Подборка 10 лучших айсбрейкеров для разнообразия и укрепления вашей командной работы. Игры и упражнения, которые повысят сплоченность и вовлеченность команды.

Icebreakers – различные виды активностей, задания или игры, которые используются для выстраивания открытой и комфортной коммуникации и дружеской атмосферы. Этот инструмент имеет разное назначение в зависимости от типа мероприятия и конечной цели.

1. Создание связи.

Игры Icebreakers помогают незнакомым участникам группы установить контакт и взаимосвязь друг с другом. Обычно такой метод применяется для работы с новой командой или при проведении тренинга для незнакомых людей. Icebreakers делает мероприятие более неформальным, помогает снять напряжение и создать доверительную атмосферу между участниками.

2. Улучшение коммуникации.

Icebreakers подходят и для уже состоявшихся команд. В этом случае активности применяют для улучшения коммуникации внутри группы. Таким образом людям научиться лучше слушать друг друга, открыто выражать свои мысли и чувства, что приводит к эффективному взаимодействию.

3. Повышение энергии и мотивации.

В некоторых случаях Icebreakers могут добавить энергии в группу. Это полезно, если команда достигла какого–то определенного уровня развития и потеряла энтузиазм, либо между членами команды произошел конфликт, который стоит сгладить. Также этот способ помогает в случае возникновении усталость у сотрудников из–за большого объема работы. Переход на игровой формат позволит разрядить обстановку и добиться большей продуктивности.

Помимо офлайн активностей и мероприятий существуют и онлайн игры и взаимодействия, которые также способствуют улучшению коммуникации. Такой вариант подходит для выстраивания эффективных отношений в команде, которая географически располагается в разных местах и не имеет возможности проводить личные встречи.

Такие игры позволяют максимально эффективно включить участников группы в процесс, будь то работа или обучение. Это дает возможность сплотить коллектив и сделать его более продуктивным.

Пример.

Детский лагерь готовится к летнему сезону и набирает новых вожатых среди студентов. Чтобы сделать из них дружную команду, руководство заведения проводит Icebreaker мероприятия. В рамках различных активностей, вожатые знакомятся между собой, знакомятся с принципами и правилами лагеря, обмениваются опытом и знаниями. Благодаря этому в рамках смен они смогут показывать высокие результаты работы.

Когда Icebreakers нужно организовать в онлайн–формате, существует несколько инструментов и платформ, которые можно для этого использовать. Они оснащены необходимым функционалом, который позволит провести мероприятие комфортно с удобством для всех участников. Такие онлайн–инструменты позволяют создать доброжелательную атмосферу даже на расстоянии.

1. Видеоконференц–платформы.

Конференц–платформы, такие как Zoom или Microsoft Teams, дают возможность участникам видеть друг друга и общаться в режиме реального времени. Их можно использовать для проведения обучения в игровой форме, проводить онлайн–тимбилдинги для улучшения коммуникации и взаимодействия в команде. Вариантов проведения игр и активностей достаточно много, главное подобрать подходящий для всех вариант.

2. Интерактивные онлайн–инструменты.

Помимо популярных платформ для коммуникации, существует множество интерактивных онлайн–инструментов. Среди них такие, как:

Kahoot.

Позволяет создавать различные викторины и опросы, добавляя соревновательный момент в комнату. Например, можно создать тематическую викторину на проверку знаний сотрудников фирмы принципов работы.

Mentimeter.

В режиме реального времени позволяет проводить опросы и собирать мнения участников коллектива. Например, компания планирует внедрить некоторые изменения в систему управления проектами. Для того, чтобы узнать мнение сотрудников, руководство может создать онлайн–опрос и затем использовать его результаты для принятия решения.

Padlet.

Виртуальная доска для сбора идей. Также участники могут оставлять на ней комментарии, что станет предлогом для дискуссии. Своеобразный мозговой штурм в онлайн–формате.

3. Виртуальные командные игры.

Специальные онлайн–игры, направленные на помощь членам команды проходить обучение и развивать навыки сотрудничества. Например, такие как:

Escape rooms.

Виртуальные головоломки, требующие совместного решения от участников. Позволяет сплотить команду и раскрыть их творческий потенциал. Можно использовать для решения реальных проблем в рабочих процессах в рамках проекта.

Online team-building games.

Онлайн–игры, разработанные для создания командного духа и развития навыков работы в коллективе. Навык коммуникации очень важен для продуктивной работы и для достижения эффективных результатов. Каждый член команды должен уметь ясно выражать свои мысли, чтобы доносить свои идеи до других участников коллектива.

