🔥 100+ СТАРТАП–ИНСТРУМЕНТОВ — ПОЛУЧИТЕ БЕСПЛАТНО
group 31 equalizer 5

Диаграмма сгорания 📉 (Burndown Chart) — оценка прогресса проекта в Scrum

— Ты можешь всю жизнь ходить на работу, или можешь за 3 месяца запустить стартап, без бюджета
🔥 Ты получишь веб–сайт, с правильно упакованной идеей и оффером, а также самое главное — трафик, продажи и деньги.
  • С тебя — работа над своим бизнесом 4 часа в неделю, в любое удобное время.
  • С нас — методология кремниевой долины, по которой запускают новые продукты такие компании как Google, Facebook, Tesla и Valve.
  • Результат — стабильные продажи твоего продукта или услуги, через 3 месяца.
  • По прибыли — зависит от того чем будешь заниматься, в среднем реалистичные цифры — от 15 000 до 90 000 рублей в месяц.

Диаграмма Сгорания (Burndown Chart) — это эффективный инструмент отслеживания прогресса работы. Он используется в Agile менеджменте, в частности — в Scrum.

Использование Диаграммы Сгорания — это способ увидеть, сколько работы осталось и сколько времени уходит на ее выполнение. Это графическое представление, показывающее на картинке то, что было бы сложно объяснить и в ходе долгого разговора.

Иногда кажется, что в сутках не хватает часов, чтобы все сделать. Часто руководители хотят, чтобы что–то было сделано «вчера», даже если это невозможно. Их мотивы прозрачны: они сделать это быстро и дешевле.

Умные менеджеры знают, что время — это переменная, которую нужно контролировать. Чем больше у нас есть данных о времени и работе, тем лучше мы можем придерживаться графика и выполнять проект вовремя и в рамках бюджета.

Диаграмма Сгорания (Burndown Chart) — является одним из таких инструментов для сбора данных.

ПОЛУЧИТЕ БЕСПЛАТНО 100+ СТАРТАП–ИНСТРУМЕНТОВ
🔥 Доступ к Google–диску, со всеми материалами компании LeadStartup
  • Таблица расчета юнит–экономики стартапа и PnL компаний.
  • Постеры ведущих подходов к управлению — Agile, Scrum, LeanKanban.
  • Постеры методов запуска стартапов — Lean Startup и Customer Development.
  • ТОП 20 основополагающих книг по менеджменту и стартапам.
  • 100+ эссе по управлению разработкой новых продуктов.
  • Карта компетенций руководителя стартапа и digital–продуктов.
  • ... и еще сотня полезного материала и инструментов. Бесплатно.

Что такое Диаграмма Сгорания (Burndown Chart)?

Диаграмма Сгорания — это графическое представление о том, как быстро команда работает с пользовательскими историями (инструмент, который используется для описания задачи с точки зрения конечного пользователя). Диаграмма Сгорания показывает общий вклад в работу в соотношении с общим объемом работы для каждой итерации.

Как это выглядит?

Количество оставшейся работы показано на вертикальной оси, а время, прошедшее с начала проекта, расположено горизонтально на диаграмме, которая показывает прошлое и будущее.

Диаграмма Сгорания отображается так, чтобы все в команде могли видеть её, и регулярно обновляется, чтобы сохранить её точность.

Вариации Диаграммы Сгорания

Существует два варианта Диаграммы Сгорания.

Sprint Burndown (Диаграмма Сгорания Спринта) предназначена для работы, остающейся в итерации.

При иллюстрации работы, остающейся для всего проекта, диаграмма называется Product Burndown (Диаграмма Сгорания Продукта).

Бесплатный вебинар — от идеи до первых продаж за 1 неделю, без бюджета
  • Упаковка ценностного предложения, расчет экономики и создание лендинга.
  • Техники бомж–маркетинга, для получения первых продаж без бюджета — сделаем несколько продаж прямо на вебинаре.
Корпоративные тренинги от 142 600 рублей

Как читать Burndown Chart

Диаграмма Сгорания имеет несколько точек.

scrum диаграмма сгорания

Существует ось X, которая является временной шкалой проекта или итерации.

Ось Y — это работа, которую необходимо выполнить в проекте. Этой осью в Story Points (специальных единицах оценки) обозначается количество оставшихся в работе задач.

Начальная точка проекта — это самая дальняя точка слева от графика. Она появляется в нулевой день проекта или итерации. Конечная точка проекта находится дальше всех вправо и отмечает последний день проекта или итерации.

Линия «идеальной» работы (Ideal Work Remaining Line)

Существует линия «идеальной» работы (красная на картинке), представляющая собой прямую, соединяющую начальную точку с конечной точкой.

В конечной точке идеальная линия пересекает ось X и показывает, что работы больше не требуется. Эта линия основана на оценках и поэтому не всегда точна.

Линия «фактической» работы (Actual Work Remaining Line)

Есть также строка оставшейся фактической работы (синяя в нашем примере), которая показывает фактическую работу, остающуюся в проекте или итерации.

В начале фактическая оставшаяся работа и идеальная работа остаются одинаковыми, но в ходе выполнения проекта или итерации фактическая рабочая линия будет колебаться выше и ниже идеальной рабочей линии. Каждый день к этой строке добавляется новая точка, пока не будет выполнен проект или итерация, чтобы убедиться, что она максимально точна.

Если линия фактической работы выше идеальной, это означает, что осталось больше работы, чем первоначально предполагалось. Другими словами — проект отстает от графика. Однако, если линия фактической работы находится ниже идеальной рабочей линии, остается меньше работы, чем предполагалось, и проект выполняется с опережением графика.

