Ответим в течение 30 минут — contact@leadstartup.ru
+7 495 150 42 63 — с 8:00 до 21:00 МСК
Получите все материалы с наших тренингов — бесплатно
Agile Команда 🦸‍♂️ — Роли и Организация Работы в Команде
Agile Команда 🦸‍♂️ — Роли и Организация Работы в Команде
Agile Команда 🦸‍♂️ — Роли и Организация Работы в Команде

Agile Команда 🦸‍♂️ — Роли, Структура и Как Организовать Работу в Команде

Agile-команда - это кроссфункциональная команда, работа которой ведется по принципам agile, с реализацией гибкого фреймворка (например, Scrum или Kanban).

Бесплатные мастер–классы
каждую субботу

Что такое Agile команда

Это кроссфункциональная и самоорганизованная команда, которая отвечает за поставку нового продукта end-to-end (от начала и до конца). И которая имеет все необходимые ресурсы для этого.

Зачем нужна Agile команда

Для более быстрых поставок продукта на рынок (Time To Market), для снижения количества микроменеджмента, для более точного попадания в потребности клиента.

Какой должна быть Agile команда

Она должна быть кроссфункциональная и самоорганизованная. Такая команда несет общую ответственность за результат, и поэтому члены такой команды помогают друг другу, а не только работают в рамках своей компетенции.

Когда нужна Agile–команда?

Когда имеется сложный продукт, высокая степень неопределенности и рисков.

Agile–команда позволяет поставлять продукт чаще и получать обратную связь от заказчика раньше. В результате в свет выходит более ценный и жизнеспособный продукт, который приносит прибыль.

🦄
LeadStartup
Обучаем IT–предпринимателей и корпоративных инноваторов
Получите доступ к нашему Google-диску
Скачать модель

Работа в Agile–команде

Гибкий подход к работе применяется в разработке сложных продуктов, и поэтому характеризуется тем, что в работе регулярно возникают ситуации, которые требуют компетентности в нескольких областях.

В таких ситуациях разные члены команды могут кооперироваться между собой для решения задач, что достаточно важно в ситуации, когда имеется сложный продукт.

Также работа в Agile–команде характеризуется тем, что здесь нередкой ситуацией является то, что возникают новые актуальные задачи, которые требуют внимания больше, чем предыдущие. В такой ситуации команда подстраивается под новые реалии, реализуя базовый принцип: «Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану».

Конечно, команды стремятся такого избегать.

Для этого, например, в Scrum введена работа спринтами, и в течение спринта команде не задаются новые задачи, однако поскольку спринт короткий по времени, в следующий спринт возникает возможность взять в работу новую задачу, и таким образом достаточно быстро принести бизнесу нужную ценность.

🎓
Получите материалы наших тренингов — бесплатно
Получите таблицу расчета юнит–экономики
Скачать модель

Роли в Agile–команде

Особенностью ролевого распределения в гибкой команде разработки является то, что команда здесь является кроссфункциональной. Каждый может принимать на себя различные задачи, и готов учиться новому.

agile команда

В зависимости от фреймворка, роли могут быть различные. Agile не предписывает каких–либо ролей, кроме базового принципа: «Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов». Ролевое распределение относится к тому, что определяет происходящие процессы, поэтому это менее важный фактор, чем взаимодействие членов команды.

Тем не менее, как правило, роли все–таки выделяются.

В самом распространенном фреймворке — Scrum — таких роли три: 1) Владелец Продукта, 2) Скрам–мастер, 3) Разработчик. Это классические роли Agile–команды.

Такое распределение является важным и его имеет смысл придерживаться. Каждая роль отвечает за свой функционал: Владелец Продукта за ценность продукта, Скрам–мастер за процессы в команде, разработчик — за создание продукта.

Такое распределение позволяет членам команды сфокусироваться на своем функционале и выполнять его максимально качественно.

📚️
Получите доступ к Google-диску
Скачать модель
Андрей из LeadStartup

Привет! Это демонстрация интерактивного онлайн–курса, где мы обучаем компетенциям Владельца продукта, Скрам–мастера, Agile–коуча, а также предпринимательским компетенциям.

Прямо сейчас на связи Юля из стартапа HappyPass, которой нужно помочь выстроить процесс работы её команды и сделать первые продажи.

Возьмешься за кейс? 🙂 (с тебя 5-10 минут свободного времени)

Выберите вариант ответа:
1. Да, интересно 🙂
2. А что, так можно было обучаться?
3. Не моя тема немного, но останусь ненадолго
4. Давайте, я ЗА!

Нужен ли коучинг Agile–команд?

Нужен ли Agile–команде коучинг зависит от того, насколько эффективно налажены внутренние процессы в команде. Возникают ли разногласия? Как именно они решаются? Как много времени уходит на решение вопросов в команде? Связано ли это со сложностью продукта, или с качеством процессов в команде?

