Ответим в течение 30 минут — contact@leadstartup.ru
+7 495 150 42 63 — с 8:00 до 21:00 МСК
Получите все материалы с наших тренингов — бесплатно
Ценности и Принципы Scrum 💎 — из Руководства по Scrum
Ценности и Принципы Scrum 💎 — из Руководства по Scrum
Ценности и Принципы Scrum 💎 — из Руководства по Scrum

Ценности и Принципы Scrum 💎 — из Руководства по Фреймворку Scrum

Ценности Скрама - это базовые предпосылки эффективного процесса работы Скрам-команды. Это то, без чего Скрам не будет работать, или будет работать неправильно.

Бесплатные мастер–классы
каждую субботу

Ценности и принципы Scrum

Ценности Scrum — это фокусировка, смелость, открытость, ответственность (обязательность) и уважение. На самом деле можно было бы выделить больше ценностей для этого фреймворка, но эти считаются основными.

Давайте разберем подробнее каждую из этих ценностей.

ценности scrum

🦄
LeadStartup
Обучаем IT–предпринимателей и корпоративных инноваторов
Получите доступ к нашему Google-диску
Скачать модель

1. Фокусировка (Focusing)

Фокусировка предполагает, что Скрам–команда фокусируется на ограниченном количестве задач в одну единицу времени.

Несмотря на то, что Скрам–команда является кроссфункциональной, это не значит, что она распыляется на множество задач. Такой подход приводит к утрате продуктивности, и повышает вероятность того, что Инкремент Продукта не будет реализован к окончанию Спринта, а будет ряд наработок в нескольких продуктах или ряд решений для одного продукта.

Фокусирование помогает сконцентрировать все силы, внимание и креативность Скрам–команды для решения максимально актуальных и ценных пользовательских историй. И достичь необходимой цели Спринта — потенциально готового к выпуску Инкремента Продукта.

🎓
Получите материалы наших тренингов — бесплатно
Получите таблицу расчета юнит–экономики
Скачать модель

2. Смелость (Courage)

Смелость необходима для того, чтобы открыто говорить о существующих сложностях и препятствиях в процессах, чтобы предлагать свои творческие идеи и решения.

Это также смелость признавать свои ошибки и открыто о них говорить, чтобы была возможность изменить процесс работы или Инкремент Продукта. Это также смелость говорить о том, что у тебя нет каких–то навыков. Что тебе нужна помощь, или дополнительные ресурсы.

📚️
Получите доступ к Google-диску
Скачать модель
Андрей из LeadStartup

Привет! Это демонстрация интерактивного онлайн–курса, где мы обучаем компетенциям Владельца продукта, Скрам–мастера, Agile–коуча, а также предпринимательским компетенциям.

Прямо сейчас на связи Юля из стартапа HappyPass, которой нужно помочь выстроить процесс работы её команды и сделать первые продажи.

Возьмешься за кейс? 🙂 (с тебя 5-10 минут свободного времени)

Выберите вариант ответа:
1. Да, интересно 🙂
2. А что, так можно было обучаться?
3. Не моя тема немного, но останусь ненадолго
4. Давайте, я ЗА!

3. Открытость (Openness)

Открытость необходима Скрам–команде, чтобы достичь необходимой гибкости. Лучше вовремя исправить проблемные моменты в продукте или в процессе его разработки, чем упрямо создавать неправильный продукт, или делать ценный продукт неправильным способом.

Другими словами, сами члены команды могут открыто говорить о том, что важно.

Открытость также подразумевает открытость новым и креативным решениям, новым способам работы и взаимодействия.

Это также открытость к новым задачам, которые могут возникать в процессе работы: было бы негибко, если бизнес–ситуация изменилась, и возникли новые задачи, следовать первоначальному плану, как будто новой информации не поступило. Открытость позволяет полноценно использовать Скрам как фреймоворк гибкой разработки продукта.

⭐️
Digital Transformation Officer
Обучение управлению цифровизацией бизнес–моделей корпоративных продуктов
Corporate Innovation Pipeline Customer Development Методология «Lean Startup»
Бесплатные мастер–классы
каждую субботу

4. Обязательство (Commitment)

Вовлекаясь в процесс, каждый член Скрам–команды «подписывается» под целью Спринта, и под конкретными задачами беклога. Именно для этого на планировании Спринта присутствует вся Скрам–команда.

