

  • Поддержка целей и ценностей компании

  • Баланс между работой и личной жизнью

  • Навыки письменного общения