Обучение в LeadStartup
Управленческие профессии
LeadStartup
Получите бесплатно — все материалы с наших курсов
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR

Инновационный проект: новшество на рынке

Необходим для разработки новых технологий и решения сложных проблем в различных областях
Нравится
0
Редактировать Инновационный проект
Редактировать

Что такое инновационный проект и какое значение он имеет для бизнеса?

Инновационным проектом называют такой тип проекта, результаты которого позволяют существенно улучшить уже существующее решение или создать принципиально новые возможности. В рамках его разработки осуществляется создание новых технологий, процессов, продуктов или услуг. Они могут быть использованы в различных областях, в том числе и в бизнесе.

В целом для любого производителя или другой коммерческой организации инновационные проекты предоставляют ряд преимуществ.

Конкурентное преимущество работая над эволюционными проектами, компания может создать по–настоящему новые товары и услуги, которые ранее не были представлены на рынке, либо не обладали необходимыми свойствами для того, чтобы быть уникальными.

Конкурентам потребуется время, чтобы разработать собственный аналогичный продукт. Он будет либо похож на инновационный, либо будет его превосходить.

– Увеличение прибыли – зачастую новые продукты и услуги имеют более высокую маржинальность. Их производство заведомо рассчитано таким образом, чтобы расходы не превышали доходы. Это позволяет компании улучшить свою финансовую устойчивость.

– Повышение эффективности – работая над инновационным проектом, компания досконально изучает свои процессы, ищет в них слабые и сильные стороны, чтобы в дальнейшем с помощью разработанного продукта улучшить их. Например, компания может заниматься разработкой собственного программного обеспечения по управлению производственными процессами с учетом специфики их рода деятельности. В перспективе предприятие может продавать лицензии на собственное ПО другим организациям.

– Расширение рынка – благодаря инновационным проектам компания имеет возможность расширить свою географию и выйти на новые сегменты рынка.

Представим, что компания занимается производством электромобилей. Они разработали новую технологию охлаждения аккумуляторов, которая позволяет продлить их срок эксплуатации и сократить расход энергии. Данная технология может быть использована и в других отраслях. Поэтому компания может продавать ее для разных производителей и благодаря этому выходить на новые сегменты рынка.

– Улучшение имиджа компании – компании, которые занимаются разработкой собственных инвестиционных проектов, в глазах потребителей и инвесторов выглядят как современные и передовые. Это повышает их социальный статус и уровень доверия к ним.

Для создания какого–то нового товара или услуги требуется вложение достаточного количества средств. Если компания создает собственные инновационные продукты, значит, она имеет достаточное количество ресурсов, не только материальных, но и нематериальных.

– Устойчивое развитие – если компания имеет время и возможности на создание экологических и социальных инновационных проектов, то это позволяет ей добиться более устойчивого развития. Это происходит за счет минимизации негативного воздействия на окружающую среду и улучшения социальных условий для своих клиентов и сотрудников.

Например, разработка стандартов и техники безопасности на производстве позволяет минимизировать количество несчастных случаев, а также сокращает производственный цикл. При этом новый метод может подразумевать сокращение количества отходов.

– Адаптация к изменениям – помимо того, что мы живем во времена развитых технологий, которые постоянно обновляются, бизнес также зависит от различных условий на рынке. Это могут быть изменения в законодательных и нормативных отраслевых актах, какие–то социальные явления, а также политические и экономические аспекты.

Развитие собственных инновационных технологий позволяет сократить уровень влияния внешних факторов, тем самым добившись большей стабильности в экономическом плане.

Нравится Что такое инновационный проект и какое значение он имеет для бизнеса?
0
Виктория Щепина
Продакт–менеджер

Какие существуют типы инновационных проектов?

Инновационные проекты бывают разных направлений. Их можно квалифицировать по различным признакам. Ниже рассмотрим некоторые из них.

Первый вариант: по уровню научно–технической значимости.

– Модернизационные инновации – главной отличительной характеристикой в данном случае является отсутствие кардинальных изменений в конструкции прототипа или базовой технологии. То есть улучшения являются действительно новыми, но они радикально не меняют принцип действия работы, изделия или услуги. По сути, это оптимизация.

Примером такой модернизации может быть внедрение более мощного оборудования, которое работает не на механике, а на электронике. Оно является более точным, производительным и безопасным. Но при этом выполняет те же функции и приводит к ожидаемому результату.

– Новаторские инновации – такой тип изменений не только улучшает существующий продукт или услугу, но и значительно расширяет его функционал. Нередко в таком случае при разработке возникают заимствования из других типов изделий. Например, это те случаи, когда деталь изначально разрабатывалась для одного механизма, но ее с успехом удалось применить в совершенно другом месте, и это позволило повысить производительность.

– Опережающие инновации – в этом случае изменения настолько глобальны, что опережают свое время. Данный тип инноваций может значительно улучшить отдельно взятые отрасли и рынки, внедряя принципиально новые технологии.

