Получите бесплатно — все материалы с наших курсов и тренингов
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR

Scrumban: что это такое, чем эффективен и как выглядит

17 сентября, 2023 г.
34 отзыва, в среднем 4 из 5
Scrumban — современный метод–гибрид, использующий непрерывный рабочий процесс из Kanban вместе с полезными элементами Scrum, позволяющий решить проблемы обоих подходов.
4
Редактировать описание
Дополнить публикацию

Что такое Scrumban? (v2)

Scrumban — современный метод–гибрид, использующий непрерывный рабочий процесс из Kanban вместе с полезными элементами Scrum, позволяющий решить проблемы обоих подходов.

2
0
Редактировать

Кому подходит Scrumban? (v2)

  • Событийные проекты;
  • Службы поддержки;
  • Проекты технического обслуживания;
  • Запуск нового продукта на удаленной основе;
  • Тестирование и развертывание продукта;
  • Компании с проблемами в самостоятельном Scrum.
2
0
Редактировать

Характерные черты Scrumban (v2)

  • Четкое определение размеров итераций;
  • Планирование с учетом возможных «подводных камней» или новых задач;
  • Проставление приоритета для каждой задачи;
  • Ограничение на количество задач;
  • Сохранение ролей присутствующих до применения Скрамбана (при необходимости вводятся новые);
  • Регулярное проведение стэндапов в команде (как правило, длятся не более 15 минут).
2
0
Редактировать

Скрамбан - решительная эволюция в мире методологий разработок

Иногда вот смотришь на ребенка, идущего рядом с родителями, и замечаешь — как же он похож одновременно и на папу и на маму…

Скрамбан — как раз про это. Взял самое лучшее от своих родителей (Скрама и Канбана) и соединил их в одну систему. Естественно, нам интересно, что из этого получилось, так что, начинаем наш краткий экскурс методологии Скрамбана. Поехали!

3
0
Редактировать
Переквалификация в IT
Станьте руководителем Digital–продукта в Enterprise
Начать обучение →

Что такое Scrumban?

Scrumban — современный метод–гибрид, использующий непрерывный рабочий процесс из Kanban вместе с полезными элементами Scrum, позволяющий решить проблемы обоих подходов.

Важно уточнить, что полностью овладеть Скрамбаном удастся только в том случае, если вы владеете и методикой Scrum и методикой Kanban. Поэтому, вкратце о них.

Scrum — это короткие итерации или спринты (отрезок времени, за который команда создает готовую к показу часть продукта), продолжительность которых, чаще всего от 2-х до 3-х недель.

Kanban работает внутри спринта Scrum. И подразумевает более гибкую систему смены приоритетов. Тоесть, можно добавлять и выполнять дополнительные задачи каждый день.

В Scrum главная цель — закончить спринт, в Kanban — задачу.

Очевидно, на этом и строится метод Скрамбан. Причем, фишка как раз в том, что цель планирования — не заполнять очередь задач целиком, а лишь часть. Итерации Скрама вместе с Канбан–доской значительно упрощают планирование, выравнивая поток работы.

4
0
Редактировать

Эффективность метода

Тему эффективности мы уже немного затронули, но хочется дополнить.

Благодаря сочетанию двух систем мы получаем более плавный поток задач и подключаем функцию WIP — Work in progress. Ограничение числа задач спасает от синдрома Цезаря (привычки делать много задач одновременно). На каждую цель выделено своё время. А каждому сотруднику присваивается только одна главная задача.

Что касается коротких итераций — здесь тоже положительный эффект. Команда успевает адаптироваться к необходимой среде за заданный промежуток времени, что, в свою очередь, поддерживает постоянное улучшение производительности сотрудников.

8
0
Редактировать

Характерные черты Scrumban

Процесс Scrumban строится на следующих принципах:

  • четкое определение размеров итераций;
  • планирование с учетом возможных «подводных камней» или новых задач;
  • проставление приоритета для каждой задачи;
  • ограничение на количество задач;
  • сохранение ролей присутствующих до применения Скрамбана (при необходимости вводятся новые);
  • регулярное проведение стэндапов в команде (как правило, длятся не более 15 минут).
7
0
Редактировать

Доска Scrumban

Здесь всё просто. Основная доска состоит из трёх столбцов:

  • To Do (сделать);
  • Doing (в процессе);
  • Done (готово).

Еще момент — можно добавлять и другие столбцы: тестирование, дизайн и т.д.

Когда член команды определился с задачей и готов её выполнить — перемещает стикер в столбец Doing. По завершении задача перемещается в столбец Done. В результате — мы наглядно видим насколько быстро проходит процесс разработки. Причем, мы помним условие, что в Скрамбан существует правило: 1 сотрудник — 1 задача.

Поэтому, на доске мы сможем проследить за кем и какая задача закреплена. Но, правила существуют для того, чтобы их нарушать не так ли?😉 Иногда при необходимости можно расширять WIP в силу специфики работы команды.

Теперь, когда подробно изучили доску, идём дальше.

4
0
Редактировать

Долгосрочное планирование

Scrumban успешно применяется при решении долгосрочных целей. Другими словами, запускается планирование размера ковша, состоящего из трёх периодов, через которые должны пройти рабочие элементы, прежде чем попасть в Scrumban:

  1. Однолетний план;
  2. 6-месячный план;
  3. 3-месячный план.

Сначала компания выставляет долгосрочные цели на год — выход на рынок, выпуск нового продукта и т.д. После этого команда переходит во второй период — выстраивание основных требований. И затем — 3-месячный план, где ставятся уже более четкие задачи, а после начинается работа.

5
0
Редактировать

Дополнительные особенности Scrumban

Скрамбан, помимо всего прочего, обладает дополнительными инструментами, с которыми стоит познакомиться поближе:

Замораживание функций

Использование этого инструмента подразумевает прежнюю работу только над теми функциями, которые уже есть для разработки.

Сортировка

Здесь власть в руках менеджера проекта. Он определяет какие функции будут завершены, а каким суждено остаться в «подвешенном» состоянии на неопределенный срок. Главная суть — сосредоточиться на главном.

Принцип вытягивания

В Scrumban нет той привычной системы, когда руководитель назначает задания участникам проекта. Процесс работы проходит в удобном формате, где каждый сам из столбца «To Do» выбирает задание для выполнения.

4
0
Редактировать

Кому подходит Scrumban?

  • Событийные проекты;
  • Службы поддержки;
  • Проекты технического обслуживания;
  • Запуск нового продукта на удаленной основе;
  • Тестирование и развертывание продукта;
  • Компании с проблемами в самостоятельном Scrum.

Настало время подвести жирную черту под уже полученной информацией.

Scrumban — мягкая и в то же время решительная эволюция в мире методологий разработок. Решение комплексных задач требует комплексного подхода, с чем, на наш взгляд, Scrumban справляется более чем удачно.

А вы пробовали Scrumban в своей работе?

4
0
Редактировать
Разрабатывает стратегии бережливого запуска новых продуктов и бизнес–направлений, применяя, и для проектирования эффективного рабочего процесса команд.