Онлайн–формат Icebreakers игр позволяет раздвинуть границы. Расстояние не является препятствием для создания дружной атмосферы в коллективе. Это позволит сотрудникам компании разбивать барьеры, которые вызваны невозможностью видеть своего собеседника и общаться с ним вживую, считывать его эмоции и настроение.

Разберемся подробнее, как существуют типы Icebreaker games, для чего они нужны и как влияют на отношения в коллективе.

• Игры для знакомства в новой группе.

"Двойник".

По условиям игры, каждый участник выбирает своего "двойника" в команде. Это может быть человек, который похож внешне, либо который вызывает эмпатию. После этого им предстоит найти общие черты или интересы. Таким образом участники группы могут лучше узнать личные качества друг друга.

"Факты о себе".

Каждый участник группы сообщает несколько фактов о себе. Ответы можно занести, например, на карточку. Далее ведущий вытаскивает бумажки и зачитывает вслух. Остальные участники группы должны угадать, кому принадлежит этот факт. Такую игру можно проводить и в электронном виде. Можно заранее выслать данные о себе организатору мероприятия, а дальше он использует их в онлайн–игре.

• Игры для раскрытия личности.

"Остров мечты".

В рамках беседы каждый участник группы описывает свой идеальный отпуск на вымышленном острове. Таким образом, команда может узнать, какими ценностями обладает человек и соотносится ли это с корпоративной культурой организации. Кроме того, это позволяет найти точки соприкосновения разным членам команды, что в итоге может положительно повлиять на их продуктивность.

"Карточки эмоций".

Игра похожа на знаменитый «Крокодил». По условиям, каждый участник получает карточки с различными эмоциями, которые затем нужно показать без слов с помощью жестов. Это творческая игра, позволяющая раскрыть разные грани личности человека. Важно, чтобы участник показал именно то, как он переживает эти эмоции, а не кто–нибудь другой. Игру можно усложнять и добавлять новые условия. Например, показать эмоцию не в типичной для этого ситуации.

• Игры для сотрудничества.

"Строительство башни".

Детская игра, которая может сплотить и взрослых. Всего лишь нужно построить самую высокую башню из конструктора в ограниченный промежуток времени. Здесь включается сразу несколько факторов:

• Командная работа – все участники принимают решение, какой формы и в какой технике стоит строить, чтобы башня была не только высокой, но и прочной.

• Творческий потенциал – игра подключает воображение, что может быть полезно в случае, если в команде наступил творческий кризис.

• В некоторых случаях в процессе строительства удается решить проблемы, которые не имеют отношения к данному мероприятию.

"Задача на выживание".

Команде задают задачу, по условиям которой им необходимо выжить в трудных условиях, например, на необитаемом острове. Важно, чтобы в процессе решения был задействован каждый участник группы. Таким образом получится вовлечь всех членов коллектива и выстроить между ними доверительные отношения.

• Игры для развития коммуникации.

"Телефонная игра".

Игра похожа на «Сломанный телефон» или «Веселый телефон». В начале передается некоторое сообщение по цепочке участников, а в конце ведущий — проверяется точность переданной информации. Раунды можно усложнять и передавать информацию не только с помощью слов, но и жестов.

"Рисование слепыми глазами".

Игра на взаимопонимание между участниками. По условиям, один из членов команды дает словесное описание картины, второй рисует свой вариант со слов первого. В конце проверяют уровень совпадения копии с оригиналом.

Icebreaker игры позволяют раскрывать личности каждого участника группы и выстраивать взаимосвязи в команде. Это необходимо для установления доверия в коллективе. Кроме того, такие игры можно использовать, чтобы найти индивидуальный подход в обучении сотрудника или способ его мотивации.

Когда Icebreakers нужно организовать в онлайн–формате, существует несколько инструментов и платформ, которые можно для этого использовать. Они оснащены необходимым функционалом, который позволит провести мероприятие комфортно, с удобством для всех участников. Такие онлайн–инструменты позволяют создать доброжелательную атмосферу даже на расстоянии.

1. Видеоконференц–платформы.

Конференц–платформы, такие как Zoom или Microsoft Teams, дают возможность участникам видеть друг друга и общаться в режиме реального времени. Их можно использовать для проведения обучения в игровой форме, проводить онлайн–тимбилдинги для улучшения коммуникации и взаимодействия в команде. Вариантов проведения игр и активностей достаточно много, главное подобрать подходящий для всех вариант.

1. Интерактивные онлайн–инструменты.

Помимо популярных платформ для коммуникации, существует множество интерактивных онлайн–инструментов. Среди них такие, как:

Kahoot.

