Освой методы управления из Google, Facebook, Tesla и Amazon
group 33 equalizer 4

Agile–планирование 📝 — как планировать и оценивать задачи в Agile командах

🔥 Бизнес–обучение в вашем смартфоне Доступно в Google Play и App Store
Станьте крутым лидером и руководителем
  • Освойте методы управления из Google, Facebook, Tesla и Amazon.
  • Приобретите 14 управленческих компетенций, необходимых для работы руководителем в крупных компаниях и стартапах.
⚡️ НАЧАТЬ ОБУЧЕНИЕ
Корпоративные тренинги от 142 600 рублей

Agile оценка и планирование - это оценка и планирование работы и её результатов в условиях повышенной неопределенности.

Для максимально полного понимания того, что представляют собой процессы оценки и планирования в Agile, и как именно они реализуются, мы рекомендуем книгу Майка Кона “Agile Estimating and Planning”. На русский переведена дословно — “Agile. Оценка и планирование”.

Майк Кон — основатель Mountain Goat Software, консалтинговой компании в сфере управления процессами и проектами.

ПОЛУЧИТЕ БЕСПЛАТНО 100+ СТАРТАП–ИНСТРУМЕНТОВ
🔥 Доступ к Google–диску, со всеми материалами компании LeadStartup
  • Таблица расчета юнит–экономики стартапа и PnL компаний.
  • Постеры ведущих подходов к управлению — Agile, Scrum, LeanKanban.
  • Постеры методов запуска стартапов — Lean Startup и Customer Development.
  • ТОП 20 основополагающих книг по менеджменту и стартапам.
  • 100+ эссе по управлению разработкой новых продуктов.
  • Карта компетенций руководителя стартапа и digital–продуктов.
  • ... и еще сотня полезного материала и инструментов. Бесплатно.

Планирование по Agile

  • Фокусируется на планировании, а не на плане. Важен сам процесс планирования. Если деятельность по планированию проходит регулярно, и эта деятельность гибка к возможным изменениям, это — планирование по Agile.

  • Поощряет изменения. Для agile–подхода характерно, что мы не поддерживаем свои иллюзии, а максимально полно контактируем с реальностью и с новой информации. На основе новой информации мы принимаем новые решения о том, как действовать дальше и как развивать продукт.

  • Приводит к составлению планов, легко поддающихся изменению. Планы при реализации agile позволяют принимать качественные бизнес–решения, и при этом не формулируются таким образом, что они остаются недвижимыми несмотря на новую информацию.

  • Распределяет процесс планирования по всему сроку осуществление проекта. Планирование по agile — это не разовая акция, а непрерывный процесс, который происходит на регулярной основе, и на основе новых актуальных данных.

Бесплатный вебинар — от идеи до первых продаж за 1 неделю, без бюджета
  • Упаковка ценностного предложения, расчет экономики и создание лендинга.
  • Техники бомж–маркетинга, для получения первых продаж без бюджета — сделаем несколько продаж прямо на вебинаре.

Оценка по Agile

Один из наиболее распространенных способов оценки по agile — это оценка в Story Points (единицы истории).

Story Point — это условная единица, которая определяет, сколько времени займет та или иная пользовательская история, которую нужно реализовать. Они относительны. Это не конкретное количество дней или часов, которые займет история, а условная единица, которая позволяет понимать, сколько ориентировочно времени займет разработка.

Agile планирование

Когда agile–команда некоторое время работает по этой системе, появляется относительное понимание, сколько Story Point “весит” в часах и днях. На начальных же этапах этого понимания может не быть, и тем не менее это позволяет команде понимать, какая история займет больше времени, а какая — меньше. Этого достаточно, чтобы принимать решения о том, что делать — а это главная цель оценки и планирования в agile.

Характерная особенности оценки по agile — оценку даёт не один человек, а несколько. Как правило, в оценке участвует вся команда. Да, даже “неспециалисты” могут оценить время разработки конкретной истории.

Если оценка различается — это повод обсудить различия и почему они возникают. Это позволяет поднять вопросы, связанные с тем, как именно будет разработана история, и дать всей команде ясное понимание того, что делается, зачем и как именно.

Бесплатный вебинар — как не потерять деньги при запуске бизнеса
  • Lean Startup, Customer Development и Юнит–экономика.
  • Как получить деньги с первых продаж до запуска бизнеса.
  • Как формулировать сильные бизнес–идеи и гипотезы.

Planning Poker как метод оценки и планирования

Один из наиболее распространенных способов реализации оценки и планирования в agile — Покер Планирования (Planning Poker).

Суть данного метода оценки заключается в том, чтобы каждый из членов agile–команды дал собственную оценку независимо от других.

Вначале зачитывается пользовательская история и её характеристики. Каждый выбирает карточку, которая оценивает конкретную историю в Story Points. После того, как каждый сделал выбор “в закрытую”, карты раскрываются, и команда видит выбор каждого участника.

Если оценки значительно отличаются, это повод провести обсуждение. Чаще всего различия связаны с разным пониманием истории и того, как она может быть реализована.

