Освой методы управления из Google, Facebook, Tesla и Amazon
group 14 equalizer 5

Lean Thinking 🚀 — принципы и практики бережливого мышления в компаниях

🔥 Бизнес–обучение в вашем смартфоне 3 000 рублей в месяц Доступно в Google Play и App Store
Освойте современные методы управления из Google, Facebook, Tesla, Valve и Amazon
Вы приобретёте управленческие компетенции, необходимые для работы руководителем в крупных компаниях и стартапах.
  • Обучаем с нуля до позиции Chief Product Owner — вы станете тем, кто отвечает за прибыльность IT–продуктов и бизнес–направлений в компаниях.
  • Обучаем с нуля до позиций Scrum Master и Agile Coach — руководителей нового типа.
  • Обучаем компетенциям Chief Executive Officer — управлению разработкой новых продуктов и стартапов.
⚡️ НАЧАТЬ ОБУЧЕНИЕ
Корпоративные тренинги от 142 600 рублей

Lean Thinking , или «бережливое мышление» — это термин, используемый для описания процесса принятия управленческих решений по методологии Lean.

Это считается основой любой Lean–практики. Хотя нет единого точного определения Lean, однако, есть несколько концепций, которыми руководствуется большинство методов Lean в современном мире. Использование этих концепций на практике можно считать реализацией «Lean мышлением».

В этой статье мы разберем эти принципы Lean мышления более детально, чтобы у вас появилось ясное представление о том, что ведет к хорошей реализации Lean подхода, а что является блоком на этом пути.

Lean Thinking

ПОЛУЧИТЕ БЕСПЛАТНО 100+ СТАРТАП–ИНСТРУМЕНТОВ
🔥 Доступ к Google–диску, со всеми материалами компании LeadStartup
  • Таблица расчета юнит–экономики стартапа и PnL компаний.
  • Постеры ведущих подходов к управлению — Agile, Scrum, LeanKanban.
  • Постеры методов запуска стартапов — Lean Startup и Customer Development.
  • ТОП 20 основополагающих книг по менеджменту и стартапам.
  • 100+ эссе по управлению разработкой новых продуктов.
  • Карта компетенций руководителя стартапа и digital–продуктов.
  • ... и еще сотня полезного материала и инструментов. Бесплатно.

Принципы бережливого мышления

Lean мышление можно разбить на несколько принципов, которыми сегодня руководствуются в бизнесе. Эти принципы:

  • Оптимизация

  • Сокращение потерь

  • Создание знаний

  • Обеспечение качества

  • Быстрая поставка за счёт управления потоком работы

  • Отложенное принятие решений

  • Уважение к людям

Давайте более подробно разберем каждый конкретный принцип бережливого мышления, чтобы стало понятно, в чем суть этого особого подхода к мышлению и принятию решений.

Сокращение потерь

Потери на производстве, где было развито мышление Lean, выглядят совсем иначе, чем в интеллектуальной работе (такой, например, как разработка программного обеспечения), и способ определения потерь здесь также отличается.

Потери в интеллектуальной работе могут быть следующими:

  • Переключение контекста (потеря времени на включение в новый контекст)

  • Неэффективные информационные системы

  • Использование плохих инструментов

  • Плохая практика общения между командами (потеря времени на непродуктивное общение)

Все, за что клиент не заплатил бы , в мышлении Lean определяется как издержки. Это все то, что не имеет значимости для пользы клиенту и для прибыли для бизнеса. Это все то, что не нужно для работы, чего следует избегать и с чем стоит бороться.

Создание знаний

Принцип бережливого мышления «Создавай знание» проста: чтобы масштабировать какую–то систему, мы должны встраивать обучение в наши организации, чтобы большее количество людей могло повысить ценность своей деятельности.

Конечно, чтобы сделать это, мы должны создать среду, которая будет своего рода пространством для обучения.

