Последний рассматриваемый сегодня метод – это сбор в начале и сбор в конце. Это не столько полноценная командная работа, сколько возможность ежедневного поддержания нужной рабочей среды в коллективе. В данном случае руководитель дважды в день собирает экспресс–группу и на протяжении 10-15 минут позволяет каждому участнику высказаться (о своих планах, достижениях, переживаниях).
По время применения данного метода рекомендуется:
быть кратким, не занимать рабочее время;
собираться вместе (посещать для этого переговорную не следует);
сообщать важную информацию о грядущем дне.
Отказаться следует только от чрезмерного указания деталей. Это может оказаться в данной ситуации лишним.
Пример сбора в начале и сбора в конце
Утром куратор собирает своих подопечных на «Сбор в начале» и задает им вопросы: «Чем занимались вчера после работы?», «Какие планы на сегодняшний день?», «Как чувствуете себя?». После того, как каждый участник выскажется, группа расходится. Сбор повторяется вечером после завершения рабочего дня. На «Сборе в конце» куратор задает вопросы немного иного характера: «Что вам удалось сделать сегодня?», «Вы выполнили свой план максимум?».
Командная работа – действенный инструмент, используемый повсеместно. Универсального метода его организации нет. Необходимо пробовать разные форматы и подбирать наиболее подходящий для конкретной команды.