Agile–трансформация бизнеса — бережливое внедрение Agile и Scrum, с достижением целевых KPI
Поможем правильно создать и запустить одну или несколько Scrum команд в вашей компании.
Проводим культурные и организационные изменения для достижения максимальной скорости вывода новых продуктов на рынок, с гарантией результата в договоре.
— Обожаем работать на результат с теми, кто отвечает за EBITDA, ROI,
CLTV,
прирост доли рынка и продажи.
Получите все материалы с наших тренингов — бесплатно
⚡ Радикально сокращаем сроки возврата инвестиций в новые проекты — видимые результаты каждую неделю
Сильная культура внутренних инноваций
Cпринт от идеи до первых продаж за 1 неделю — это становится обычной практикой у наших клиентов, даже в производстве
Целеустремленность и вовлеченность сотрудников
Сотрудники начнут понимать бизнес–контекст решаемых задач и устанять потери времени на работу, не ведущую к цели
Нерерывное улучшение результатов своей работы
Задача роста производительности труда становится общей задачей, а не только руководства — это ведет к потрясающей эффективности
Стабильно эффективная работа над проектами
Проекты будут реализовываться активно не только когда в них лично участвуют руководители
Быстрое взаимодействие между подразделениями
Устраним потери времени на ожидание результатов работы медленных подразделений
Ориентация сотрудников на клиента и бизнес–цели
Вовлекаем ваших потенциальных клиентов в тесное сотрудничество, при создании товаров или услуг
— Мы сами очень быстрые, гибкие и клевые :)
Первых значимых результатов добиваемся за 2 месяца, причем внедрение смогут продолжать сотрудники без нас
С самого начала трансформации мы создаем внутри компании роли Скрам–мастера и Agile–коуча и передаем им наши компетенции —
добиваемся их самостоятельности за 2 месяца
Обучаем и запускаем первые «пилотные» Agile–команды
Сотрудники компании и руководство знакомятся с тем, как Agile влияет на бизнес и рабочий процесс через последовательность быстрых побед
«Включаем» сотрудников — еженедельные результаты, тесное общение с клиентами и самостоятельность при принятии решений обеспечивает совершенно иную динамику
Вместо отчетности и долгих обсуждений — реальные результаты каждую неделю
Комфортные условия для развития лидерских качеств
В Agile–командах каждый сотрудник вносит значимый вклад в достижение общих результатов и побед
Высокая личная ответственность сотрудников за результаты
Даже малейшие потери времени на бесполезную работу становятся заметны при работе небольшими итерациями
Бережливое масштабирование изменений на всю компанию, после получения потрясающих результатов пилотных команд
Запуск полномасштабной трансформации для получения стратегического преимущества
Развитие культуры принятия решений на основе данных
Практика тестирования лучших идей всеми сотрудниками и на любых должностях ведет к потрясающей операционной эффективности
Команда трансформации для управления изменениями
Скрам–мастера и Agile–коучи первых пилотных команд начинают работать на уровне организации и масштабировать Agile–мышление на все подразделения
Типовая дорожная карта Agile–трансформации
Подготовка
Определяем цели Agile–трансформации
Находим Владельца Продукта «пилотной» команды
Находим Скрам–мастера «пилотной» команды
Выбираем сотрудников для «пилотной» команды
Проводим обучение сотрудников ценностям и практикам Agile
Запуск «пилотной» команды
Определение критериев готовности
Рабочие соглашения
Подготовка беклога
Трекинг «пилотной» команды — первый месяц
— Передаем компетенции Скрам–мастеру и Владельцу Продукта
Планирование спринта
Ежедневные стендапы
Ревью достигнутых результатов «пилотной» команды
Проведение ретроспективы спринта
Уточнение элементов беклога продукта
Консалтинговые активности для Владельца Продукта
Консалтинговые активности для Скрам Мастера
Трекинг «пилотной» команды — второй месяц
— Все мероприятия Scrum команда уже будет проводить самостоятельно
Трекшн–митинги с Владельцем продукта
Консалтинговые активности для Владельца Продукта
Консалтинговые активности для Скрам Мастера
ПОЛУЧИТЕ КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Стоимость — 17 825 рублей в час. Стандартный проект длится 2 месяца и требует 42 часа работы консультантов.
Для регионов мы проводим очное обучение, с последующим онлайн–трекингом команды.
Скидка при взаимодействии онлайн — 30%.
Мы охотно работаем по Success Fee — мы знаем что делаем и не беремся за работу без предварительной оценки ситуации и объяснения за счет чего будет достигнут результат для бизнеса.
Можем провести для вас корпоративное обучение — стоимость тренинга 140 000 рублей за 8 часов.
Программа лояльности:
Возможность бесплатного посещения одного тренинга Академии LeadStartup для трёх
человек.
20% скидка при оплате участия в тренингах Академии.
15% скидка при проведении корпоративного обучения.
Первый шаг к сотрудничеству — неформальный разговор