На практике почти не бывает ситуаций, когда коучинг команде точно не требуется, и все процессы идут просто идеально. Всегда есть то, что можно улучшить. Если ситуация в команде близка к идеальной, это всегда заслуга Скрам–мастера, следящего за командными процессами, или уже существующего в команде коуча.

Если процессы в команде замедляют работу и приводят к ошибкам, для бизнеса выгоднее вложиться в коучинг команды и на выходе получить работоспособную и слаженную команду, чем разгребать ошибки (например, в следующем спринте) и терять время и деньги на непродуктивные коммуникации в команде.

Вы научитесь управлять Scrum–командами, создавать Kanban–системы и руководить внедрением Agile фреймворков.
22 сентября
18 690 рублей Скидка -11%
23 октября
14 070 рублей Скидка -33%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь разрабатывать бизнес–модели новых продуктов и защищать их на презентации перед ТОП–менеджментом.
23 сентября
18 690 рублей Скидка -11%
26 октября
14 070 рублей Скидка -33%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проводить глубинные интервью для поиска сильнейших инсайтов по развитию вашего продукта.
25 сентября
18 690 рублей Скидка -11%
28 октября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь визуализировать клиентский опыт взаимодействия с компанией, учитывая мысли, цели и задачи клиента через CJM.
28 сентября
18 690 рублей Скидка -11%
29 октября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите все мероприятия, роли и артефакты фреймворка Scrum, и сможете применить Scrum на практике в своем отделе.
28 сентября
18 690 рублей Скидка -11%
20 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите методологию дизайн–мышления и научитесь использовать дизайн-мышление для поиска прорывных идей.
29 сентября
18 060 рублей Скидка -14%
30 октября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите методологию развития аналитической культуры в корпорациях для достижения целей цифровой трансформации.
30 сентября
18 060 рублей Скидка -14%
2 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Обучение эмоциональному интеллекту — способ обновить и оживить корпоративную культуру компании.
1 октября
18 060 рублей Скидка -14%
3 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите методологию Growth Hacking — быстрого тестирования гипотез для поиска точек кратного роста.
5 октября
18 060 рублей Скидка -14%
6 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проводить интервью и исследования по методологии Jobs To Be Done для валидации идей роста.
6 октября
15 960 рублей Скидка -24%
9 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь применять навыки Ситуационного Лидерства для развития самоорганизации на уровнях команд и организаций.
7 октября
15 960 рублей Скидка -24%
10 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проектировать Канбан–системы и работать с Канбан–доской в рамках продуктовой и проектной работы.
8 октября
15 960 рублей Скидка -24%
11 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь управлять продуктовой стратегией и совместно со стейкходерами формировать дорожную карту развития продукта.
9 октября
15 960 рублей Скидка -24%
12 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь радикально повышать вероятность выхода на положительную рентабельность новых бизнес–направлений.
12 октября
15 960 рублей Скидка -24%
13 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проводить оценку целесообразности запуска нового цифрового продукта или бизнес–направления.
13 октября
15 120 рублей Скидка -28%
16 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь формировать амбициозные, значимые для бизнеса OKR–цели и совместно с сотрудниками достигать их.
14 октября
15 120 рублей Скидка -28%
17 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь использовать сервис продуктовой аналитики Amplitude для нахождения точек роста прибыли продукта.
15 октября
15 120 рублей Скидка -28%
18 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите роль Владельца Продукта в Scrum, научитесь приоритизировать задачи и максимизировать бизнес–ценность.
16 октября
15 120 рублей Скидка -28%
19 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь применять фреймворк LeSS для объединения нескольких Agile–команд при работе над продуктом.
19 октября
15 120 рублей Скидка -28%
26 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь вести Scrum–команды к самоорганизации и высокой продуктивности, с получением сертификации PSM I.
20 октября
14 070 рублей Скидка -33%
23 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь использовать безбюджетный маркетинг и сделаете первые продажи вашего продукта или идеи прямо на тренинге.
21 октября
14 070 рублей Скидка -33%
24 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь масштабировать Agile–мышление на уровень всей корпорации и взаимодействовать с ТОП–менеджментом.
22 октября
14 070 рублей Скидка -33%
1 декабря
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь повышать эффективность бизнеса за счет внедрения инновационных инструментов и методологий.
27 октября
14 070 рублей Скидка -33%
30 ноября
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь определять точки кратного роста прибыли и обоснованно принимать решение где сфокусировать усилия.
25 ноября
14 070 рублей Скидка -33%
15 января
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь применять фреймворк SAFe для объединения нескольких Agile–команд при работе над продуктом.
27 ноября
14 070 рублей Скидка -33%
18 января
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%