Что такое Disciplined Agile?
Disciplined Agile (DA) – фреймворк с набором инструментов, благодаря которым можно улучшить процессы разработки и доставки продуктов. С его помощью команды могут выбирать и настраивать подходы к разработке продуктов, опираясь на уникальные потребности компании.
В отличие от других традиционных методологий разработки, Disciplined Agile может объединять лучшие практики из различных подходов, что позволяет его называть гибким фреймворком. Традиционные методологии обычно предлагают ограниченные процессы и роли, тем самым лишая команды широкого спектра возможностей.
DA поддерживает как простые методы Agile, так и более сложные методы, например, Lean или Kanban. Таким образом команды могут построить свой процесс в соответствии с конкретными требованиями и добиться его максимальной эффективности.
Пример:
Предположим, что компания использует традиционную методологию разработки с ограниченными ролями и процессами. Они столкнулись с проблемой того, что эти процессы неэффективны и не позволяют доставлять продукты вовремя. Поэтому компания приняла решение перейти на Disciplined Agile.
С его помощью они могут выбрать подходы из различных методологий и адаптировать под специфику своей организации. DA дает команде возможность создать гибкий рабочий процесс, позволяющий быстро адаптироваться к изменениям на рынке и требованиям клиентов. В результате компания сокращает цикл производства и доставляет качественный продукт на рынок в срок.
Disciplined Agile – гибкий и адаптивный набор инструментов, которые можно настраивать в зависимости от потребностей команды и специфики организации. DA фреймворк позволяет оптимизировать производственные процессы и сократить время выхода продукта на рынок.
Disciplined Agile (DA) – фреймворк с набором инструментов, благодаря которым можно улучшить процессы разработки и доставки продуктов. С его помощью команды могут выбирать и настраивать подходы к разработке продуктов, опираясь на уникальные потребности компании.
В отличие от других традиционных методологий разработки, Disciplined Agile может объединять лучшие практики из различных подходов, что позволяет его называть гибким фреймворком. Традиционные методологии обычно предлагают ограниченные процессы и роли, тем самым лишая команды широкого спектра возможностей.
DA поддерживает как простые методы Agile, так и более сложные методы, например, Lean или Kanban. Таким образом команды могут построить свой процесс в соответствии с конкретными требованиями и добиться его максимальной эффективности.
Пример:
Предположим, что компания использует традиционную методологию разработки с ограниченными ролями и процессами. Они столкнулись с проблемой того, что эти процессы неэффективны и не позволяют доставлять продукты вовремя. Поэтому компания приняла решение перейти на Disciplined Agile.
С его помощью они могут выбрать подходы из различных методологий и адаптировать под специфику своей организации. DA дает команде возможность создать гибкий рабочий процесс, позволяющий быстро адаптироваться к изменениям на рынке и требованиям клиентов. В результате компания сокращает цикл производства и доставляет качественный продукт на рынок в срок.
Disciplined Agile – гибкий и адаптивный набор инструментов, которые можно настраивать в зависимости от потребностей команды и специфики организации. DA фреймворк позволяет оптимизировать производственные процессы и сократить время выхода продукта на рынок.
![Виктория Щепина Виктория Щепина](https://www.gravatar.com/avatar/6ad548375b52fa47d8bc6836926cd9b3?d=https%3A%2F%2Fstatic.leadstartup.ru%2Fimages%2Femoji-icons%2Fpng%2F094-user.png&s=112)
Основные принципы Disciplined Agile
Благодаря Disciplined Agile команды разработки могут стать более гибкими и адаптивными к изменениям в бизнес–среде. Рассмотрим, какие основные принципы имеет DA:
1. Управление качеством.
С помощью Disciplined Agile можно управлять качеством на всех этапах разработки программного обеспечения. Это подразумевает регулярное тестирование и его автоматизацию, а также получение обратной связи от пользователей с целью постоянного улучшения качества продукта.
