Agile–трансформация бизнеса — построение Agile—культуры инноваций

Agile–трансформация

Agile–трансформация — это культурные и организационные изменения в вашей компании. Это эффективный процесс руками вашей команды.

  • Главный принцип компании — обеспечить возврат вложенных инвестиций.

  • Закрепим наш подход к запуску корпоративных инноваций в вашей компании.

  • Оформим стратегию, достигнутые результаты и показатели в кейс.

  • Первый шаг к сотрудничеству — неформальный разговор.
    Мы можем провести для ваших сотрудников двухчасовой воркшоп по нашей методологии запуска корпоративных инноваций.
Для чего необходимо внедрять Agile?
Переход к гибкой модели управления обеспечит вашу организацию эффективными инструментами, при помощи которых командам будет легче добиваться более значимых результатов за счёт гибкости процессов, а также за счёт роста вовлечённости сотрудников и ориентации их на результат.

3 шага на пути к Agile

Исследование компании

Трансформация корпоративной культуры для развития внутренних инноваций. Изучение бизнес–процессов, исследование структуры подразделений и их роли в жизни компании. Выявление барьеров и факторов, приводящих бизнес к денежным потерям и снижению производительности. Поиск кадровых компетенций и материальных ресурсов, необходимые для развития.

Начало нововведений

Формирование кроссфункциональной команды и процессов для старта изменений. Обучение руководства, топ–менеджмента, команды культуре и ценностям Agile. Проведение установочных встреч для синхронизации всех участников трансформации. Подготовка scrum–мастеров и владельцев продукта.

Закрепление изменений и переход к самоуправлению

Сотрудники постепенно развивают мышление через призму клиента. Они самостоятельно работают по Agile–принципам, а также непрерывно улучшают результаты своей работы и процессы. Определение роста показателей увеличения производительности сотрудников, а также сокращения времени выполнения задач.

Стратегия трансформации

Scrum Kanban LeanStartup Стартап–акселерация
Отправной пункт Agile-трансформации – это понимание, где ваша компания находится в данный момент и куда вам нужно двигаться.
Все гибкие методологии, подходы, практики можно свести к следующему: люди создают ценность для других людей. Вот почему люди любят эджайл - он для них как глоток здравого смысла. Но сложно быть клиентоцентричными, если сотрудникам прямо или косвенно транслируется только одна цель — выполнить план и заработать денег акционерам.
  • Cледует учитывать ценностные установки вашей компании в контексте планирования. Что для вас более ценно – предсказуемость поставки или способность адаптироваться к изменениям?
  • В чём заключается ценность вашего продукта для клиента с точки зрения планирования? Стараетесь ли вы понять, что нужно вашему клиенту?
  • Или же вы сосредоточены только на выполнении взятых на себя обязательств?

Поддержание непрерывности изменений

Затем структура, управление и метрики начнут консолидироваться в единое целое, и в компании начнёт формироваться внутренний набор подходящих практик.
По мере продвижения процесса трансформации централизованное документирование этих практик станет бесценным для вашей компании.
В конечном итоге, все бизнес-процессы эволюционируют, станут эффективнее и бережнее расходовать ресурсы компании, а вы получите рост прибыли при снижении затрат.
  • Вам нужно будет создавать обучающие и информационные материалы, «шпаргалки» по процессу трансформации.
  • Также будет полезно разработать методы и стратегии адаптации коучей внутри компании, регулярно проводить организационную аттестацию и работу с негативными последствиями.

LeadStartup входит в группу компаний Komplizierte Technologien — лидер рынка разработки крупнейших eCommerce–проектов полного цикла

Запускаем новые бизнес–направления на российском рынке и рынке США

Тренинги и обучение в ВТБ
Тренинги и обучение в HomeCredit
Agile–трансформация в TUI
Консалтинг в Лаборатории Знаний
Консалтинг и обучение в Cauri
Тренинг в Play!
Акселерация в Musicabinet
Бизнес–акселерация
Тренинг по Scrum
Акселерация
Тренинг по Agile
Консалтинг по увеличению прибыли
Консалтинг NAMM
Консалтинг и обучение
Консалтинг и обучение