Бережливое мышление поддерживает идею о том, что мы должны уделять столько же внимания усилиям по улучшению, сколько и проектной работе.

Мы создаем знания и тем самым совершенствуемся, выделяя время для, например, ретроспектив и групповых встреч для обсуждения рабочих процессов.

Создавая знания во всех наших организациях, мы можем быстрее доставлять продукты с большей отдачей.

Обеспечение качества

Чтобы создать систему, обеспечивающую рост, мы должны максимально защищать наши системы от ошибок.

Для этого организации с Lean мышлением стандартизируют и автоматизируют рутину, повторяемые или подверженные человеческим ошибкам части системы. За счет этого они могут сосредоточить навыки и усилия своих сотрудников на инновациях, росте и непрерывном улучшении.

Для реализации этого принципа вам нужно создать систему созданную для роста, создать прочную основу для всех остальных активностей компании.

Быстрая поставка за счёт управления потоком работы

В основе бережливого мышления лежит идея о том, что чем более работа сфокусирована, тем она быстрее и качественнее.

Когда наша среда не предназначена для того, чтобы помочь нам сосредоточиться, мы движемся медленнее, чем если бы у всех нас было меньше вещей, на которых нужно удерживать внимание.

Можно думать об этом как о движении на дороге: если эта дорога загружена на 90%, она в основном остановлена. Если она загружена на 50%, каждый автомобиль достигнет пункта назначения раньше, потому что на дороге меньше автомобилей.

Как это относится к интеллектуальной работе? Это означает, что мы должны быть более осознанными в том, как мы работаем.

Бережливое мышление побуждает команды визуализировать, управлять и постоянно оптимизировать свой поток. Если цель состоит в том, чтобы обеспечивать ценность для клиента в устойчивом и быстром темпе, тогда мы должны контролировать, как работа выполняется; мы должны управлять потоком.

К слову, это можно делать разными инструментами, но один из наиболее распространенных — это Kanban.

Отложенное принятие решений

Предприятия часто ощущают давление, что побуждает их планировать, принимать решения и завершать работу задолго до того как будет достаточно данных для принятия решений и действий.

С одной стороны, Lean мышление — это про гибкость и скорость поставки. Тем не менее, это не значит, что это про глупые решения или про решения «наобум» и в стиле «и так сойдет».

Вы не можете быть гибкой командой и гибкой компанией, если вас сносит с пути любая информация, даже та, значимость которой под вопросом.

Отложенное принятие решений, являющееся неотъемлемой частью мышления Lean побуждает организации принимать решения в последний ответственный момент, постоянно принимать решения на основе самой актуальной, значимой и исчерпывающей информации.

Уважение к людям

Бережливое мышление напоминает нам, что большая часть ценности, созданной в организациях, генерируется в головах сотрудников, и что для того, чтобы удержать этих сотрудников и стимулировать их, мы должны создать условия, в которых сотрудники будут работать лучше всего.

Сохранение и развитие талантов имеет важное значение для устойчивой поставки ценности.

«Уважение» в Lean мышлении подразумевает следующие практики:

  • Уважайте своих сотрудников, давая им то, что им нужно для хорошей работы

  • Создайте обстановку, в которой лучшие идеи можно услышать

  • Поощряйте сотрудников использовать возможности для обучения

  • Предоставьте сотрудникам автономию для принятия решений, положив в основу принцип, что «хорошо» — это значит лучше для клиента

Бесплатный вебинар — от идеи до первых продаж за 1 неделю, без бюджета
  • Упаковка ценностного предложения, расчет экономики и создание лендинга.
  • Техники бомж–маркетинга, для получения первых продаж без бюджета — сделаем несколько продаж прямо на вебинаре.

Начало работы с бережливым мышлением

Хотя нет единого определения Lean мышления, эти принципы и практики помогут любой организации начать с мышления Lean.Бережливое мышление дает возможность непрерывно приносить пользу в постоянно меняющейся бизнес среде. Внедрение бережливого мышления приведет вашу организацию к росту и более устойчивому будущему.