Среди набора инструментов Disciplined Agile предоставляет методы, которые позволяют оценить риски, а также разработать стратегий по их снижению или устранению. Таким образом команда лучше понимает потенциальные проблемы и принимает своевременные меры для снижения рисков.
Для разработки изменения являются неотъемлемой частью процесса. Благодаря тому, что DA имеет подходы к управлению изменениями, команды могут эффективно адаптироваться к новым требованиям и изменениям в бизнес–среде.
Пример:
Предположим, команда разработчиков столкнулась с тем, что заказчик выдвинул новые требования к продукту. Тогда с помощью принципов Disciplined Agile они смогли быстро оценить потенциальные риски, а затем применили необходимые меры для минимизации их влияния на проект. В результате заказчик получил качественный продукт без нарушений сроков.
Благодаря Disciplined Agile команды разработки могут стать более гибкими и адаптивными к изменениям в бизнес–среде. Рассмотрим, какие основные принципы имеет DA:
1. Управление качеством.
С помощью Disciplined Agile можно управлять качеством на всех этапах разработки программного обеспечения. Это подразумевает регулярное тестирование и его автоматизацию, а также получение обратной связи от пользователей с целью постоянного улучшения качества продукта.
Среди набора инструментов Disciplined Agile предоставляет методы, которые позволяют оценить риски, а также разработать стратегий по их снижению или устранению. Таким образом команда лучше понимает потенциальные проблемы и принимает своевременные меры для снижения рисков.
Для разработки изменения являются неотъемлемой частью процесса. Благодаря тому, что DA имеет подходы к управлению изменениями, команды могут эффективно адаптироваться к новым требованиям и изменениям в бизнес–среде.
Пример:
Предположим, команда разработчиков столкнулась с тем, что заказчик выдвинул новые требования к продукту. Тогда с помощью принципов Disciplined Agile они смогли быстро оценить потенциальные риски, а затем применили необходимые меры для минимизации их влияния на проект. В результате заказчик получил качественный продукт без нарушений сроков.
![Виктория Щепина Виктория Щепина](https://www.gravatar.com/avatar/6ad548375b52fa47d8bc6836926cd9b3?d=https%3A%2F%2Fstatic.leadstartup.ru%2Fimages%2Femoji-icons%2Fpng%2F094-user.png&s=112)
Как Disciplined Agile отличается от других методологий?
Disciplined Agile (DA) объединяет в себе лучшие практики Agile и других методологий. С ее помощью компания адаптируется к изменениям на рынке и может быстро реагировать на новые требования клиентов. В отличие от других методологий, DA имеет гибкий фреймворк с инструментами, которые помогают настраивать процессы разработки с учетом индивидуальных особенностей компании.
Рассмотрим более подробное, какие отличия имеет Disciplined Agile от других методологий:
1. Гибкость.
DA может быть гибкой за счет того, что предлагает широкий набор практик и ролей. Они могут быть адаптированы под конкретные потребности организации в зависимости от ее специфики и поставленных целей. К тому же это происходит достаточно быстро, что практически не влияет на длительность производственного цикла.
2. Интеграция.
DA объединяет в себе лучшие практики Agile, такие как Scrum, Kanban с принципами Lean Thinking, DevOps, а также традиционными методами управления проектами. То есть команда может брать лучшие инструменты и подходы, чтобы повышать эффективность своей работы.
3. Фокус на ценности.
В центре фокуса DA – достижение ценностей для бизнеса и клиента. Благодаря ему компания может определить и доставить наиболее ценные функциональности, снижая потери и избегая излишней работы.
Пример:
Компания занимается разработкой программного обеспечения для финансового сектора. Ранее команда использовала традиционный подход к управлению проектами, но у нее возникли проблемы в адаптации к изменениям требований, а также был длительный цикл разработки.