Это контрастирует с классическим менеджментом, когда даётся «команда свыше», и члены команды могут вообще не понимать, что они делают и зачем. В Скрам крайне важно, чтобы каждый член команды принимал сознательное решение, и брал за него личную ответственность.

Имея полный контроль над своими действиями, мы более склонны к успеху (committed to success).

💎
Получите таблицу расчета юнит–экономики стартапа
Excel–таблицы для продактов Шаблоны и чек–листы Руководства по использованию

5. Уважение (Respect)

Уважение к членам команды, к продукту, к заказчику и конечному пользователю — необходимые условия процесса работы в Скрам. Без уважения все остальные ценности могут быть подставлены под сомнения, если не разделяется ценность продукта, если нет уважение к членам команды, или нет уважения к пользователю как к человеку, заслуживающего того, чтобы эту ценность обрести.

🎓
Получите материалы наших тренингов — бесплатно

Заключение

Ценности Скрам — это особые ориентиры работы этого фреймворка и майндсета, которые позволяют достигать целей, для которых реализуется Скрам — гибкой и быстрой разработки

Ценности Скрам существуют для того, чтобы обеспечить корректную работу Скрам–команды. А за процесс работы отвечает Скрам–мастер, и именно он несет ответственность за то, чтобы доносить важность этих ценностей и отслеживать их реализацию в Скрам–команде. Обеспечивая реализацию этих ценностей, Скрам–мастер увеличивает продуктивность, скорость работы, доверительную и позитивную работу всей команды, что позволяет ей достигать ключевых бизнес–ценностей.

Принципы скрама:

Прозрачность (Transparancy)

Принцип прозрачности подразумевает, что у членов команды нет недомолвок, секретов, что важная для процесса информация не укрывается. Это относится в том числе и к отношениям между разными членами команды.

Принцип прозрачности очень важен для функционирования Скрам, потому что там, где есть непрозрачность, закрытость, недомолвки — возникают ошибки, и теряется возможность внесения необходимых для усовершенствования процессов изменений. Если мы не знаем всей ситуации — нам не хватает данных — мы не можем принимать решения и вносить изменения для решения проблем и задач.

Прозрачность включает также ясность и понятность для всех участников используемой терминологии, отсутствие двусмысленности, понятные Критерии Готовности.

Прозрачность процессов в Скрам это не просто рекомендация, а именно принцип работы. Ежедневные митинги — прямой инструмент, который позволяет обеспечить такую прозрачность за счёт возможности вовремя получать обратную связь по процессу.

Тем не менее, у любого члена команды — поскольку ему предоставляется свобода — остается возможность не предоставлять необходимую прозрачность. Именно поэтому важно, чтобы все члены команды понимали важность этой ценности, разделяли и реализовывали её. За это отвечает Скрам–мастер.

Инспекция (Inspection)

Принцип инспекции подразумевает, что мы оперативно отслеживаем все изменения в процессе работы, в разработке продукта, изменения в самом продукте и изменении среды (ситуация на рынке, новые инструменты разработки и т.д.)

По–сути, принцип инспекции — это принцип регулярного отслеживания, чувствительности к тому, что происходит. Метафорически, инспекция — это детектор, отслеживающий ситуацию в продукте, команде, окружающей среде. За счет наличия принципа инспекции в Скрам достигается возможность оперативной адаптации.

Адаптация (Adaptation)

Адаптация — это изменения основанные на изменениях среды. Обеспечить оперативную адаптацию позволяет принцип инспекции.

Адаптация — это прямое действие, которое определяет гибкость команды и продукта. Мы не просто реализуем то, что должно быть реализовано. Мы находимся в контакте с реальностью, и обеспечиваем нашей команде, нашим процессам и нашему продукту необходимую гибкость, чтобы достигать бизнес–ценностей максимально быстро и с минимальными рисками сил, времени и денег.

Принцип адаптации подразумевает, что мы оперативно вносим все изменения, адаптируемся с учётом ситуации здесь–и-сейчас и долгосрочного планирования.

Резюме

Три базовые ценности Скрама — это «три кита», которые позволяют Скраму как фреймворку максимально полно реализовывать гибкий подход к разработке. От того, насколько успешно реализуются эти принципы в конкретной Скрам–команде напрямую зависит её результативность.

