Обучение в LeadStartup
Управленческие профессии
LeadStartup
Получите бесплатно — все материалы с наших курсов
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR

Разбор внутреннего предпринимательства: как оно функционирует внутри компаний и чем отличается от обычных стартапов. Плюсы и стратегии внедрения.

Внутреннее предпринимательство (Intrapreneurship) — это создание новых продуктов или услуг в рамках работы на компанию. Эта активность имеет свои особенности и отличается от «внешнего предпринимательства» — когда предприниматель работает на себя и создает отдельную организацию.
Нравится
3
Редактировать Внутреннее предпринимательство
Редактировать

Что такое внутреннее предпринимательство

Это создание новых продуктов в рамках уже существующей компании силами сотрудников.

Нравится Что такое внутреннее предпринимательство
4
Mikhail Ryazhenka
Founder, Executive Partner

Зачем нужно внутреннее предпринимательство

Такой подход позволяет оставаться компании гибкой и быстрой в условиях высокой конкуренции и изменяющейся среды.

Нравится Зачем нужно внутреннее предпринимательство
2
Mikhail Ryazhenka
Founder, Executive Partner

Как начать внутреннее предпринимательство

Если вы владелец продукта в компании — убедите ваших стейкхолдеров попробовать сфокусировать вашу команду на создание нового перспективного продукта. Если вы владелец бизнеса — предложите такую возможность вашим сотрудникам.

Нравится Как начать внутреннее предпринимательство
4
Mikhail Ryazhenka
Founder, Executive Partner

Внутреннее предпринимательство

Мы разберем подробнее, что такое внутреннее предпринимательство и кто такой внутренний предприниматель, чем это всё отличается от обычного внешнего предпринимательства.

Нравится Внутреннее предпринимательство
4
Mikhail Ryazhenka
Founder, Executive Partner

Определение

Внутреннее предпринимательство («Intrapreneurship») — это система, в которой принципы предпринимательства практикуются в рамках компании.

Интрапренер, или внутренний предприниматель — это человек, который берет на себя ответственность за внедрение новых идей, продуктов и процессов или любых новых изобретений в организации. Это человек, который мыслит нестандартно, обладает лидерскими качествами и не боится риска. Таким образом, интрапренер обладает теми же чертами, что и любой предприниматель.

Понятие «внутреннее предпринимательство» может быть хорошо понято в контексте отличия от внешнего предпринимательства. Давайте разберем, чем они отличаются.

Нравится Определение
6
Mikhail Ryazhenka
Founder, Executive Partner

Отличия внутреннего предпринимательства

Внутреннее предпринимательство носит восстановительный характер, т. е. организация поощряет сотрудников применять предпринимательские принципы для противодействия стагнации внутри фирмы или замену медленного роста компании на быстрый. В свою очередь внешнее предпринимательство носит характер развития, то есть человек или команда создает нечто, чего раньше никогда не существовало — например, новый продукт, процесс или новую организацию.

В сфере внутреннего предпринимательства основная проблема, с которой сталкиваются люди, связана с самой культурой компании. Иногда корпоративные отношения и образ мышления сотрудников действуют как препятствие на пути потенциального лидера. В случае внешнего предпринимательства рынок является единственным ограничителем. Здесь предприниматель должен тщательно изучить рыночные условия, чтобы преодолеть препятствия, возникающие на его пути.

Внутренний предприниматель имеет доступ к ресурсам фирмы, таким как фонды, производственные установки, маркетинговые объекты и другие вспомогательные мероприятия, чтобы воплотить в жизнь свои мечты. Обычный внешний предприниматель в свою очередь должен организовать свои собственные ресурсы, такие как собственные средства или заемные, производственные мощности, каналы сбыта и т. д.

Внутреннее предпринимательство не подразумевает права собственности на новое предприятие и такой предприниматель не может самостоятельно принимать решения — всегда остается зависимость от вышестоящего начальства. Внешний предприниматель является единственным владельцем нового созданного им предприятия. Кроме того, он независим, чтобы принимать какие–либо решения относительно его развития.

Нравится Отличия внутреннего предпринимательства
5
Mikhail Ryazhenka
Founder, Executive Partner

Что же такое внутреннее предпринимательство

Таким образом, Intrapreneurship — это практика создания предпринимательской среды в организации, что позволяет сотрудникам применять свои предпринимательские навыки в рабочих ролях, на которые они назначены. Здесь для предпринимателя есть как свои преимущества (например, большая безопасность), так и недостатки (права собственности, прибыль, самостоятельность принятия решений).

Внутреннее предпринимательство может быть хорошим «мостом» между корпоративной деятельностью и построением собственного бизнеса, так как позволяет сформировать предпринимательское и продуктовое мышление в относительно безопасной среде.

Нравится Что же такое внутреннее предпринимательство
5
Mikhail Ryazhenka
Founder, Executive Partner
© 2024 LeadStartup
Все права защищены.
Первый шаг к сотрудничеству — неформальный разговор
Ответим вам в течение 5 минут
  • Переквалифицируем на «CPO», «Продакта» или «Agile–коуча»
  • Помогаем перейти из «поджатых» компаний в компании с крутой культурой
  • Прокачиваем управленческие «хард–скиллы» до стандартов международных компаний enterprise–сегмента
  • Работаем индивидуально 1–на–1