После внедрения Disciplined Agile команда стала более гибкой и адаптивной. В DA они выбрали практики Agile, такие как Scrum. Это позволили им ускорить разработку функциональностей и использовать Lean Thinking для оптимизации процессов, а так же применить DevOps для автоматизации поставок.
В результате команда получила возможность быстро реагировать на изменения в требованиях клиентов и регуляторных органов. Кроме того, они доставили ценность на рынок быстрее конкурентов, тем самым повысили уровень доверия клиентов.
Disciplined Agile (DA) объединяет в себе лучшие практики Agile и других методологий. С ее помощью компания адаптируется к изменениям на рынке и может быстро реагировать на новые требования клиентов. В отличие от других методологий, DA имеет гибкий фреймворк с инструментами, которые помогают настраивать процессы разработки с учетом индивидуальных особенностей компании.
Рассмотрим более подробное, какие отличия имеет Disciplined Agile от других методологий:
1. Гибкость.
DA может быть гибкой за счет того, что предлагает широкий набор практик и ролей. Они могут быть адаптированы под конкретные потребности организации в зависимости от ее специфики и поставленных целей. К тому же это происходит достаточно быстро, что практически не влияет на длительность производственного цикла.
2. Интеграция.
DA объединяет в себе лучшие практики Agile, такие как Scrum, Kanban с принципами Lean Thinking, DevOps, а также традиционными методами управления проектами. То есть команда может брать лучшие инструменты и подходы, чтобы повышать эффективность своей работы.
3. Фокус на ценности.
В центре фокуса DA – достижение ценностей для бизнеса и клиента. Благодаря ему компания может определить и доставить наиболее ценные функциональности, снижая потери и избегая излишней работы.
Пример:
Компания занимается разработкой программного обеспечения для финансового сектора. Ранее команда использовала традиционный подход к управлению проектами, но у нее возникли проблемы в адаптации к изменениям требований, а также был длительный цикл разработки.
После внедрения Disciplined Agile команда стала более гибкой и адаптивной. В DA они выбрали практики Agile, такие как Scrum. Это позволили им ускорить разработку функциональностей и использовать Lean Thinking для оптимизации процессов, а так же применить DevOps для автоматизации поставок.
В результате команда получила возможность быстро реагировать на изменения в требованиях клиентов и регуляторных органов. Кроме того, они доставили ценность на рынок быстрее конкурентов, тем самым повысили уровень доверия клиентов.
![Виктория Щепина Виктория Щепина](https://www.gravatar.com/avatar/6ad548375b52fa47d8bc6836926cd9b3?d=https%3A%2F%2Fstatic.leadstartup.ru%2Fimages%2Femoji-icons%2Fpng%2F094-user.png&s=112)
Какие роли существуют в Disciplined Agile?
В Disciplined Agile имеются свои роли, которые наделены определенными наборами ответственностей и обязанностей. Они должны быть выполнены в процессе разработки ПО. Двумя ключевыми ролями в Disciplined Agile являются Agile Coach и Independent Tester.
Agile Coach выступает экспертом по методологиям гибкой разработки и помогает команде внедрить их на практике. Его ключевой обязанностью является работа с командой, чтобы обеспечить эффективность и производительность работы. Кроме того, Agile Coach помогает улучшить коммуникацию и взаимодействие между участниками проекта. Его ключевая цель — помочь команде добиться высоких результатов.
Предположим, команда разработчиков не имеет достаточно координации и эффективной коммуникации среди сотрудников. В этом случае Agile Coach провести сбор обратной связи, чтобы на ее основе организовать тренинги и обучение для команды. Таким образом, он может улучшить их навыки коммуникации, согласованность и сплоченность.
Independent Tester отвечает за тестирование ПО. Его задача – выявить ошибки и дефекты программного обеспечения до выпуска на рынок или передачи заказчику. IT проводит тестирование функциональности продукта, проверяя его на соответствие требованиям заказчика, а также отслеживает качество кода.