Бесплатный вебинар — как не потерять деньги при запуске бизнеса
  • Lean Startup, Customer Development и Юнит–экономика.
  • Как получить деньги с первых продаж до запуска бизнеса.
  • Как формулировать сильные бизнес–идеи и гипотезы.

Каковы преимущества Burndown Chart?

Очевидное преимущество Диаграммы Сгорания состоит в том, что она предоставляет актуальный отчет о состоянии проекта. При этом — вся важная информация предоставляется кратко и в визуальной форме.

Благодаря тому, что диаграмма находится на видном месте, она привлекает внимание всех и побуждает команду решать проблемы до того, как они станут проблемами. Следовательно, чем больше график, тем лучше. Он должен быть центром рабочей области, чтобы он не мог не направлять разговор на проект и его продвижение.

Диаграмма Сгорания чрезвычайно полезна из–за своей простоты. Это отличный способ увидеть историю Velocity проекта. Velocity (скорость) — это термин Agile, который означает оценку общей эффективности в реализации пользовательских историй во время итерации.

Бесплатный вебинар — современные методологии управления из Google, Facebook, Tesla и Amazon
  • Основы Agile–мышления, фреймворка Scrum и Kanban–метода.
  • Будет полезно предпринимателям, менеджерам и профессионалам, которые хотят быть востребованными на рынке.

История Burndown Chart

Диаграмма Сгорания была разработана сообществом Scrum и впервые использовалась для управления программными проектами примерно в 2000 году.

Она был впервые описана Кеном Швабером, которому приписывают её «изобретение». В то время он работал в Fidelity Investments и создал Диаграмму Сгорания, чтобы помочь командам Scrum отслеживать свой прогресс.

К 2002 году Диаграмма Сгорания набрала популярность в сообществе Scrum. С тех пор он вышел за пределы Scrum как полезный инструмент для любого менеджера, стремящегося отслеживать прогресс в проекте.

Менеджеры должны следить за прогрессом проекта. Если они этого не делают, то они рискуют успешным результатом.

Agile Scrum тренинг
⭐️ — Качественное корпоративное обучение Agile–практикам управления
от 142 600 рублей Россия Европа Китай
Lean Startup Customer Development Юнит–экономика Jobs To Be Done MVP за 2 месяца Agile Scrum Design Thinking OKR Growth Hacking Lean Product Management LeanKanban
⚡ Ответим вам по электронной почте в течение 30 минут
По телефону — мгновенно, ежедневно с 9:00 до 20:00
— Обожаем работать на результат с теми, кто отвечает за EBITDA, ROI, CLTV, прирост доли рынка и продажи.
⭐️
Познакомимся, поделимся подходом, кейсами и ответим на вопросы о результативности и возврате инвестиций
ВТБ
HomeCredit
TUI
Лаборатория Знаний
Cauri Payment Systems
Play!
Musicabinet
Мандариновая Лиса
DETTKI
MIRRAR
Lanit интеграция
LaNature
NAMM
MMS
120 Секунд
12 Storeez
Альфа Банк
AMS
BAT
CTF
DTK
ICL
IKEA
KT.Team
KT.Team
MTS
OTK
Platron
Platron
Ростелеком
Toyota Bank
VSB
VSLH
X5
Сбербанк
Universal University

Enterprise Agile Coach

Обучаем Agile–коучей в крупных организациях работе в сложных условиях, крупных проектах и ограничениях.
Enterprise Agile Coach

Certified Agile Professional

Базовый тренинг по гибким подходам к управлению — Agile, Scrum и Kanban, с обучением самостоятельному внедрению.
Certified Agile Professional

Lean Customer Development

Обучаем методологии развития потребителей из кремниевой долины, для роста конверсий и продаж.
Lean Customer Development

Дизайн Мышление

Обучаем методу быстрого создания и тестирования новых продуктов и решений, в тесном контакте с потребителями.
Дизайн Мышление

GetKanban Game

Обучаем основам Канбан–метода через игровой симулятор GetKanban — оставляем вам комплекты после обучения.
GetKanban Game

Growth Hacking

Обучаем запуску петель роста продуктовых и экономических метрик, в связке с онлайн–маркетингом.
Growth Hacking

Jobs To Be Done

Вы научитесь понимать для решения каких задач клиенты покупают и используют ваши продукты.
Jobs To Be Done

Kanban System Design

Программа обучения Kanban–методу, с созданием канбан–досок, форматов тикетов и воркшопом по внедрению.
Kanban System Design

Professional Scrum Product Owner

Обучение роли Владельца Продукта в Scrum — управлению продуктом с позиции бизнеса и продуктовым метрикам.
Professional Scrum Product Owner

Lean Startup Professional

Обучение бережливому запуску новых продуктов — проходим путь от идеи до продаж за 1 неделю.
Lean Startup Professional

OKR — Objectives & Key Results

Базовый тренинг по методологии выравнивания всех сотрудников компании вокруг амбициозных целей.
OKR — Objectives & Key Results

Professional Scrum Foundations

Обучение сотрудников теории и практике Скрама, с проработкой процесса внедрения и первого спринта.
Professional Scrum Foundations

Professional Scrum Master

Обучение Скрам–мастеров запуску «пилотных» команд и достижению быстрых побед при внедрении Скрама.
Professional Scrum Master

Проведение «кастдева»

Проведем проблемные и глубинные интервью с клиентами — системное исследование ваших потребителей.
Проведение «кастдева»

Проведение ретроспективы

Проведем ретроспективу для вашей компании, с целью выработки шагов по улучшению процессов и культуры.
Проведение ретроспективы

Трекинг продуктовых команд

На протяжении трёх месяцев будем помогать вашим продуктовым командам достигать кратного роста прибыли.
Трекинг продуктовых команд