Получите бесплатно — все материалы с наших курсов и тренингов
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR

Внедрение LeSS в компании ⛰ — что нужно для внедрения Large Scaled Scrum

12 декабря, 2023 г.
15 отзывов, в среднем 5 из 5
Что такое внедрение LeSS — это процесс запуска и развития фреймворка Large Scaled Scrum, способа масштабировать Scrum для работы в большой организации.
Нравится
8
Редактировать
Дополнить

Что такое внедрение LeSS

Это процесс запуска и развития фреймворка Large Scaled Scrum — способа масштабировать Scrum для работы в большой организации.

Нравится Что такое внедрение LeSS
5
Комментарий Что такое внедрение LeSS
0
Редактировать Что такое внедрение LeSS
Редактировать
Mikhail Ряженка
Founder, Executive Partner

Зачем нужно внедрение LeSS

Если вы работаете в большой компании, то реализация классического Scrum перестает работать — вам нужна будет синхронизация между различными командами. Large Scaled Scrum поможет вам начать работать эффективнее в условиях взаимодействия множества команд.

Нравится Зачем нужно внедрение LeSS
6
Комментарий Зачем нужно внедрение LeSS
0
Редактировать Зачем нужно внедрение LeSS
Редактировать
Mikhail Ряженка
Founder, Executive Partner

Как сделать внедрение LeSS

Во многом LeSS дублирует обычный Scrum, но здесь добавляются новые уровни взаимодействия: межкомандные взаимодействия и взаимодействия владельцев продукта из разных команд. В результате появляется общий бэклог и единое видение продукта, а работа распределяется между командами равномерно.

Нравится Как сделать внедрение LeSS
6
Комментарий Как сделать внедрение LeSS
0
Редактировать Как сделать внедрение LeSS
Редактировать
Mikhail Ряженка
Founder, Executive Partner

Что такое LeSS?

Large Scaled Scrum, сокращенно LeSS — это один из основных фреймворков гибкой (Agile) разработки программного обеспечения. Это фреймворк Scrum для нескольких команд, который может быть применен к Agile команде, состоящей из двенадцати, сотен или даже тысяч человек, каждый из которых работает вместе над одним продуктом.

Это простая и минималистичная структура, в которой не так уж много правил, процессов, ролей или артефактов. Есть только обычные роли, такие как владелец продукта, скрам мастер и команда.

LeSS очень ориентирован на клиента, так как команды взаимодействуют напрямую с клиентом, а владелец продукта сосредотачивается на определении дорожной карты, приоритетов и долгосрочного видения продукта.

Нравится Что такое LeSS?
4
Комментарий Что такое LeSS?
0
Редактировать Что такое LeSS?
Редактировать
Mikhail Ряженка
Founder, Executive Partner

Внедрение новой структуры по LeSS

Все начинается с кросс–функциональных Agile команд.

Эти команды должны состоять из примерно 8-12 людей, имеющих опыт и знания в области написания кода, тестирования, проектирования, архитектуры и знаний в области бизнеса.

В зависимости от структуры вашей компании может быть несколько команд.

Существует два типа LeSS, которые вы можете внедрить:

  • Базовый LeSS («Basic LeSS») для 2-8 команд

  • Большой LeSS («LeSS Huge») для более чем 8 команд

Начнем с базового LeSS. Здесь каждая из нескольких Agile команд, как и в обычном Scrum, работает над производством высококачественного программного обеспечения, но при этом координируя свои действия и сотрудничая с другими командами.

Один скрам мастер может помогать 1-3 командам. Скрам мастер обучает команды тому, как работать в LeSS, фасилитирует мероприятия Scrum в командах, за которые отвечает.

В LeSS есть один владелец продукта который управляет бэклогом продукта.

В «большом LeSS» одновременно с этим есть «местные» владельцы продуктов (Area Product Owners), которые ответственны за соответствующие их зоне ответственности бэклоги продукта. Главный владелец продукта (Chief Product Owner) руководит местными владельцами продукта и сосредотачивается на всем продукте в целом.

На рисунке ниже показано, как выглядит структура компании и процессов после внедрения LeSS:

Чтобы внедрить LeSS, вам необходимо построить соответствующую командную структуру — в зависимости от масштаба вашей команды. Если команд достаточно много и возникает риск, что один владелец продукта не справится с объемом работы, вам потребуются дополнительные владельцы продукта и один ключевой специалист, который отвечает за весь продукт в целом.

Нравится Внедрение новой структуры по LeSS
3
Комментарий Внедрение новой структуры по LeSS
0
Редактировать Внедрение новой структуры по LeSS
Редактировать
Mikhail Ряженка
Founder, Executive Partner

Преимущества внедрения LeSS

  • LeSS обеспечивает полный обзор продукта, который гарантирует прозрачность в работе, которую вы делаете.

  • Команды находятся в непосредственном контакте с клиентом, что позволяет командам понять реальное представление о том, что клиенту действительно нужно.

  • При бережливом мышлении (Lean Thinking) тратится минимум денег и других ресурсов (время, силы), что позволяет сосредоточиться на том, что действительно нужно сделать. У команды есть пространство и время, чтобы постоянно учиться и расти.

  • Команды ориентированы и на клиента, и на функциональность продукта — их подход является многокомпонентным.

  • Команды часто координируют свои действия и делятся базой кода.

  • Фокус топ менеджмента на определении видения продукта и развития членов команды. Владелец продукта определяет и устанавливает приоритеты высокого уровня для команд.

  • Для каждого спринта есть одно большое мероприятие по грумингу бэклога, где каждая команда работает над своим собственным бэклогом и имеет возможность общаться с другими командами.

  • DevOps и непрерывная интеграция — ключ для непрерывной поставки ценности клиенту. Каждая команда должна поставить инкремент продукта к концу спринта.

  • Частые ретроспективы, инспектирование и мероприятия по адаптации полезны для обеспечения культуры непрерывного улучшения в компании.

Нравится Преимущества внедрения LeSS
5
Комментарий Преимущества внедрения LeSS
0
Редактировать Преимущества внедрения LeSS
Редактировать
Mikhail Ряженка
Founder, Executive Partner

Как же внедрить LeSS

LeSS — или Large Scaled Scrum — это адаптированный вариант Scrum для большой команды, состоящей из большого числа людей, от нескольких десятков до тысяч.

В нем остаются все преимущества обычного Scrum, такие как:

  • Соблюдение принципов инспекции, адаптации и прозрачности,

  • Кроссфункциональность команд

  • Наличие прямых коммуникаций (позволяет избежать излишней бюрократии и микроменеджмента)

  • Фокусировка на клиента

  • Фокусировка на инкремент продукта, на качество и скорость поставки ценности.

Мы рекомендуем внедрение LeSS, если в вашей команде:

  • Слишком много процессов которые не связаны с работой

  • Долгая поставка продуктового результата

  • Возникновение ошибок, связанных с плохой коммуникацией между людьми.

С LeSS вы будете получать результат быстрее, общение будет более прямым и целенаправленным, качество продукта станет лучше.

Как результат — больше прибыли компании и больше ценности для клиентов.

Зачем нужно внедрение LeSS

Нравится Как же внедрить LeSS
8
Комментарий Как же внедрить LeSS
0
Редактировать Как же внедрить LeSS
Редактировать
Mikhail Ряженка
Founder, Executive Partner