Agile Scrum тренинг
⭐️ — Качественное корпоративное обучение Agile–практикам управления
от 142 600 рублей Россия Европа Китай
Lean Startup Customer Development Юнит–экономика Jobs To Be Done MVP за 2 месяца Agile Scrum Design Thinking OKR Growth Hacking Lean Product Management LeanKanban
⚡ Ответим вам по электронной почте в течение 30 минут
По телефону — мгновенно, ежедневно с 9:00 до 20:00
— Обожаем работать на результат с теми, кто отвечает за EBITDA, ROI, CLTV, прирост доли рынка и продажи.
⭐️
Познакомимся, поделимся подходом, кейсами и ответим на вопросы о результативности и возврате инвестиций
ВТБ
HomeCredit
TUI
Лаборатория Знаний
Cauri Payment Systems
Play!
Musicabinet
Мандариновая Лиса
DETTKI
MIRRAR
Lanit интеграция
LaNature
NAMM
MMS
120 Секунд
12 Storeez
Альфа Банк
AMS
BAT
CTF
DTK
ICL
IKEA
KT.Team
KT.Team
MTS
OTK
Platron
Platron
Ростелеком
Toyota Bank
VSB
VSLH
X5
Сбербанк
Universal University

Enterprise Agile Coach

Обучаем Agile–коучей в крупных организациях работе в сложных условиях, крупных проектах и ограничениях.
Enterprise Agile Coach

Certified Agile Professional

Базовый тренинг по гибким подходам к управлению — Agile, Scrum и Kanban, с обучением самостоятельному внедрению.
Certified Agile Professional

Lean Customer Development

Обучаем методологии развития потребителей из кремниевой долины, для роста конверсий и продаж.
Lean Customer Development

Дизайн Мышление

Обучаем методу быстрого создания и тестирования новых продуктов и решений, в тесном контакте с потребителями.
Дизайн Мышление

GetKanban Game

Обучаем основам Канбан–метода через игровой симулятор GetKanban — оставляем вам комплекты после обучения.
GetKanban Game

Growth Hacking

Обучаем запуску петель роста продуктовых и экономических метрик, в связке с онлайн–маркетингом.
Growth Hacking

Jobs To Be Done

Вы научитесь понимать для решения каких задач клиенты покупают и используют ваши продукты.
Jobs To Be Done

Kanban System Design

Программа обучения Kanban–методу, с созданием канбан–досок, форматов тикетов и воркшопом по внедрению.
Kanban System Design

Professional Scrum Product Owner

Обучение роли Владельца Продукта в Scrum — управлению продуктом с позиции бизнеса и продуктовым метрикам.
Professional Scrum Product Owner

Lean Startup Professional

Обучение бережливому запуску новых продуктов — проходим путь от идеи до продаж за 1 неделю.
Lean Startup Professional

OKR — Objectives & Key Results

Базовый тренинг по методологии выравнивания всех сотрудников компании вокруг амбициозных целей.
OKR — Objectives & Key Results

Professional Scrum Foundations

Обучение сотрудников теории и практике Скрама, с проработкой процесса внедрения и первого спринта.
Professional Scrum Foundations

Professional Scrum Master

Обучение Скрам–мастеров запуску «пилотных» команд и достижению быстрых побед при внедрении Скрама.
Professional Scrum Master

Проведение «кастдева»

Проведем проблемные и глубинные интервью с клиентами — системное исследование ваших потребителей.
Проведение «кастдева»

Проведение ретроспективы

Проведем ретроспективу для вашей компании, с целью выработки шагов по улучшению процессов и культуры.
Проведение ретроспективы

Трекинг продуктовых команд

На протяжении трёх месяцев будем помогать вашим продуктовым командам достигать кратного роста прибыли.
Трекинг продуктовых команд