В процессе стендапа каждый член команды высказывается относительно трёх вопросов:
- Что было сделано вчера?
- Что будет сделано сегодня?
- Какие имеются сложности в достижении результатов?
Фокус внимания в этих вопросах стоит именно на результате деятельности, а не на процессе. Факт "Что-то будет "делаться" не гарантирует положительный эффект.
Характеристики ежедневных встреч
- Краткосрочность. Оптимальное время - 15 минут.
- Вовлеченность. Каждый активный участник на протяжении 15 минут должен быть полностью включённым в митинг.
Цели ежедневных встреч
- Прозрачность работы команды. Понимание текущего статуса задач и проекта в целом.
- Возможность корректировать деятельности команды. Устранение препятствий.
Что нужно для ежедневных встреч?
Достаточно времени и свободное пространство. Может пригодиться флипчарт–доска для наглядности обсуждаемых вопросов.
Свободная и доверительная атмосфера и отсутствие критики, обесцениваний важны при проведении встречи. Скрам-мастер оптимизирует митинг, чтобы он проходил быстро, продуктивно и позитивно.