Примером может служить популяризация искусственного интеллекта. Он и ранее использовался в определенной степени в отдельных сферах, например, при кинопроизводстве или создании игр. Но сейчас этот инструмент адаптирован для рядового пользователя и нашел свое применение в гораздо большем количестве отраслей. ИИ используют в маркетинге, в бизнесе, в образовании, в медицинской сфере и так далее.

– Пионерные инновации – это абсолютно новые продукты или технологии, которые ранее не были представлены на рынке. По крайней мере в том виде, в котором они приобрели популярность. Обычно они становятся основой для дальнейшего развития инноваций.

Пионерные не только могут оптимизировать существующий функционал, но и расширить его достаточно широко, чтобы создавать что–то совершенно новое. То есть, по сути, это радикальное изменение в отрасли, которое может выходить за ее пределы.

В качестве примера на ум приходит 3D–печать. Сейчас она используется во многих сферах, это и продажа мерча, и строительство домов, и протезирование и т.д.

Второй вариант: по предметно–содержательной структуре.

– Исследовательские проекты – в большей степени характерны для таких отраслей, как наука, медицина и образование. Тем не менее, они также могут применяться на производстве или в бизнесе. Например, социология может изучать поведение людей в определенных условиях. Результаты этого исследования могут использоваться в маркетинге.

– Научно–технические проекты – это разработка новых технологий или технических решений, которые основаны на результатах научных исследований. Например, ещё в XIX веке Вильгельм Рентген дал начало науке рентгенографии. Со временем его изобретения не только не устарели, но и начали развиваться и совершенствоваться. В настоящий момент уже существуют портативные рентген–аппараты, которые можно использовать прямо в палате, где находятся тяжелобольные пациенты. Это уже не огромное оборудование, занимающее определенное место в пространстве, а небольшое устройство размером с цифровую камеру.

– Связанные с модернизацией и обновлением производственного аппарата – это инновация, которая позволяет обновить существующие оборудование либо найти ему полную замену. Это делается для того, чтобы оптимизировать процессы, улучшить качество производимой продукции и добиться более высоких показателей производительности.

Например, это может быть внедрение технологий с принципом работы «защиты от дураков». То есть если деталь установлена не должным образом, то оборудование просто не будет работать до тех пор, пока ее не поменяют.

– Проекты системного обновления предприятия – это уже более комплексные инновации, подразумевающие полную модернизацию всей организации: и управления, и производства, и организационные аспекты. Например, это может быть внедрение новой системы управления и бизнес–стратегии предприятия, которые также подразумевают обучение персонала и установку нового оборудования. Переход от традиционной модели к гибкой методологии Agile.

Третий вариант: по масштабу решения.

– Международные проекты – это инновационные проекты, над которыми трудится международная команда. Такое сотрудничество возникает по причине того, что разные его участники имеют необходимые ресурсы для достижения конечной цели. Они могут быть как материальными, так и нематериальными.

Примером может служить любая научная исследовательская деятельность в необычных условиях, например, в Арктике. Благодаря совместным усилиям удается обнаружить некоторые данные, которые затем используются., например, при добыче полезных ископаемых.

– Республиканские проекты – например, конкретный регион может иметь свои этнические, культурные и особенности. Историки, этнографы и лингвисты могут изучать различные материалы, на основе которых могут сделать выводы о переселении людей в различные исторические эпохи и развитии их быта. В свою очередь, это может привлечь внимание других международных организаций, бизнесменов, а также местных властей.

– Региональные проекты – еще больше узкоспециализированный инновационный проект, направленный на решение определенных задач. Например, это может быть разработка туристического проекта по привлечению туристов в регион с целью пополнения казны. Для этого могут быть созданы различные художественные объекты, объединенные одной историей, так, чтобы составить полноценный туристический маршрут.

– Отраслевые проекты – это революционный проект, который позволяет улучшить отдельные аспекты конкретной отрасли. Например, разработка программного обеспечения для логистики, способная согласовываться с другими программами для комфортной и корректной работы.

– Проект отдельного предприятия – инновационный проект, который имеет значимость в рамках одного предприятия. Например, разработка алгоритма действий на одном из этапов производства для конкретной команды. Что позволяет сократить производственный цикл и быстрее доставить продукт до конечного потребителя.

Разумеется, это не все виды классификаций инновационных проектов. Каждый из них отличается по типу конечной цели и достигнутых результатов.

Нравится Какие существуют типы инновационных проектов?
0
Виктория Щепина
Продакт–менеджер

Признаки инновационного проекта

Не каждый проект, над которым ведется разработка, является инновационным. Его отличительные черты базируются на анализе текущих стандартов и практик. Перечислим несколько ключевых признаков инновационного проекта.

1. Новизна и уникальность – он должен предлагать что–то принципиально новое. Это должно быть либо какое–то тотальное изменение, либо частичное, но улучшающее текущую версию.

Если речь идет о тотальных изменениях, то, например, это может быть редизайн корпуса автомобиля. Как правило, он сопровождается и внутренним переоснащением.