Представим, что продукт разработчиков уже готов к выпуску на рынок или передаче заказчику. В этой ситуации Independent Tester проводит тестирование ПО для выявления возможных ошибок и дефектов, которые могут повлиять на работоспособность и безопасность продукта. Кроме того, IT проверяет соответствует ли программное обеспечение запросам заказчика и требуются ли какие–либо улучшения.
![Виктория Щепина Виктория Щепина](https://www.gravatar.com/avatar/6ad548375b52fa47d8bc6836926cd9b3?d=https%3A%2F%2Fstatic.leadstartup.ru%2Fimages%2Femoji-icons%2Fpng%2F094-user.png&s=112)
Какие этапы включает Disciplined Agile?
Disciplined Agile имеет набор принципов и рекомендаций для того, чтобы эффективно управлять проектами по разработке программного обеспечения и достигать успешных результатов.
Disciplined Agile состоит из нескольких этапов:
1. Разработка стратегии.
Первый этап, на котором определяются цели проекта, область его применения и предполагаемые результаты. Кроме того, проводится анализ рисков, чтобы выбрать подходящие методы разработки.
2. Создание команды.
Следующим этапом становится формирование команды проекта. При этом учитываются необходимые навыки и опыт работы участников с другими проектами. Кроме того, на этом этапе происходит распределение ролей каждого члена команды.
3. Планирование.
После того, как команда сформирована, осуществляется детальное планирование ее работы, основанное на требованиях к проекту. Здесь конкретизируется план действий: определяются задачи, сроки выполнения, а также распределяются ресурсы.
4. Разработка.
Далее наступает, пожалуй, самый ответственный этап – разработка программного продукта с использованием выбранного метода разработки. Команда реализует требования и запросы заказчика, а также проводит необходимые тестирования.
5. Валидация.
Это предпоследний этап на котором команда проверяет готовность продукта и его соответствие требованиям и ожиданиям заказчика. Проводятся автоматизированное и ручное тестирование, отладка процессов и исправление ошибок.
6. Улучшение.
На заключительном этапе команда проводит анализ проекта, чтобы выявить возможности для улучшения процесса разработки. Проводится обратная связь с заказчиком по поводу внедрения предложенных улучшений.
Disciplined Agile можно применить для различных типов проектов, например, таких как:
Динамические проекты требующие быстрой адаптации к изменениям.
Для проектов с большой командой, где нужна эффективная координация работы между участниками.
Проекты, для которых важны высокие стандарты качества. На них строго отслеживаются все этапы процесса разработки.
Примеры известных компаний, которые используют Disciplined Agile:
IBM: Используют Disciplined Agile для управления своими IT–проектами, сокращая цикл разработки,а также улучшая качество своих продуктов.
Ericsson: Применяют DA для разработки телекоммуникационных решений. Тем самым они сократили время выхода продукта на рынок и повысили конкурентоспособность.
Пример:
Команда по разработке мобильного приложения для онлайн–торговли использовала DA, чтобы повысить эффективность своего продукта. Благодаря этому им удалось:
Сократить время полного цикла производства – от идеи до выпуска приложения на рынок.
Улучшить качество приложения за счет строго контроля качества на каждом этапе разработки.
Адаптироваться к изменению запросов заказчика, что позволило достичь высокой степени его удовлетворенности.
Disciplined Agile имеет набор принципов и рекомендаций для того, чтобы эффективно управлять проектами по разработке программного обеспечения и достигать успешных результатов.
Disciplined Agile состоит из нескольких этапов:
1. Разработка стратегии.
Первый этап, на котором определяются цели проекта, область его применения и предполагаемые результаты. Кроме того, проводится анализ рисков, чтобы выбрать подходящие методы разработки.
2. Создание команды.
Следующим этапом становится формирование команды проекта. При этом учитываются необходимые навыки и опыт работы участников с другими проектами. Кроме того, на этом этапе происходит распределение ролей каждого члена команды.
