Освой методы управления из Google, Facebook, Tesla и Amazon
group 44 equalizer 5

Масштабирование Agile 🌄 — как сохранить гибкость в больших проектах

🔥 Бизнес–обучение в вашем смартфоне Доступно в Google Play и App Store
Станьте крутым лидером и руководителем
  • Освойте методы управления из Google, Facebook, Tesla и Amazon.
  • Приобретите 14 управленческих компетенций, необходимых для работы руководителем в крупных компаниях и стартапах.
⚡️ НАЧАТЬ ОБУЧЕНИЕ

Ввели в компанию Аджайл? Отлично! :) Как это теперь развивать? А главный вопрос – зачем?

ПОЛУЧИТЕ БЕСПЛАТНО 100+ СТАРТАП–ИНСТРУМЕНТОВ
🔥 Доступ к Google–диску, со всеми материалами компании LeadStartup
  • Таблица расчета юнит–экономики стартапа и PnL компаний.
  • Постеры ведущих подходов к управлению — Agile, Scrum, LeanKanban.
  • Постеры методов запуска стартапов — Lean Startup и Customer Development.
  • ТОП 20 основополагающих книг по менеджменту и стартапам.
  • 100+ эссе по управлению разработкой новых продуктов.
  • Карта компетенций руководителя стартапа и digital–продуктов.
  • ... и еще сотня полезного материала и инструментов. Бесплатно.

Немного определений

Стратегия Agile–трансформации — это долгосрочный план компании, направленный на преобразование культуры организации и методов поставки продукта, которые будут воплощают ценности и принципы в соответствии с Agile–манифестом. Стратегия может включать в себя различные Agile–практики, фрейморки или методологии.

Отправной пункт Agile–трансформации – это понимание, где компания находится в данный момент и куда нужно двигаться. Чтобы ответить на этот вопрос, необходимо разобраться с двумя понятиями.

Во–первых, важны ценностные установки компании в контексте планирования. Что для вас более ценно – предсказуемость поставки или способность адаптироваться к изменениям?

Для большинства ценным является и то, и другое. Но это приводит к негативным последствиям. Предсказуемую систему сложно изменить. Наоборот, адаптивную систему сложно предсказать.

Второе — ценность продукта для клиента с точки зрения планирования. Стараетесь ли вы понять, что нужно клиенту (это называется “открытая экосистема”)? Или вы сосредоточены на выполнении обязательств (замкнутая экосистема)?

Бесплатный вебинар — от идеи до первых продаж за 1 неделю, без бюджета
  • Упаковка ценностного предложения, расчет экономики и создание лендинга.
  • Техники бомж–маркетинга, для получения первых продаж без бюджета — сделаем несколько продаж прямо на вебинаре.

С чего начать: сформируйте видение конечного состояния

На начальном этапе посмотрите на компанию в целом и определите бизнес–цели трансформации. Они определят сценарий формирования команд, последовательность действий, обусловит модель управления, а также создаст метрики и стратегический инструментарий для определения базового уровня производительности и измерения улучшений.

Компания подготовит и запустит пилотный проект, который поможет определить базовые точки, необходимые для реализации изменений. Эта фаза включает формирование, подготовку и обучение команд, которые постоянно прогрессируют.

По мере созревания команд достигается конечное состояние, собираются базовые метрики, регулярно измеряются улучшения, и открыто распространяется информация о них.

Бесплатный вебинар — как не потерять деньги при запуске бизнеса
  • Lean Startup, Customer Development и Юнит–экономика.
  • Как получить деньги с первых продаж до запуска бизнеса.
  • Как формулировать сильные бизнес–идеи и гипотезы.

С чего начинается трансформация крупной компании?

Приходят какие–то люди, берут какого–то генерального директора и устраивают ему экскурсию по Силиконовой долине: в Apple, Google, Facebook. И начинаются изменения, которые могут длиться годами.

Возникает эффект усиливающейся петли (подражания, присоединения к большинству): “У моего соседа Васи есть Аджайл–трансформация. Вроде бы она успешная. Значит, мне нужно затеять такую же. А результат не важен – скажу, что был положительный (у Васи же положительный)”.

Бесплатный вебинар — современные методологии управления из Google, Facebook, Tesla и Amazon
  • Основы Agile–мышления, фреймворка Scrum и Kanban–метода.
  • Будет полезно предпринимателям, менеджерам и профессионалам, которые хотят быть востребованными на рынке.

А что такое вообще Аджайл–компания?

Ближе всего определение «компания, которая подчиняется Агиле–манифесту, его ценностям и практикам». А это вообще возможно? А нужно?

Если да, тогда с охранником банка можно договориться, чтобы он вас впустил. Или уборщицы устраивают дэйли стендапы на тему «У кого какие зоны ответственности?». Нужно понять глубину этих изменений.

Как мы поймём, что мы стали Аджайл?

Для этого нужно определить состояние А и Б. Но как понять процент перехода из одного состояния в другое – не ясно.

Когда идёт глобальная аджилизация, нужно очень много учить людей

Кто учил первых трансформаторов компании? Консультанты. Потому что консалтер развивается всегда быстрее, чем человек внутри компании. Те, кого обучит сотрудник, будут ниже по уровню знаний, чем сторонний консультант.

И когда массово нужно нанять людей, вы будете нанимать дешёвых людей. А их будут учить те, у кого уровень знания низкий.

Самое плохое, что происходит потом – создаются замкнутые сплочённые сообщества. Почему плохо? Люди ограничены только одним кейсом, одной компанией. При попытке применить знания на чём–то другом, он терпит неудачу. Потому что знания узки и адаптированы только под одно.

