Существуют много различных подходов к управлению, но условно можно разделить их на восемь типов:
Чёрный По сути, отсутствие управления ; никто ни за что не несёт ответственности ; единственный плюс — любая другая система управления по сравнению с этой будет лучше.
Синий Группа экспертов, которые вынуждены работать вместе, потому что последовательно участвуют в процессе создания ценности. Каждый находится в своей узкопрофессиональной области и несёт ответственность за то, в чём лучше всего разбирается и не хочет оттуда выходить. Общие задачи решаются с трудом.
Зелёный Семейные предприятия.Самое главное — это люди. Многим прощаются их ошибки, принцип: «важней всего погода в доме». Отношения между сотрудниками хорошие, а вот результаты работы не всегда, поскольку отвечают все и за всё вообще, а значит, никто и ни за что конкретно.
Красный Монархия. Один человек единолично управляет всеми. Даже при формальном наличии иерархии среди подчинённых он сам раздаёт всем указания и лично спрашивает с каждого. «Монарх» несёт полную ответственность за происходящее. Напрямую руководит всеми, не давая возможности выражать мнение.
Жёлтый Классическая бюрократия со всеми её плюсами и минусами. Выполнил задачу — напиши бумажку, не сделал — напиши две.
Пурпурный Классическая корпорация. Вечная гонка и конкуренция всех со всеми. Гланвый принцип: цель опрадывает средства. Дозволено все — лишь бы был результат.
Бирюзовый Отказ от руководителей. Руководитель выполняет функцию помощника, который тренирует у команды навыки самоуправления. Каждый сам несёт ответственность за выполнение взятых на себя обещаний.
Белый Система управления будущего, в которой подчинённые берут на себя задачи у лично выбранных ими руководителей для наилучшего раскрытия своего предназначения.Каждый несет ответственность за принятые им решения. На данном этапе развития общества является недостижимой целью управления.