
Кому не подойдет Agile project management? (v2)
Если есть жесткий дедлайн, строгое ограничение по бюджету, когда нужна подробная документация по каждому этапу разработки и если сейчас нет ни денег, ни ресурсов на отлаживание процессов Agile.

Когда Agile project management жизненно необходим?
Если у вас стартап, нужно быстро получить рабочий продукт. Когда вы разрабатываете свой продукт на переменчивом рынке, в условиях неопределенности или кризиса.

Какие есть инструменты для управления agile-проектами?
Trello Asana One2Team Hive

Что такое Agile Project Management?
Мобильные приложения часто выпускают с глюками и багами: то кнопка криво висит, то страница контактов выдает ошибку. При этом основной функционал — без нареканий. Чтобы понять, как все работает, и нужен ли мне, как пользователю продукт, этого вполне достаточно. Такой подход к разработке и есть Agile project management.
Если более научно, то это гибкий способ управления проектами. В его основе — командная работа и командная ответственность за продукт, стремление сделать качественнее, лучше для клиента и быстрее.
Поэтому в Agile project management делают упор на частые и регулярные релизы продукта — лучше быстрее показать результат, пусть и с шероховатостями. А затем получить обратную связь от клиентов и пользователей, все исправить, и выпустить нереально крутой продукт.

Кому не подойдет Agile project management?

Когда нужен Agile project management?


Что важно в Agile project management
Agile — это не пошаговая инструкция: делайте так–то и не делайте так–то, тогда в компании заработает Agile project management. Это образ мышления, который принимают и понимают все в компании. Он основан на здравом смысле и гибкости.
Что имеется в виду?

Что почитать по Agile project management
Эта подборка книг поможет разобраться с принципами Agile и «продать» эту философию команде разработчиков.

Инструменты для управления agile–проектами
В Agile без автоматизации никак не обойтись. Давайте посмотрим, что сейчас популярно на рынке программ и инструментов для управления проектами. И заодно разберем новые сервисы.
Trello — одна из самых используемых сегодня онлайн–платформ для управления проектами. Выполняет функцию онлайн–доски со стикерами. Главный плюс, что почти весь функционал можно использовать бесплатно.
Asana — полноценный облачный сервис для управления проектами, задачами. Здесь очень много мелких, нужных инструментов. Можно расставлять приоритеты, оставлять комментарии для команды, отслеживать цели и активности.Удобные шаблоны по тематикам проектов. Задачи можно назначать людям, которые не добавлены в проект, им придет уведомление и доступ на email. Есть русская версия программы. Бесплатная версия дает доступ к основному функционалу. Позволяет создать проект на 14 человек + 1 руководитель.
One2Team — сервис для управления проектами, который подойдет для строительных компаний, здравоохранения, ритейла и финансов. Есть бесплатный период.
Hive — мощный и интуитивно понятный сервис. Здесь можно строить диаграммы Ганта, организовать канбан–доску, следить за этапами работы, управлять задачами и документами, следить за расходами. Есть удобные шаблоны и инструменты, которые можно настроить под себя.