Ответим в течение 30 минут — contact@leadstartup.ru
+7 495 150 42 63 — с 8:00 до 21:00 МСК
Получите материалы тренингов — бесплатно, через Telegram
Получите все материалы с наших тренингов — бесплатно
Scrum Команда 🕺🏻 — Роли и Основные Характеристики
Scrum Команда 🕺🏻 — Роли и Основные Характеристики
Scrum Команда 🕺🏻 — Роли и Основные Характеристики

Scrum Команда 🕺🏻 — Описание Ролей и Основных Характеристик «Scrum Team»

Scrum Team (Scrum Команда) состоит из трёх ролей, каждая из которых имеет свои важные функции и зоны ответственности.

Scrum команда

В этой статье мы опишем содержание и функционал каждой роли в Scrum и общие характристики Scrum команды.

🎓
Получите материалы наших тренингов — бесплатно
Вы научитесь управлять Scrum–командами, создавать Kanban–системы и руководить внедрением Agile фреймворков.
18 января
14 070 рублей Скидка -33%
18 февраля
13 650 рублей Скидка -35%
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь вести Scrum–команды к самоорганизации и высокой продуктивности, с получением сертификации PSM I.
17 февраля
14 070 рублей Скидка -33%
25 марта
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы освоите роль Владельца Продукта в Scrum, научитесь приоритизировать задачи и максимизировать бизнес–ценность.
12 февраля
14 070 рублей Скидка -33%
23 марта
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%

Роли Scrum команды

В состав команды Scrum входят:

  • Product Owner (Владелец Продукта) — отвечает за качество продукта (делать правильную вещь)
  • Scrum Master (Скрам Мастер) — отвечает за качество рабочих процессов (делать вещи правильно)
  • Разработчик (Developer) — отвечает за процесс работы (делать вещи быстро)

scrum команда

Эти люди разделяют различные задачи и обязанности, связанные с поставкой продукта.

Scrum команда является самоорганизующуюся и многофункциональной. Но как вы можете объяснить эту концепцию в вашей команде?

Вот список ключевых характеристик, которые важно учитывать при создании команды Scrum. Естественно, мы описываем эти характеристики на основе идеального сценария, на практике все будет сложнее.

Вы научитесь проводить глубинные интервью для поиска сильнейших инсайтов по развитию вашего продукта.
22 января
14 070 рублей Скидка -33%
26 февраля
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь радикально повышать вероятность выхода на положительную рентабельность новых бизнес–направлений.
8 февраля
14 070 рублей Скидка -33%
17 марта
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь использовать безбюджетный маркетинг и сделаете первые продажи вашего продукта или идеи прямо на тренинге.
29 марта
14 070 рублей Скидка -33%
13 мая
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%

Роль Владельца Продукта (Product Owner)

Владельцы Продуктов находятся в центре каждого цикла разработки. Но что они на самом деле делают?

На самом базовом уровне владелец продукта является лидером, ответственным за максимизацию ценности продуктов, созданных командой Scrum.

Но для этого Владелец Продукта берет на себя несколько ролей, включая бизнес–стратега, дизайнера продукта, аналитика рынка, посредника взаимодействующего с клиентами и менеджера проекта.

Вы освоите методологию развития аналитической культуры в корпорациях для достижения целей цифровой трансформации.
27 января
14 070 рублей Скидка -33%
3 марта
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь управлять запуском цифровых инноваций и выступать в роли бизнес–трекера для внутренних стартапов.
21 января
14 070 рублей Скидка -33%
25 февраля
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Обучитесь Agile-инструментам влияния на выживаемость бизнеса в условиях крайней неопределенности.
19 января
14 070 рублей Скидка -33%
19 февраля
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%

Роль Скрам Мастера (Scrum Master)

Скрам Мастер — это защитник Скрам–команды, который устраняет препятствия и контролирует рабочие процессы.

