Комплекс действий, необходимых для внедрения и продвижения инноваций на рынок, принято разделять на 13 этапов. Рассмотрим действия, осуществляемые в рамках каждого из них.
Этап 1
Основной задачей 1-го этапа внедрения инновационного продукта на рынок является произведение экспертной оценки ресурсов компании. Внимание уделяется финансовым, экономическим и трудовым показателям предприятия. Одновременно производится поиск и отбор инновационных идей.
Этап 2
На 2-ом этапе инновационные идеи, успешно прошедшие отбор, анализируют с точки зрения прогнозируемого восприятия потребителями. Также изучению подвергается возможная реакция на продукт со стороны потенциальных или уже действующих на рынке конкурентов.
Этап 3
Основной задачей 3-го этапа является предварительная оценка технических характеристик продукта. Производится исследование внедряемого новшества относительно его реализуемости.
Результаты технической проверки позволяют определить, насколько инновационный продукт готов к массовому производству. Если техническая оценка оказывается отрицательной, то эксперты рекомендуют на время отложить запуск проекта.
В некоторых ситуациях оптимальным решением становится полный отказ от реализации производства продукта, во избежание масштабных финансовых потерь на следующих этапах.
Этап 4
4-ый этап связан с изучением нужд и потребностей потенциальных покупателей, а также формированием целевой аудитории.
Кроме того, производится оценка конкурентов с маркетинговой позиции, и подбираются оптимальные способы продвижения инновационного продукта на рынок.
Этап 5
Целью 5-го этапа становится разработка предварительного бизнес – плана, а именно его финансовой части.
В процесс разработки входит расчет финансовой устойчивости проекта, оценка рисков, а также прогноз по предполагаемой прибыли и убыткам.
Этап 6
На 6-ом этапе происходит изготовление инновационного продукта.
На первый план выходит задача по установке выгодного отношения рыночной цены новшества к затратам на его производство.
Этап 7
В ходе проведения 7-го этапа выполняется внутреннее тестирование нового продукта.
Целью тестирования является выявление всех возможных недочетов разработанной новинки. Исследование продукта производится с помощью полигонных испытаний или в лабораторных условиях.
Этап 8
8-ой этап связан с первичным тестированием нового продукта потенциальными покупателями.
Апробирование помогает найти недостатки новинки и учесть замечания потребителей до момента её запуска в масштабное производство.
Этап 9
На 9-ом этапе происходит рыночная проверка продукта, заключающаяся в его реализации среди небольшой потребительской группы или на ограниченной территории.
Главная задача – получение как можно большего объёма откликов от потенциальных покупателей.
На основе их мнения в продукт могут быть внесены изменения перед началом его массового внедрения на рынок.
Этап 10
Целью 10-го этапа является оценка технических возможностей и производственных ограничений.
Для этого осуществляется апробация технического комплекса, в дальнейшем используемого для производства инновационного продукта.
Этап 11
На 11-ом этапе принимается окончательное решение относительно вложения средств в инновационный продукт.
Проводится доскональный бизнес – анализ проекта, учитывающий все возможные расходы и прогнозируемые доходы, а также ситуацию на рынке.
Если к этому моменту на рынке появился продукт– заменитель, была внедрена новая технология производства или радикально изменились вкусы покупателей, то может быть принято решение отказаться от запуска проекта.
Этап 12
В рамках предпоследнего, 12-го этапа происходит запуск производства инновационного продукта. Это требует масштабных финансовых затрат и координации действий на всей технологической цепочке: от поставщиков сырья до рабочих на предприятии.
Этап 13
Продукт выводится на рынок. Главным становится рекламное воздействие на покупателя и проведение маркетинговых мероприятий.
На этом этапе происходит установка конкурентоспособной стоимости инновационного продукта, определяются способы его дистрибуции, и формируется необходимое мнение в обществе.