Освой методы управления из Google, Facebook, Tesla и Amazon
group 46 equalizer 5

Канбан метод 📊 — руководство по системе «Kanban» и гибкой методологии управления

🔥 Бизнес–обучение в вашем смартфоне Доступно в Google Play и App Store
Станьте крутым лидером и руководителем
  • Освойте методы управления из Google, Facebook, Tesla и Amazon.
  • Приобретите 14 управленческих компетенций, необходимых для работы руководителем в крупных компаниях и стартапах.
⚡️ НАЧАТЬ ОБУЧЕНИЕ

Система Канбан - это метод оптимизации рабочих процессов бизнеса через визуализацию и сокращение незавершенной работы (Work In Progress).

Незавершенная работа несет нулевую ценность для бизнеса. Это могут быть хранящиеся на складах Tayota детали, которые сейчас не нужны; “наполовину написанный” программистами код; запланированные активности, которые отложены в долгий ящик.

Сокращая незавершенную работу, мы быстро получаем новую информацию, возможность совершенствовать продукт и получаем возврат инвестиций.

Система канбан позволяет сделать процессы прозрачными, и непрерывно улучшать их на основе получаемых данных. Он позволяет сфокусироваться на главном — частых поставках, получении обратной связи от клиента, непрерывном совершенствовании продукта и процессов.

ПОЛУЧИТЕ БЕСПЛАТНО 100+ СТАРТАП–ИНСТРУМЕНТОВ
🔥 Доступ к Google–диску, со всеми материалами компании LeadStartup
  • Таблица расчета юнит–экономики стартапа и PnL компаний.
  • Постеры ведущих подходов к управлению — Agile, Scrum, LeanKanban.
  • Постеры методов запуска стартапов — Lean Startup и Customer Development.
  • ТОП 20 основополагающих книг по менеджменту и стартапам.
  • 100+ эссе по управлению разработкой новых продуктов.
  • Карта компетенций руководителя стартапа и digital–продуктов.
  • ... и еще сотня полезного материала и инструментов. Бесплатно.

История Канбан: склады Tayota

Канбан (Kanban) переводится как “сигнал” или “вывеска”. Это название отражает всю суть системы канбан — отображение информации на процессах или продуктах (визуализация). Визуализировать имеет смысл только ограниченное количество вещей, поэтому ограничение количества задач в работе — вторая особенность этой системы.

Система канбан развилась в Tayota. Именно здесь родился канбан как регулярная практика, как методология.

Важным преимуществом нового подхода было то, что он позволял сокращать затраты и ускорять производство, таким образом увеличивая прибыль.

Радикальная перемена произошла тогда, когда продукция начала не передаваться в работу теми, кто завершил предыдущий этап, а браться в работу теми, кто отвечает за следующий этап:

“Родилась новая идея — перевернуть процесс, так чтобы последующий процесс сам забирал с предыдущего то, что ему нужно. Вместо того чтобы предыдущему процессу отправлять на следующий то, что он произвел, направление этого потока меняется таким образом, что последующий процесс сам забирает с предыдущего то, что нужно, и тогда, когда нужно. Предыдущий процесс выпускает именно то количество, которое изъято.”

Бесплатный вебинар — от идеи до первых продаж за 1 неделю, без бюджета
  • Упаковка ценностного предложения, расчет экономики и создание лендинга.
  • Техники бомж–маркетинга, для получения первых продаж без бюджета — сделаем несколько продаж прямо на вебинаре.

Как канбан помог Tayota?

“При такой системе промежуточные склады не нужны. Предыдущий процесс производил только то, что требовалось, и сам это хранил. Когда складывать продукцию было уже некуда, производство просто останавливалось”

Другими словами, с изменением процесса транспортировки (процесса взятия задач в работу) изменилась вся структура деятельности на производстве.

Сразу было понятно, достаточно быстро работает нужный процесс производства или нет (забиты склады или нет), какое количество людей требуется на производстве. А благодаря тому, что работы не велось больше чем нужно, и не было переизбытка, на всех заводах высвободилось 30–40% производственных площадей!

Бесплатный вебинар — как не потерять деньги при запуске бизнеса
  • Lean Startup, Customer Development и Юнит–экономика.
  • Как получить деньги с первых продаж до запуска бизнеса.
  • Как формулировать сильные бизнес–идеи и гипотезы.

Канбан и другие виды бизнеса

Сегодня такой подход зарекомендовал себя не только в производстве, но и во всех других областях бизнеса, в том числе в разработке программного обеспечения, в IT.

Система канбан подходит не только для производства. В Tayota исходили из одной логичной идеи: когда какой–нибудь процесс производит лишние детали или доставляет следующему процессу ненужные (неактуальные) сырье и материалы, производительность падает.

Такое “перепроизводство” — совершение ненужной работы — возникает в любой сфере деятельности. Канбан позволяет избежать такого перепроизводства и оптимизировать рабочие процессы — так, чтобы все производилось ровно столько, сколько этого нужно, и в то время, когда это нужно.

Результатом этого является ускорение работы, а также прозрачность того, какие процессы требуют больше вовлечения, а какие — нет.

Интеллектуальная работа, вроде добавление новой функции на сайте или в приложении, или реализация маркетинговой стратегии — такие задачи могут быть оптимизированы через систему канбан.

канбан

Бесплатный вебинар — современные методологии управления из Google, Facebook, Tesla и Amazon
  • Основы Agile–мышления, фреймворка Scrum и Kanban–метода.
  • Будет полезно предпринимателям, менеджерам и профессионалам, которые хотят быть востребованными на рынке.

Что изменяет канбан?