Его задача — убедиться, что проект работает без сбоев, и у каждого члена команды есть инструменты для эффективного выполнения своей работы. Скрам Мастер — это сложная роль, которую необходима настолько же, насколько необходим Владелец Продукта.

Скрам Мастер должен работать над бэклогом продукта в том порядке, который установил Владелец Продукта. Он должен контролировать процессы, чтобы задачи выполнялись вовремя и с достаточным качеством.

Помимо этого, Скрам Мастер должен быть вовлечен в командные обсуждения (и конфликты) и поэтому должен иметь хорошие коммуникативные навыки.

Скрам Мастер отвечает за мониторинг скрам–процессов и встреч. Он повышает эффективность своей команды, мотивирует свою команду, коучит и фасилитирует, выступает за такие изменения, которые обеспечат качество и скорость работы.

Вы научитесь определять точки кратного роста прибыли и обоснованно принимать решение где сфокусировать усилия.
14 мая
14 070 рублей Скидка -33%
14 июня
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы освоите методологию Growth Hacking — быстрого тестирования гипотез для кратного роста по прибыли.
29 января
14 070 рублей Скидка -33%
5 марта
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь создавать бизнес–модели цифровых продуктов и защищать их на презентации перед ТОП–менеджментом.
20 января
14 070 рублей Скидка -33%
22 февраля
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%

Особенности и характеристики Scrum команды

Самоуправляемость (Self-managing)

Каждая команда Scrum самостоятельно решает, как группа будет работать. В этой команде каждый член одинаково важен (без иерархии), но обязанности четко определены.

Это означает, что каждый член команды должен получить равную возможность высказать свое мнение. Вместе они могут сформировать решение.

В конечном счете, Владелец Продукта принимает окончательное решение о расстановке приоритетов, но все остальные обсуждения направляются Скрам Мастером к решению, с которым согласны все.

Кросс–функциональность (Cross-functional)

Команда должна обладать всеми знаниями, необходимыми для доставки работающего продукта.

Это не включает в себя бизнес–знания, но включает в себя достаточные знания о: QA, UX, интеграции и т. д.

Это не означает, что каждый член команды должен быть идеальным разработчиком и обладать всеми этими знаниями, но эти знания должны быть распределены по команде члены.

Со–присутствие (Co-located)

Scrum — это про тесное сотрудничество.

В идеале вся команда должна сидеть в одной комнате, чтобы не было никаких препятствий (независимо от того, насколько они малы) для общения.

Когда члены команды разбросаны по разным комнатам, местам или часовым поясам, люди обычно откладывают свое взаимодействие, из–за этого продуктивность и качество продукта снижается.

Преданность (Dedicated)

Каждый член команды должен быть назначен на проект на полный рабочий день, так как любое отвлечение просто задержит работу.

Сосредоточенная работа намного эффективнее, чем переключение между заданиями или разделение вашего внимания между двумя проектами.

Быть посвященным одному проекту — это также лучший способ взять на себя самостоятельность и ответственность (в том числе для лучшего самоуправления).

Долговременность (Long-lived)

По возможности старайтесь держать команду такой, какая она есть. Не делайте частые изменения в командах.

Формирование новой команды Scrum занимает время, чтобы научиться работать вместе; поэтому частые изменения (даже между проектами) требуют времени, чтобы команда научилась работать вместе.

