Планирование спринта в Scrum

Цель - определить планируемый результат и бэклог Спринта, на основании которых будет вестись дальнейшая работа.

Опубликовано
Практики планирования в Scrum Время чтения – 0,5 минуты

В планировании Спринта в обязательном порядке участвует команда разработки, Скрам-мастер и Владелец Продукта.

Цель Спринта

В цели Спринта заключена вся суть ожидаемого инкремента продукта. Это ориентир для понимания командой, для чего создаётся инкремент.

Как создается цель Спринта?

Владелец Продукта анализирует пользовательские истории (User Story) - те фичи, которые важны для продукта и его ценности. Совместно с командой разработки он принимает решение, какие из них реализовать в первую очередь.

Бэклог Спринта

Бэклог Спринта появляется в результате планирования. Это дорожная карта для достижения поставленной цели Спринта. В ней учитываются особенности разработки с учётом текущих условий: инкремент продукта, требования бизнеса, сроки и т.д.

На второй встрече – на которой присутствие Владельца Продукта необязательно – пользовательские истории разбиваются на более конкретные задачи – таски.

Резюме

Ключевые ориентиры для работы - цель и бэклог Спринта, конкретные таски.

Совместная работа всей Скрам-команды позволяет

  • поставить реалистичные задачи
  • сократить их количество до минимально необходимого и максимального возможного
Результат – увеличение скорости и продуктивности разработки продукта, фокусировка команды на конкретный инкремент продукта, а не на операционные задачи.

group 1 equalizer 5