  • Оптимизирует скорость работы

  • Вносит ясность в процессы, всегда понятно чем сейчас заниматься и для чего

  • Делает работу последовательной и предсказуемой, прогнозируемой

  • Позволяет делать частые поставки готовой работы

  • Сокращает количество “почти выполненной работы”, которая несет нулевую ценность для бизнеса и для заказчика, в пользу реальной выполненной работы

Ценности, на которых основан канбан

  • Прозрачность

  • Сотрудничество

  • Клиентоориентированность

  • Поток

  • Лидерство

  • Понимание

  • Согласие

  • Уважение

На уровне ценностей канбан хорошо сочетается с принципами Agile и Scrum.

Задачи, которые они решают, различаются: Scrum подходит для проектов, в которых можно запланировать конечный результат (например, выпуск новой версии программного обеспечения); метод Канбан повышает результативность для процессов, где постоянно возникает новый поток задач (например, сервисное обслуживание — клиенты пишут постоянно, нет возможности “запланировать” обращения).

Стоит ли внедрять работу по канбан?

Важно понимать, что внедрение любой системы должно быть оправдано теми задачами, которые решает компания.

Канбан может помочь там, где есть непрерывный поток актуальных задач (подобно конвееру на Tayota). Также канбан позволяет внести ясность в процессы — своевременно обнаруживать, где деятельность занимается ненужной переработкой, а где не хватает дополнительных ресурсов.

Конечная цель канбан — внесение ясности в происходящие в компании процессы, и оптимизировать работу таким образом, чтобы делалось то, что нужно, и именно тогда, когда это нужно — “just in time”.

Резюме

Процессы стоит визуализировать, чтобы была ясность этих процессов, чтобы не было перепроизводства или недостаточности в процессах.

Количество задач в работе есть смысл сокращать, чтобы фокусироваться на том, что важно, и делать поставки ценности для бизнеса чаще.

Канбан можно применять везде, где нужна оптимизация процессов — и в производстве, где оно родилось, в интеллектуальной и творческой работе, такой как разработка ПО, в сервисе.

Agile Scrum тренинг
⭐️ — Качественное корпоративное обучение Agile–практикам управления
от 142 600 рублей Россия Европа Китай
Lean Startup Customer Development Юнит–экономика Jobs To Be Done MVP за 2 месяца Agile Scrum Design Thinking OKR Growth Hacking Lean Product Management LeanKanban
⚡ Ответим вам по электронной почте в течение 30 минут
По телефону — мгновенно, ежедневно с 9:00 до 20:00
— Обожаем работать на результат с теми, кто отвечает за EBITDA, ROI, CLTV, прирост доли рынка и продажи.
⭐️
Проводим корпоративное обучение Agile–практикам управления и обучаем продуктовому мышлению
ВТБ
HomeCredit
TUI
Лаборатория Знаний
Cauri Payment Systems
Play!
Musicabinet
Мандариновая Лиса
DETTKI
MIRRAR
Lanit интеграция
LaNature
NAMM
MMS
120 Секунд
12 Storeez
Альфа Банк
AMS
BAT
CTF
DTK
ICL
IKEA
KT.Team
KT.Team
MTS
OTK
Platron
Platron
Ростелеком
Toyota Bank
VSB
VSLH
X5
Сбербанк
Universal University

Enterprise Agile Coach

Обучаем Agile–коучей в крупных организациях работе в сложных условиях, крупных проектах и ограничениях.
Enterprise Agile Coach

Certified Agile Professional

Базовый тренинг по гибким подходам к управлению — Agile, Scrum и Kanban, с обучением самостоятельному внедрению.
Certified Agile Professional

Lean Customer Development

Обучаем методологии развития потребителей из кремниевой долины, для роста конверсий и продаж.
Lean Customer Development

Дизайн Мышление

Обучаем методу быстрого создания и тестирования новых продуктов и решений, в тесном контакте с потребителями.
Дизайн Мышление

GetKanban Game

Обучаем основам Канбан–метода через игровой симулятор GetKanban — оставляем вам комплекты после обучения.
GetKanban Game

Growth Hacking

Обучаем запуску петель роста продуктовых и экономических метрик, в связке с онлайн–маркетингом.
Growth Hacking

Jobs To Be Done

Вы научитесь понимать для решения каких задач клиенты покупают и используют ваши продукты.
Jobs To Be Done

Kanban System Design

Программа обучения Kanban–методу, с созданием канбан–досок, форматов тикетов и воркшопом по внедрению.
Kanban System Design

Professional Scrum Product Owner

Обучение роли Владельца Продукта в Scrum — управлению продуктом с позиции бизнеса и продуктовым метрикам.
Professional Scrum Product Owner

Lean Startup Professional

Обучение бережливому запуску новых продуктов — проходим путь от идеи до продаж за 1 неделю.
Lean Startup Professional

OKR — Objectives & Key Results

Базовый тренинг по методологии выравнивания всех сотрудников компании вокруг амбициозных целей.
OKR — Objectives & Key Results

Professional Scrum Foundations

Обучение сотрудников теории и практике Скрама, с проработкой процесса внедрения и первого спринта.
Professional Scrum Foundations

Professional Scrum Master

Обучение Скрам–мастеров запуску «пилотных» команд и достижению быстрых побед при внедрении Скрама.
Professional Scrum Master

Проведение «кастдева»

Проведем проблемные и глубинные интервью с клиентами — системное исследование ваших потребителей.
Проведение «кастдева»

Проведение ретроспективы

Проведем ретроспективу для вашей компании, с целью выработки шагов по улучшению процессов и культуры.
Проведение ретроспективы

Трекинг продуктовых команд

На протяжении трёх месяцев будем помогать вашим продуктовым командам достигать кратного роста прибыли.
Трекинг продуктовых команд