Если мы говорим про частичные изменения, то, например, это может быть программное обеспечение, имеющее основную версию, но получившую новую функцию после обновления.

2. Существенное улучшение – проект позволяет улучшить один или несколько аспектов в бизнесе, в продукте, в услуге и так далее.

Если мы возьмем производственный процесс, то инновация будет улучшать его в полной мере. Даже если изменения коснулись какого–то отдельного участка. Повышаются показатели эффективности, а также качество выпускаемой продукции, так как в основном на это направлены изменения.

Например, разрабатывается программное обеспечение, которое позволяет следить за исправностью оборудования на всех этапах производства. Помимо этого, оно дает возможность удаленно ставить задачи и следить за их исполнением.

3. Риск и неопределенность – внедрение какого–либо нового продукта или услуги связано с определенной степенью риска и неопределенности, так как не было возможности протестировать их в полевых условиях. Смягчить ситуацию могут фокус–группа и независимые тестировщики. Они предоставят первичную оценку. Ее можно использовать для улучшений, прежде чем товар или услуга попадут на рынок к конечному потребителю.

В некоторых случаях разработка инновационного проекта может потерпеть ряд неудач, вызванных разными причинами. Кроме того, эта работа потребует значительных вложений, к чему не всегда готовы инвесторы, так как у них нет гарантии, что потраченные средства окупятся.

4. Конкурентное преимущество – инновационные проекты не просто улучшают процессы компании, но и дарят ей конкурентное преимущество на рынке. По–настоящему уникальный продукт лишает конкурентов возможности быстро разработать аналог. Им потребуется время на то, чтобы создать свой собственный вариант, который будет превосходить по каким–либо характеристикам.

Кроме того, разработка инновационных проектов сопровождается авторским правом. То есть если компания создает уникальную технологию или продукт, то она имеет возможность запатентовать его, что дает им дополнительное преимущество.

5. Экономический и социальный эффектинновационный проект должен приносить значимые экономические либо социальные выгоды. Если с экономическим аспектом все понятно, то социальный аспект может делиться на два фактора: первый – это улучшение условий труда для сотрудников организации, второй – это создание качественных условий для потребителей, а также помощь в решении социальных проблем и защита окружающей среды.

Например, дизайнерское бюро может разработать навигацию вокзала, которая позволит управлять пассажиропотоком. Это снимет нагрузку с работников и позволит им заниматься более серьезными задачами.

6. Трансформирующий потенциалинновационный проект может иметь потенциал для трансформации целых отраслей или рынков, то есть быть полезным не только для отдельно взятой организации. Каждая компания имеет свою уникальную особенность. Тем не менее, она не единственная, которая занимается производством того или иного товара или услуги. Примером может служить компания Тойота, создавшая множество инновационных решений. Они с успехом применяются не только в автомобильном производстве, но и во множестве других отраслей, например, при разработке программного обеспечения.

7. Междисциплинарность – часто при работе над инновационным проектом привлекаются специалисты абсолютно разных направлений. Они имеют возможность взглянуть на поставленную задачу под разным углом, что по итогу приводит их к нетривиальному решению.

Кроме того, в процессе может создаваться синергия технологий из разных областей. Например, сейчас активно ведутся разработки в сфере медицинского оборудования. Для этого используются как типичные технологии для этой сферы, так и новые возможности в виде искусственного интеллекта. То есть создается новый продукт на стыке медицинской инженерии и программирования.

Это сократит вероятность возникновения ошибки из–за влияния человеческого фактора, а также позволит проводить различные сложные операции без непосредственного участия хирурга в операционной, поскольку он сможет управлять процессом удаленно. Это не только создаст более комфортные условия для специалиста, но также даст возможность в большей мере соблюдать санитарные нормы в тех ситуациях, когда это требуется особенно тщательно.

8. Высокая заинтересованность в проекте – если проект является по–настоящему инновационным, то в процессе разработки он уже привлекает достаточное количество внимания и со стороны потенциальной аудитории, и со стороны инвесторов. В нем заложен высокий потенциал, соответственно, заинтересованные лица будут готовы вложить средства в его развитие.

Примером может служить город будущего со звучным названием «Линия». Его строят в Саудовской Аравии. Предполагается, что он будет очень экологичным, ведь все отходы будут подвергаться переработке на территории населенного пункта. В целом, ожидается, что он будет очень технологичным и безопасным.

Нравится Признаки инновационного проекта
0
Виктория Щепина
Продакт–менеджер
© 2024 LeadStartup
Все права защищены.
Первый шаг к сотрудничеству — неформальный разговор
Ответим вам в течение 5 минут
  • Переквалифицируем на «CPO», «Продакта» или «Agile–коуча»
  • Помогаем перейти из «поджатых» компаний в компании с крутой культурой
  • Прокачиваем управленческие «хард–скиллы» до стандартов международных компаний enterprise–сегмента
  • Работаем индивидуально 1–на–1