Вы научитесь масштабировать Agile–мышление на уровень всей корпорации и взаимодействовать с ТОП–менеджментом.
15 января
14 070 рублей Скидка -33%
15 февраля
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь управлять Scrum–командами, создавать Kanban–системы и руководить внедрением Agile фреймворков.
18 января
14 070 рублей Скидка -33%
18 февраля
13 650 рублей Скидка -35%
2 790 рублей Скидка -80%
Обучитесь Agile-инструментам влияния на выживаемость бизнеса в условиях крайней неопределенности.
19 января
14 070 рублей Скидка -33%
19 февраля
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь создавать бизнес–модели цифровых продуктов и защищать их на презентации перед ТОП–менеджментом.
20 января
14 070 рублей Скидка -33%
22 февраля
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь управлять запуском цифровых инноваций и выступать в роли бизнес–трекера для внутренних стартапов.
21 января
14 070 рублей Скидка -33%
25 февраля
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проводить глубинные интервью для поиска сильнейших инсайтов по развитию вашего продукта.
22 января
14 070 рублей Скидка -33%
26 февраля
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь визуализировать клиентский опыт взаимодействия с компанией, учитывая мысли, цели и задачи клиента через CJM.
25 января
14 070 рублей Скидка -33%
1 марта
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы освоите методологию дизайн–мышления и научитесь использовать дизайн-мышление для поиска прорывных идей.
26 января
14 070 рублей Скидка -33%
2 марта
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы освоите методологию развития аналитической культуры в корпорациях для достижения целей цифровой трансформации.
27 января
14 070 рублей Скидка -33%
3 марта
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Обучение эмоциональному интеллекту — способ обновить и оживить корпоративную культуру компании.
28 января
14 070 рублей Скидка -33%
4 марта
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы освоите методологию Growth Hacking — быстрого тестирования гипотез для кратного роста по прибыли.
29 января
14 070 рублей Скидка -33%
5 марта
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проводить интервью и исследования по методологии Jobs To Be Done для валидации идей роста.
1 февраля
14 070 рублей Скидка -33%
10 марта
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь применять фреймворк LeSS для объединения нескольких Agile–команд при работе над продуктом.
2 февраля
14 070 рублей Скидка -33%
11 марта
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь применять навыки Ситуационного Лидерства для развития самоорганизации на уровнях команд и организаций.
3 февраля
14 070 рублей Скидка -33%
12 марта
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проектировать Канбан–системы и работать с Канбан–доской в рамках продуктовой и проектной работы.
4 февраля
14 070 рублей Скидка -33%
15 марта
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь управлять продуктовой стратегией и совместно со стейкходерами формировать дорожную карту развития продукта.
5 февраля
14 070 рублей Скидка -33%
16 марта
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь радикально повышать вероятность выхода на положительную рентабельность новых бизнес–направлений.
8 февраля
14 070 рублей Скидка -33%
17 марта
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проводить оценку целесообразности запуска нового цифрового продукта или бизнес–направления.
9 февраля
14 070 рублей Скидка -33%
18 марта
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь формировать амбициозные, значимые для бизнеса OKR–цели и совместно с сотрудниками достигать их.
10 февраля
14 070 рублей Скидка -33%
19 марта
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь использовать сервис продуктовой аналитики Amplitude для нахождения точек роста прибыли продукта.
11 февраля
14 070 рублей Скидка -33%
22 марта
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы освоите роль Владельца Продукта в Scrum, научитесь приоритизировать задачи и максимизировать бизнес–ценность.
12 февраля
14 070 рублей Скидка -33%
23 марта
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь применять фреймворк SAFe для объединения нескольких Agile–команд при работе над продуктом.
16 февраля
14 070 рублей Скидка -33%
24 марта
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь вести Scrum–команды к самоорганизации и высокой продуктивности, с получением сертификации PSM I.
17 февраля
14 070 рублей Скидка -33%
25 марта
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы освоите все мероприятия, роли и артефакты фреймворка Scrum, и сможете применить Scrum на практике в своем отделе.
26 марта
14 070 рублей Скидка -33%
12 мая
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь использовать безбюджетный маркетинг и сделаете первые продажи вашего продукта или идеи прямо на тренинге.
29 марта
14 070 рублей Скидка -33%
13 мая
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь определять точки кратного роста прибыли и обоснованно принимать решение где сфокусировать усилия.
14 мая
14 070 рублей Скидка -33%
14 июня
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%