Мы рекомендуем регулярно делать аудит процессов в команде на предмет реализации данных принципов. Велика вероятность, что имеющиеся трудности могут быть напрямую связаны с тем, насколько полно реализуются данные принципы в процессах.

Вы научитесь управлять Scrum–командами, создавать Kanban–системы и руководить внедрением Agile фреймворков.
22 сентября
19 530 рублей Скидка -7%
23 октября
14 910 рублей Скидка -29%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь разрабатывать бизнес–модели новых продуктов и защищать их на презентации перед ТОП–менеджментом.
23 сентября
19 530 рублей Скидка -7%
26 октября
14 910 рублей Скидка -29%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проводить глубинные интервью для поиска сильнейших инсайтов по развитию вашего продукта.
25 сентября
19 530 рублей Скидка -7%
28 октября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь визуализировать клиентский опыт взаимодействия с компанией, учитывая мысли, цели и задачи клиента через CJM.
28 сентября
19 530 рублей Скидка -7%
29 октября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите все мероприятия, роли и артефакты фреймворка Scrum, и сможете применить Scrum на практике в своем отделе.
28 сентября
19 530 рублей Скидка -7%
20 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите методологию дизайн–мышления и научитесь использовать дизайн-мышление для поиска прорывных идей.
29 сентября
18 900 рублей Скидка -10%
30 октября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите методологию развития аналитической культуры в корпорациях для достижения целей цифровой трансформации.
30 сентября
18 900 рублей Скидка -10%
2 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Обучение эмоциональному интеллекту — способ обновить и оживить корпоративную культуру компании.
1 октября
18 900 рублей Скидка -10%
3 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите методологию Growth Hacking — быстрого тестирования гипотез для поиска точек кратного роста.
5 октября
18 900 рублей Скидка -10%
6 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проводить интервью и исследования по методологии Jobs To Be Done для валидации идей роста.
6 октября
16 800 рублей Скидка -20%
9 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь применять навыки Ситуационного Лидерства для развития самоорганизации на уровнях команд и организаций.
7 октября
16 800 рублей Скидка -20%
10 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проектировать Канбан–системы и работать с Канбан–доской в рамках продуктовой и проектной работы.
8 октября
16 800 рублей Скидка -20%
11 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь управлять продуктовой стратегией и совместно со стейкходерами формировать дорожную карту развития продукта.
9 октября
16 800 рублей Скидка -20%
12 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь радикально повышать вероятность выхода на положительную рентабельность новых бизнес–направлений.
12 октября
16 800 рублей Скидка -20%
13 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проводить оценку целесообразности запуска нового цифрового продукта или бизнес–направления.
13 октября
15 960 рублей Скидка -24%
16 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь формировать амбициозные, значимые для бизнеса OKR–цели и совместно с сотрудниками достигать их.
14 октября
15 960 рублей Скидка -24%
17 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь использовать сервис продуктовой аналитики Amplitude для нахождения точек роста прибыли продукта.
15 октября
15 960 рублей Скидка -24%
18 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите роль Владельца Продукта в Scrum, научитесь приоритизировать задачи и максимизировать бизнес–ценность.
16 октября
15 960 рублей Скидка -24%
19 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь применять фреймворк LeSS для объединения нескольких Agile–команд при работе над продуктом.
19 октября
15 960 рублей Скидка -24%
26 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь вести Scrum–команды к самоорганизации и высокой продуктивности, с получением сертификации PSM I.
20 октября
14 910 рублей Скидка -29%
23 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь использовать безбюджетный маркетинг и сделаете первые продажи вашего продукта или идеи прямо на тренинге.
21 октября
14 910 рублей Скидка -29%
24 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь масштабировать Agile–мышление на уровень всей корпорации и взаимодействовать с ТОП–менеджментом.
22 октября
14 910 рублей Скидка -29%
1 декабря
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь повышать эффективность бизнеса за счет внедрения инновационных инструментов и методологий.
27 октября
14 910 рублей Скидка -29%
30 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь определять точки кратного роста прибыли и обоснованно принимать решение где сфокусировать усилия.
25 ноября
14 910 рублей Скидка -29%
15 января
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь применять фреймворк SAFe для объединения нескольких Agile–команд при работе над продуктом.
27 ноября
14 910 рублей Скидка -29%
18 января
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%