Корпоративное обучение Lean Startup и Customer Development
group 16 equalizer 4

Кто такой Владелец Продукта — роль «Product Owner» и его задачи

Владелец Продукта (Product Owner) - это человек, который отвечает за видение (vision) конечного продукта и его ценности для пользователя.

Корпоративное обучение методологии запуска стартапов из кремниевой долины — Lean Startup и Customer Development
Lean Startup Customer Development Юнит–экономика Jobs To Be Done AARRR MVP & RAT Диффузия инноваций Проектирование бизнес–модели Разработка ценностных предложений Agile Scrum Kanban OKR Growth Hacking Design Thinking Business Agility
  • Тренинг Lean Startup Professional и бесплатные мероприятия — в Москве.
  • Вы получите навык запуска инноваций и вывод стартапов на рынок — сделаете первые продажи методом бережливого стратапа сразу на тренинге.
  • Мы — практики, а не инфоцыгане. У нас десятки кейсов запуска новых продуктов в рамках крупных компаний — финтех–стартапы, маркетплейсы, классифайды, включая международные проекты на рынках США и Китая.

Разберём более детально функционал Продакт Оунера в Скрам–команде.

Видение продукта и вовлечение

Задача Владельца Продукта – создать не просто "какой–нибудь" продукт, а именно тот, какой нужен людям. Продакт Оунер доносит его идею разработчикам, чтобы те понимали, над чем и для чего они работают.

Формированию видения продукта способствуют анализ целевой аудитории и опыт взаимодействия с ней, понимание болей и возможных способов их удовлетворения.

владелец продукта

Ведение бэклога

Владелец Продукта – фильтр, который отсеивает зёрна полезных решений от плёвел необязательных и несрочных или не ведущих к деньгам задач.

На что ориентируется Владелец Продукта при принятии решений?

  • важность решения
  • стоимость решения
  • объём работы, необходимый для реализации фичи

Не всегда можно определить, какое решение должно быть первоочередным, поэтому общение с командой разработки и пользователями – неотъемлемая часть этого процесса.

Как работает Владелец Продукта?

Работа ВП сложна и ответственна, поскольку от неё зависит то, каким получится продукт, как именно команда будет работать над релизом. Быстрая скорость разработки облегчает задачи ВП. Это даёт возможность быстро получить обратную связь и принимать необходимые решения с большей степенью определенности.

Зачем нужен Владелец Продукта

Задача разработки – не "сделать как можно больше работы", а "реализовать как можно больше полезных и ценных решений", затратив минимум ресурсов.

ВП помогает команде работать над по–настоящему нужным, а также вовлекает заказчиков (пользователей) в процесс разработки для ясного понимания своей важности у разработчиков.

Резюме — что же делает Владелец Продукта?

  • Обеспечивает, чтобы Скрам–команда делала правильную и полезную вещь
  • Сокращает время реализации проекта за счёт фокусировки на главном
  • Вовлекает заказчиков и команду в разработку продукта

Главная цель Владельца Продукта — повышать итоговую ценность разрабатываемого продукта.

Автор:
Коломенский Андрей из LeadStartup
Андрей Коломенский
— Мы в LeadStartup за прошлый год завершили 16 кейсов по росту прибыли и выводу новых продуктов на рынок.
Треть — убыточны, лучший кейс: 99% годового плана за полтора месяца. География рынков: Россия, США и Китай.
Если вы руководитель и отвечаете за деньги — давайте общаться. Дадим конкретику, как можно вырастить прибыль вашего продукта и релевантные кейсы.
Корпоративные программы LeadStartup
Корпоративные программы
Корпоративное обучение методологии запуска стартапов из кремниевой долины — Lean Startup и Customer Development
Lean Startup Customer Development Юнит–экономика Jobs To Be Done AARRR MVP & RAT Диффузия инноваций Проектирование бизнес–модели Разработка ценностных предложений Agile Scrum Kanban OKR Growth Hacking Design Thinking Business Agility
  • Тренинг Lean Startup Professional и бесплатные мероприятия — в Москве.
  • Вы получите навык запуска инноваций и вывод стартапов на рынок — сделаете первые продажи методом бережливого стратапа сразу на тренинге.
  • Мы — практики, а не инфоцыгане. У нас десятки кейсов запуска новых продуктов в рамках крупных компаний — финтех–стартапы, маркетплейсы, классифайды, включая международные проекты на рынках США и Китая.

Ответим вам по электронной почте в течение 1 часа
По телефону — мгновенно, ежедневно с 9:00 до 20:00