Благодаря такой оценке команда может дать более точную оценку истории, и принять решение, что будет реализовано в первую очередь. Это позволяет реализовать планирование даже в то время, когда команда еще не знает свою производительность, и не знает сколько Story Point занимает времени.

Бесплатный вебинар — современные методологии управления из Google, Facebook, Tesla и Amazon
  • Основы Agile–мышления, фреймворка Scrum и Kanban–метода.
  • Будет полезно предпринимателям, менеджерам и профессионалам, которые хотят быть востребованными на рынке.

Резюме

Важным моментом agile оценки является то, что она реализуется в относительных величинах. Это позволяет принимать решения о том, что делать, не смотря на то, что может и не быть четкого понимания, сколько времени это займет.

По мере того, как команда работает, и узнает свою производительность, она может давать все более точные оценки в днях и часах работы.

Agile планирование характеризуется тем, что оно фокусируется на принятии верных решений. Процесс планирования считается более важным, чем план как таковой — если планирование реализуется верно, это позволяет в каждый момент времени строить корректный план, с учетом неопределенности и возможных рисков.

Agile оценка и планирование — это гибкий подход к реализации стратегических и тактических действий. Это практика ориентирования бизнеса в условиях неопределенности и рисков, позволяющая максимально точно определять необходимый маршрут развития продукта, чтобы снизить риски для бизнеса и максимально быстро начать получать прибыль.

Agile Scrum тренинг
⭐️ — Качественное корпоративное обучение Agile–практикам управления
от 142 600 рублей Россия Европа Китай
Lean Startup Customer Development Юнит–экономика Jobs To Be Done MVP за 2 месяца Agile Scrum Design Thinking OKR Growth Hacking Lean Product Management LeanKanban
⚡ Ответим вам по электронной почте в течение 30 минут
По телефону — мгновенно, ежедневно с 9:00 до 20:00
Главный принцип LeadStartup — обеспечить возврат инвестиций.
⭐️
Проводим корпоративное обучение Agile–практикам управления и обучаем продуктовому мышлению
ВТБ
HomeCredit
TUI
Лаборатория Знаний
Cauri Payment Systems
Play!
Musicabinet
Мандариновая Лиса
DETTKI
MIRRAR
Lanit интеграция
LaNature
NAMM
MMS
120 Секунд
12 Storeez
Альфа Банк
AMS
BAT
CTF
DTK
ICL
IKEA
KT.Team
KT.Team
MTS
OTK
Platron
Platron
Ростелеком
Toyota Bank
VSB
VSLH
X5
Сбербанк
Universal University

Enterprise Agile Coach

Обучаем Agile–коучей в крупных организациях работе в сложных условиях, крупных проектах и ограничениях.
Enterprise Agile Coach

Certified Agile Professional

Базовый тренинг по гибким подходам к управлению — Agile, Scrum и Kanban, с обучением самостоятельному внедрению.
Certified Agile Professional

Lean Customer Development

Обучаем методологии развития потребителей из кремниевой долины, для роста конверсий и продаж.
Lean Customer Development

Дизайн Мышление

Обучаем методу быстрого создания и тестирования новых продуктов и решений, в тесном контакте с потребителями.
Дизайн Мышление

GetKanban Game

Обучаем основам Канбан–метода через игровой симулятор GetKanban — оставляем вам комплекты после обучения.
GetKanban Game

Growth Hacking

Обучаем запуску петель роста продуктовых и экономических метрик, в связке с онлайн–маркетингом.
Growth Hacking

Jobs To Be Done

Вы научитесь понимать для решения каких задач клиенты покупают и используют ваши продукты.
Jobs To Be Done

Kanban System Design

Программа обучения Kanban–методу, с созданием канбан–досок, форматов тикетов и воркшопом по внедрению.
Kanban System Design

Professional Scrum Product Owner

Обучение роли Владельца Продукта в Scrum — управлению продуктом с позиции бизнеса и продуктовым метрикам.
Professional Scrum Product Owner

Lean Startup Professional

Обучение бережливому запуску новых продуктов — проходим путь от идеи до продаж за 1 неделю.
Lean Startup Professional

OKR — Objectives & Key Results

Базовый тренинг по методологии выравнивания всех сотрудников компании вокруг амбициозных целей.
OKR — Objectives & Key Results

Professional Scrum Foundations

Обучение сотрудников теории и практике Скрама, с проработкой процесса внедрения и первого спринта.
Professional Scrum Foundations

Professional Scrum Master

Обучение Скрам–мастеров запуску «пилотных» команд и достижению быстрых побед при внедрении Скрама.
Professional Scrum Master

Проведение «кастдева»

Проведем проблемные и глубинные интервью с клиентами — системное исследование ваших потребителей.
Проведение «кастдева»

Проведение ретроспективы

Проведем ретроспективу для вашей компании, с целью выработки шагов по улучшению процессов и культуры.
Проведение ретроспективы

Трекинг продуктовых команд

На протяжении трёх месяцев будем помогать вашим продуктовым командам достигать кратного роста прибыли.
Трекинг продуктовых команд