Такие сообщества выдавливают инакомыслие (картинка про выбрасывание в окно). Поэтому им нужна подпитка снаружи в виде консалтинга.

Масштабирование Agile

Такие сообщества выдавливают инакомыслие. Поэтому им нужна подпитка снаружи в виде консалтинга.

Как стоило бы выстраивать гибкую организацию?

Сначала продукт не приносит денег, потом он начинает нравится клиентам, достигает пика, а потом он умирает.

Масштабирование Agile

Масштабирование Agile

С помощью картинок уже можно понимать, где нужен Agile, а где нет.

А что именно нужно понимать?

  • Продуктовый портфель

  • Стратегия

  • Что конкретно нужно достичь

  • Сколько денег возможно заложить на эксперименты и т.д.

Не нужно применять Agile и Scrum там, где они не нужны

Они могут запуститься. И даже сработать. Но если применять Скрам в виде водопадного процесса, то он будет дороже обходиться: из–за собраний и sprint review. Например, что полезного могли бы сделать топ–менеджеры, если бы не собирались на sprint review? Уверен, много чего!

“Если хочешь построить корабль – не собирай людей, чтобы они принесли лес и не распределяй задания, а лучше пробуди в них тоску по бескрайним далям моря” © Антуан де Сент–Экзюпери

А что дальше? Первый шторм – и корабль разобьётся. Потому что никто не научил команду строить корабли.

Поэтому должен быть разумный баланс между:

  • Менеджментом и лидерством

  • Хаосом и иерархией

  • Регуляцией и самоорганизацией

  • Обучение, менторингом и коучингом

Потому что контекст имеет значение: что хорошо условному Сбербанку – плохо условному Тинькову.

Agile Scrum тренинг
⭐️ — Качественное корпоративное обучение Agile–практикам управления
от 142 600 рублей Россия Европа Китай
Lean Startup Customer Development Юнит–экономика Jobs To Be Done MVP за 2 месяца Agile Scrum Design Thinking OKR Growth Hacking Lean Product Management LeanKanban
⚡ Ответим вам по электронной почте в течение 30 минут
По телефону — мгновенно, ежедневно с 9:00 до 20:00
— Обожаем работать на результат с теми, кто отвечает за EBITDA, ROI, CLTV, прирост доли рынка и продажи.
⭐️
Проводим корпоративное обучение Agile–практикам управления и обучаем продуктовому мышлению
ВТБ
HomeCredit
TUI
Лаборатория Знаний
Cauri Payment Systems
Play!
Musicabinet
Мандариновая Лиса
DETTKI
MIRRAR
Lanit интеграция
LaNature
NAMM
MMS
120 Секунд
12 Storeez
Альфа Банк
AMS
BAT
CTF
DTK
ICL
IKEA
KT.Team
KT.Team
MTS
OTK
Platron
Platron
Ростелеком
Toyota Bank
VSB
VSLH
X5
Сбербанк
Universal University

Enterprise Agile Coach

Обучаем Agile–коучей в крупных организациях работе в сложных условиях, крупных проектах и ограничениях.
Enterprise Agile Coach

Certified Agile Professional

Базовый тренинг по гибким подходам к управлению — Agile, Scrum и Kanban, с обучением самостоятельному внедрению.
Certified Agile Professional

Lean Customer Development

Обучаем методологии развития потребителей из кремниевой долины, для роста конверсий и продаж.
Lean Customer Development

Дизайн Мышление

Обучаем методу быстрого создания и тестирования новых продуктов и решений, в тесном контакте с потребителями.
Дизайн Мышление

GetKanban Game

Обучаем основам Канбан–метода через игровой симулятор GetKanban — оставляем вам комплекты после обучения.
GetKanban Game

Growth Hacking

Обучаем запуску петель роста продуктовых и экономических метрик, в связке с онлайн–маркетингом.
Growth Hacking

Jobs To Be Done

Вы научитесь понимать для решения каких задач клиенты покупают и используют ваши продукты.
Jobs To Be Done

Kanban System Design

Программа обучения Kanban–методу, с созданием канбан–досок, форматов тикетов и воркшопом по внедрению.
Kanban System Design

Professional Scrum Product Owner

Обучение роли Владельца Продукта в Scrum — управлению продуктом с позиции бизнеса и продуктовым метрикам.
Professional Scrum Product Owner

Lean Startup Professional

Обучение бережливому запуску новых продуктов — проходим путь от идеи до продаж за 1 неделю.
Lean Startup Professional

OKR — Objectives & Key Results

Базовый тренинг по методологии выравнивания всех сотрудников компании вокруг амбициозных целей.
OKR — Objectives & Key Results

Professional Scrum Foundations

Обучение сотрудников теории и практике Скрама, с проработкой процесса внедрения и первого спринта.
Professional Scrum Foundations

Professional Scrum Master

Обучение Скрам–мастеров запуску «пилотных» команд и достижению быстрых побед при внедрении Скрама.
Professional Scrum Master

Проведение «кастдева»

Проведем проблемные и глубинные интервью с клиентами — системное исследование ваших потребителей.
Проведение «кастдева»

Проведение ретроспективы

Проведем ретроспективу для вашей компании, с целью выработки шагов по улучшению процессов и культуры.
Проведение ретроспективы

Трекинг продуктовых команд

На протяжении трёх месяцев будем помогать вашим продуктовым командам достигать кратного роста прибыли.
Трекинг продуктовых команд