3. Планирование.
После того, как команда сформирована, осуществляется детальное планирование ее работы, основанное на требованиях к проекту. Здесь конкретизируется план действий: определяются задачи, сроки выполнения, а также распределяются ресурсы.
4. Разработка.
Далее наступает, пожалуй, самый ответственный этап – разработка программного продукта с использованием выбранного метода разработки. Команда реализует требования и запросы заказчика, а также проводит необходимые тестирования.
5. Валидация.
Это предпоследний этап на котором команда проверяет готовность продукта и его соответствие требованиям и ожиданиям заказчика. Проводятся автоматизированное и ручное тестирование, отладка процессов и исправление ошибок.
6. Улучшение.
На заключительном этапе команда проводит анализ проекта, чтобы выявить возможности для улучшения процесса разработки. Проводится обратная связь с заказчиком по поводу внедрения предложенных улучшений.
Disciplined Agile можно применить для различных типов проектов, например, таких как:
Динамические проекты требующие быстрой адаптации к изменениям.
Для проектов с большой командой, где нужна эффективная координация работы между участниками.
Проекты, для которых важны высокие стандарты качества. На них строго отслеживаются все этапы процесса разработки.
Примеры известных компаний, которые используют Disciplined Agile:
IBM: Используют Disciplined Agile для управления своими IT–проектами, сокращая цикл разработки,а также улучшая качество своих продуктов.
Ericsson: Применяют DA для разработки телекоммуникационных решений. Тем самым они сократили время выхода продукта на рынок и повысили конкурентоспособность.
Пример:
Команда по разработке мобильного приложения для онлайн–торговли использовала DA, чтобы повысить эффективность своего продукта. Благодаря этому им удалось:
Сократить время полного цикла производства – от идеи до выпуска приложения на рынок.
Улучшить качество приложения за счет строго контроля качества на каждом этапе разработки.
Адаптироваться к изменению запросов заказчика, что позволило достичь высокой степени его удовлетворенности.
![Виктория Щепина Виктория Щепина](https://www.gravatar.com/avatar/6ad548375b52fa47d8bc6836926cd9b3?d=https%3A%2F%2Fstatic.leadstartup.ru%2Fimages%2Femoji-icons%2Fpng%2F094-user.png&s=112)
Каким образом Disciplined Agile может повысить качество продукта?
Disciplined Agile помогает улучшить код в нескольких аспектах и тем самым сделать конечный продукт более качественным.
Во–первых, DA имеет набор рекомендаций о том, как использовать техническую дисциплину в процессе разработки. Это подразумевает автоматизацию тестов, регулярную интеграцию кода и непрерывную доставку. Благодаря этому удается обнаружить ошибки на ранних стадиях и повысить стабильности кодовой базы.
Во–вторых, DA поддерживает коллективное владение кодом, то есть все члены команды имеют к нему доступ и могут изменять по необходимости. Таким образом можно найти и исправить проблемы в коде. Кроме того, это способствует распространению знаний и опыта между разработчиками.
В–третьих, использование DA позволяет эффективно управлять изменениями в ПО, потому что он предоставляет гибкие методы планирования и управления для быстрой адаптации к изменениям требований или приоритетов.
Пример:
Предположим, что команда решила разработать новую версию собственного продукта. С помощью Disciplined Agile команда быстро определит требования к новой версии, спланирует работу и начнет ее выполнение.
В процессе разработки команда сможет использовать рекомендации DA по технической дисциплине. Это поможет создать им стабильный код высокого качества. А в случае, если появляются новые требования или приоритеты, то команда сможет легко к ним адаптироваться.
![Виктория Щепина Виктория Щепина](https://www.gravatar.com/avatar/6ad548375b52fa47d8bc6836926cd9b3?d=https%3A%2F%2Fstatic.leadstartup.ru%2Fimages%2Femoji-icons%2Fpng%2F094-user.png&s=112)