Критический путь – один из инструментов, используемых менеджерами при создании плана и графика проекта. После построения «карты» они могут начать строить временную шкалу в своем программном обеспечении для планирования и начать процесс управления своим проектом.
Критический путь играет важную роль в разработке графика в управлении проектами. Он используется вместе с PERT (метод оценки и проверки программ) для определения наибольшего промежутка времени, которое потребуется для выполнения задачи. Критический путь – это способ упорядочить кажущуюся хаотичную сложность любого проекта. Он не только показывает продолжительность выполнения задач, но и расставляет их по приоритетам.
Критический путь легко поможет понять, на каком этапе выполнения задач вы находитесь, сравнив с графиком. Эта информация скажет вам, достигли ли вы цели или отстаете от расписания.
Критический путь идентифицирует и отображает зависимости задач. Это поможет избежать узких мест, сопоставив параллельные задачи, и поддерживать движение проекта.