Корпоративное обучение Lean Startup и Customer Development
group 13 equalizer 4

LeSS и Scrum — гайд по фреймворку масштабирования Large Scale Scrum

Масштабирование Scrum - это способы применения Scrum в условиях разработки сложных продуктов, в которых необходимо задействовать более 10 человек.

Корпоративное обучение методологии запуска стартапов из кремниевой долины — Lean Startup и Customer Development
Lean Startup Customer Development Юнит–экономика Jobs To Be Done AARRR MVP & RAT Диффузия инноваций Проектирование бизнес–модели Разработка ценностных предложений Agile Scrum Kanban OKR Growth Hacking Design Thinking Business Agility
  • Тренинг Lean Startup Professional и бесплатные мероприятия — в Москве.
  • Вы получите навык запуска инноваций и вывод стартапов на рынок — сделаете первые продажи методом бережливого стратапа сразу на тренинге.
  • Мы — практики, а не инфоцыгане. У нас десятки кейсов запуска новых продуктов в рамках крупных компаний — финтех–стартапы, маркетплейсы, классифайды, включая международные проекты на рынках США и Китая.

Существует несколько способов масштабирования Скрам в организации.

Scrum of Scrums

Один из таких способов — введение Scrum of Scrums (Скрам для Скрам–команд).

Реализация этого нововведения подразумевает следующее:

  • Мы собираем отдельную команду, в которую входят представители из разных команд
  • Из числа представителей коллегиально выбирается один Chief Scrum Master (Главный Скрам–мастер) и один Chief Product Owner (Главный Владелец Продукта). Представители из числа разработчиков представляют собой единую команду
  • Проводим те же самые мероприятия, которые проходят в обычном Scrum

Такая работа ведется параллельно с работой других Скрам–команд — это не то, что заменяет обычную команду, а дополнительная функция, призванная синхронизировать командные процессы в разных командах.

Large-Scale Scrum (LeSS)

Другой способ масштабирования Скрам в компании — это Large-Scale Scrum (или просто LeSS). Реализация этой системы — это применение Скрам на уровне всей организации.

Есть две формы такого масштабирования Скрам: LeSS и LeSS Huge.

Обычный LeSS используется тогда, когда количество Скрам–команд не больше восьми.

Это практическим образом обнаруженное число, хотя при желании компания может внедрить обычный LeSS и с большим числом команд. Единственное ограничение: Владелец Продукта должен справляться с объемом беклога.

Масштабирование Скрам через LeSS отличается тем, что у всех Скрам–команд единый беклог, единый спринт и единый инкремент продукта, который находится в разработке. При этом остаются все те же мероприятия и роли, что и в реализации Скрам для одной команды.

Ежедневные встречи проходят открыто, у членов других команд есть возможность присутствовать на встречах, чтобы получить более полное представление о процессах в других командах, когда это требуется.

Все команды участвуют в общем планировании единого спринта. В конца спринта проводится общая ретроспектива. При этом у каждой команды имеются отдельные спринты и ретроспективы команды.

Резюме

Использование масштабированного Скрам позволяет применить принципы этого фреймворка на большую организацию, с большим проектом или продуктом.

Использование такого подхода позволяет сократить количество менеджмента в организации, при этом в разы повысив результативность каждой Скрам–команды.

Открытость этой системы и её гибкость повышают прибыль компании за счёт повышенной адаптивности и точного попадания в интересы клиента.

Автор:
Коломенский Андрей из LeadStartup
Андрей Коломенский
— Мы в LeadStartup за прошлый год завершили 16 кейсов по росту прибыли и выводу новых продуктов на рынок.
Треть — убыточны, лучший кейс: 99% годового плана за полтора месяца. География рынков: Россия, США и Китай.
Если вы руководитель и отвечаете за деньги — давайте общаться. Дадим конкретику, как можно вырастить прибыль вашего продукта и релевантные кейсы.
Корпоративные программы LeadStartup
Корпоративные программы
Корпоративное обучение методологии запуска стартапов из кремниевой долины — Lean Startup и Customer Development
Lean Startup Customer Development Юнит–экономика Jobs To Be Done AARRR MVP & RAT Диффузия инноваций Проектирование бизнес–модели Разработка ценностных предложений Agile Scrum Kanban OKR Growth Hacking Design Thinking Business Agility
  • Тренинг Lean Startup Professional и бесплатные мероприятия — в Москве.
  • Вы получите навык запуска инноваций и вывод стартапов на рынок — сделаете первые продажи методом бережливого стратапа сразу на тренинге.
  • Мы — практики, а не инфоцыгане. У нас десятки кейсов запуска новых продуктов в рамках крупных компаний — финтех–стартапы, маркетплейсы, классифайды, включая международные проекты на рынках США и Китая.

Ответим вам по электронной почте в течение 1 часа
По телефону — мгновенно, ежедневно с 9:00 до 20:00