Связаться по электронной почте

Agile–трансформация бизнеса — внедрение Agile и Scrum

Корпоративные и организационные изменения в вашей компании. Организуем эффективные процессы для вашей команды.

Ответим по электронной почте в течение 1 часа
По телефону — мгновенно, ежедневно с 9:00 до 20:00

За 3 месяца увеличим прибыль вашего нового продукта или подразделения

Исследование компании

Трансформация корпоративной культуры для развития внутренних инноваций. Изучение бизнес–процессов, исследование структуры подразделений и их роли в жизни компании. Выявление барьеров и факторов, приводящих бизнес к денежным потерям и снижению производительности. Поиск кадровых компетенций и материальных ресурсов, необходимые для развития.

Начало нововведений

Формирование кроссфункциональной команды и процессов для старта изменений. Обучение руководства, топ–менеджмента, команды культуре и ценностям Agile. Проведение установочных встреч для синхронизации всех участников трансформации. Подготовка scrum–мастеров и владельцев продукта.

Закрепление изменений и переход к самоуправлению

Сотрудники постепенно развивают мышление через призму клиента. Они самостоятельно работают по Agile–принципам, а также непрерывно улучшают результаты своей работы и процессы. Определение роста показателей увеличения производительности сотрудников, а также сокращения времени выполнения задач.

Для чего необходимо внедрять Agile?

Стратегия трансформации

Отправной пункт Agile-трансформации – это понимание, где ваша компания находится в данный момент и куда вам нужно двигаться.
Все гибкие методологии, подходы, практики можно свести к следующему: люди создают ценность для других людей. Вот почему люди любят эджайл - он для них как глоток здравого смысла. Но сложно быть клиентоцентричными, если сотрудникам прямо или косвенно транслируется только одна цель — выполнить план и заработать денег акционерам.

Поддержание непрерывности изменений

Затем структура, управление и метрики начнут консолидироваться в единое целое, и в компании начнёт формироваться внутренний набор подходящих практик.
По мере продвижения процесса трансформации централизованное документирование этих практик станет бесценным для вашей компании.
В конечном итоге, все бизнес-процессы эволюционируют, станут эффективнее и бережнее расходовать ресурсы компании, а вы получите рост прибыли при снижении затрат.
ВТБ
Кейс
HomeCredit
Кейс
TUI
Кейс
Лаборатория Знаний
История успеха
Cauri Payment Systems
История успеха
Play!
История успеха
Musicabinet
История успеха
Мандариновая Лиса
Кейс
DETTKI
История успеха
MIRRAR
Кейс
Lanit интеграция
Кейс
LaNature
Кейс
NAMM
Кейс
MMS
История успеха
120 Секунд
История успеха
12 Storeez
История успеха
Альфа Банк
История успеха
AMS
История успеха
BAT
Кейс
CTF
История успеха
DTK
Кейс
ICL
Кейс
IKEA
История успеха
KT.Team
Кейс
KT.Team
История успеха
MTS
Кейс
OTK
История успеха
Platron
Кейс
Platron
История успеха
Ростелеком
Кейс
Toyota Bank
История успеха
VSB
История успеха
VSLH
История успеха
X5
Кейс
Первый шаг к сотрудничеству — неформальный разговор
  • Мы имеем десятки успешных кейсов запуска новых продуктов в рамках крупных компаний — финтех–стартапы, маркетплейсы, классифайды, включая международные проекты на рынках США и Китая.
  • Мы — практики. За нашими плечами миллионы слитых рублей на маркетинг собственных продуктов, которые сейчас приносят прибыль. Все знания добыты своими деньгами и тяжелой работой.
  • С вами будут работать предприниматели, которых интересуют только реальные результаты по возврату вложенных инвестиций, прибыли и EBITDA.
  • Более 16 лет реального коммерческого опыта в разработке IT–продуктов. Насмотренность по сотням проектов. Сотрудничаем с Baymard Institute.
Ответим вам по электронной почте в течение 1 часа
По телефону — мгновенно, ежедневно с 9:00 до 20:00