Позволяет создавать различные викторины и опросы, добавляя соревновательный момент в комнату. Например, можно создать тематическую викторину на проверку знаний сотрудников фирмы принципов работы.

Mentimeter.

В режиме реального времени позволяет проводить опросы и собирать мнения участников коллектива. Например, компания планирует внедрить некоторые изменения в систему управления проектами. Для того, чтобы узнать мнение сотрудников, руководство может создать онлайн–опрос и затем использовать его результаты для принятия решения.

Padlet.

Виртуальная доска для сбора идей. Также участники могут оставлять на ней комментарии, что станет предлогом для дискуссии. Своеобразный мозговой штурм в онлайн–формате.

1. Виртуальные командные игры.

Специальные онлайн–игры, направленные на помощь членам команды проходить обучение и развивать навыки сотрудничества. Например, такие как:

Escape rooms.

Виртуальные головоломки, требующие совместного решения от участников. Позволяет сплотить команду и раскрыть их творческий потенциал. Можно использовать для решения реальных проблем в рабочих процессах в рамках проекта.

Online team-building games.

Онлайн–игры, разработанные для создания командного духа и развития навыков работы в коллективе. Навык коммуникации очень важен для продуктивной работы и для достижения эффективных результатов. Каждый член команды должен уметь ясно выражать свои мысли, чтобы доносить свои идеи до других участников коллектива.

Онлайн–формат Icebreakers игр позволяет раздвинуть границы. Расстояние не является препятствием для создания дружной атмосферы в коллективе. Это позволит сотрудникам компании разбивать барьеры, которые вызваны невозможностью видеть своего собеседника и общаться с ним вживую, считывать его эмоции и настроение.

Организация Icebreakers игр требует основательного и ответственного подхода. Большое количество факторов влияет на успешный исход мероприятия и достижение целей. Далее на конкретном примере рассмотрим, каких правил стоит придерживаться, чтобы добиться эффективных результатов.

Пример:

Для того, чтобы новая команда могла лучше узнать друг друга, им предложили поиграть в "Две правды и одна ложь". Каждый из участников предоставляет о себе три факта, один из которых является ложным. Задача других — угадать, какой именно не соответствует действительности.

Таким образом удается не только провести знакомство со всеми участниками, но и дать им возможность раскрыться. Это позволит в будущем выстраивать более доверительные отношения в коллективе.

На какие аспекты стоит обратить внимание в процессе организации Icebreakers на мероприятии.

1. Перед началом мероприятия необходимо определить его цели и какие существуют ожидания. Например, развитие коммуникационных навыков после внедрения новой системы управления проектами.

2. При выборе игр и активностей важно учитывать возраст участников. Некоторые игры могут не подойти старшему поколению, либо наоборот не вызывать интерес у более молодого поколения. Обычно такая проблема возникает в коллективах, которые прошли объединение подразделений, либо, когда произошло расширение штата за счет найма новых сотрудников.

3. Важно, чтобы игры и активности раскрывали в первую очередь личностные характеристики человека. Его профессиональные качества можно наблюдать в рабочем процессе, но понимание характера человека позволяет понять, способен ли он на создание конфликтов в коллективе или готов ли стать лидером группы. В некоторых случаях Icebreakers позволяют произвести перестановку ролей в команде.

4. Игры и активности должны создавать позитивную атмосферу. Коллектив не должен воспринимать их как обязательное мероприятие, которое может каким–либо образом отразится на положении человека. То есть сотрудник не должен переживать о том, что в случае своего выигрыша, он потеряет премию.

Кроме того, важно учитывать, что каждый из участников мероприятия имеет разные возможности и способности. Если в коллективе есть люди с ограничениями по здоровью, то для них активные игры будут неуместны, но зато они могут проявить себя в интеллектуальных играх.

5. Продолжительность и время проведения Icebreaker игр имеют большое значение. Мероприятие не должно быть слишком долгим, потому что у людей есть личное время, и это просто напросто утомляет. А от слишком коротких мероприятий может не быть должного эффекта. Участники не смогут в полной мере погрузиться в атмосферу и расслабиться, чтобы вести открытую коммуникацию или сплотиться.

Успешность проведения Icebreaker активности во многом зависит от целей и масштабов мероприятия. Верный формат позволит раскрыть потенциал участников в большей степени. Оптимальное время проведения даст возможность людям узнать друг друга в достаточной мере, чтобы проникнуться и развивать свои отношения дальше.

Когда в коллективе царит доброжелательная атмосфера, каждый сотрудник может проявить себя с творческой стороны и вести открытую коммуникацию. Это позволит команде добиться высокого уровня продуктивности и эффективных результатов.