Ответим в течение 30 минут — contact@leadstartup.ru
+7 495 150 42 63 — с 8:00 до 21:00 МСК
Получите все материалы с наших тренингов — бесплатно
Канбан Управление Проектами 📊 — Примеры Kanban в Проектах
Канбан Управление Проектами 📊 — Примеры Kanban в Проектах
Канбан Управление Проектами 📊 — Примеры Kanban в Проектах

Канбан Управление Проектами 📊 — Примеры Применение Kanban Метода в Проектах

Управление проектами в канбан - это методология оптимизации рабочих процессов проекта при помощи визуализации и сокращения количества незавершенных задач.

Бесплатные мастер–классы
каждую субботу

Что такое канбан управление проектами

Это применение канбан метода для оптимизации и эволюционного развития рабочих процессов в вашей команде или организации при реализации проекта.

Зачем нужно управление проектами по канбан

Канбан позволяет лучше использовать имеющиеся у вас ресурсы и понять, что вы можете улучшить, чтобы работать еще эффективноее.

Как использовать канбан в управлении проектами

Начните с визуализации работы над вашим проектом и с ограничения количества работы, за которую берется ваша команда. Сделайте работу прозрачной и сфокусированной.

Подходит ли методология канбан для управления проектами?

Да, канбан хорошо подходит для организации рабочих процессов при проектной работе.

В проекте, как и при разработке продукта, канбан помогает оптимизировать рабочие процессы. Единственное отличие канбана в работе над проектом заключается в том, что рано или поздно весь беклог будет исчерпан (проект будет завершен), или закончится время работы над проектом.

Реализация канбан в управлении проектами не отличается от продуктовой разработки: процессы визуализируются, отслеживается движение задачи по этапам, количество возможных незаверешнных работ на этапах ограничивается.

управление проектами kanban

🦄
LeadStartup
Обучаем IT–предпринимателей и корпоративных инноваторов
Получите доступ к нашему Google-диску
Скачать модель

Что изменяет канбан в процессе управления проектом?

Канбан вносит в рабочие процессы в команде прозрачность и сфокусированность.

Благодаря визуализации процессов появляется ясность относительно того, что происходит с процессом.

Это решает многие вопросы, вроде таких:

  • Нужен ли дополнительный персонал данному процессу?
  • Насколько требуется оптимизация на разных этапах?
  • Какие этапы требуют повышенного внимания?
🎓
Получите материалы наших тренингов — бесплатно
Получите таблицу расчета юнит–экономики
Скачать модель

Многофункциональная команда в канбан

Каждый член команды имеет свои специфические навыки. Многофункциональность не стоит понимать, что «каждый занимается всем». Тем не менее, в рамках реализации канбан совершенно нормально, когда один этап уже «разгружен», и для того, чтобы вновь можно было приступить к работе, требуется решение на другом этапе.

Что же делать тогда членам команды, на этапе которой сейчас нет работы? Такие члены команды могут помочь с решением других вопросов.

Это не значит, что они возьмут на себя функционал, например, другого отдела (хотя если для этого хватает компетенций, такой вариант возможен). Речь идет о том, что они могут помочь другим членам команды делать свою работу лучше. Для этого они могут спросить у остальных участников команды, чем они могут помочь.

 канбан управление проектами

📚️
Получите доступ к Google-диску
Скачать модель
Андрей из LeadStartup

Привет! Это демонстрация интерактивного онлайн–курса, где мы обучаем компетенциям Владельца продукта, Скрам–мастера, Agile–коуча, а также предпринимательским компетенциям.

Прямо сейчас на связи Юля из стартапа HappyPass, которой нужно помочь выстроить процесс работы её команды и сделать первые продажи.

Возьмешься за кейс? 🙂 (с тебя 5-10 минут свободного времени)

Выберите вариант ответа:
1. Да, интересно 🙂
2. А что, так можно было обучаться?
3. Не моя тема немного, но останусь ненадолго
4. Давайте, я ЗА!

Можно ли интегрировать канбан с другими системами управления?

Канбан — одна из самых гибких методологий управления проектами.

В то время как другие системы имеют целый ряд предписаний, которые сокращают ряд степеней свободы, в канбан таких предписания только два: визуализировать процессы проектной работы и сокращать количество незавершенных задач (Work In Progress).

Благодаря этой гибкости, канбан можно интегрировать с другими подходами к управлению проектами. Он может быть использован как дополнительный инструмент, оптимизирующий процессы компании, быть «настройкой» к другой системе управления.

Более того, канбан почти всегда реализуется именно как дополнительный инструмент. Он может постепенно изменить, трансформировать существующую систему управления проектом, но не построить её «с нуля».

⭐️
Digital Transformation Officer
Обучение управлению цифровизацией бизнес–моделей корпоративных продуктов
Corporate Innovation Pipeline Customer Development Методология «Lean Startup»
Бесплатные мастер–классы
каждую субботу

Что нужно для внедрения канбан в процессы проекта?

Для внедрения канбан желательно уже иметь сложившиеся командные процессы, и на основе имеющихся данных вводить постепенные, эволюционные изменения.

Важна также атмосфера в команде. Канбан основан на принципах прозрачности и поощряет инициативу. Командный дух и атмосфера играют здесь важную роль.

Канбан есть смысл реализовывать, только если команда разделяет ценности данного подхода, иначе сопротивление команды поставит под угрозу экологичность процессов.

💎
Получите таблицу расчета юнит–экономики стартапа
Excel–таблицы для продактов Шаблоны и чек–листы Руководства по использованию

Резюме

Применение канбан в управлении проектами оправдано в таких проектах, в которых есть высокая степень сложности, достаточно большое количество актуальных задач, где важна оптимизация рабочего процесса и фокусировка.

Применение канбан в проектном менеджменте — это новый подход к управлению, который может решить проблемы низкой скорости, отсутствия структуры и ясности в командной работе.

Вы научитесь управлять Scrum–командами, создавать Kanban–системы и руководить внедрением Agile фреймворков.
22 сентября
19 530 рублей Скидка -7%
23 октября
14 910 рублей Скидка -29%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь разрабатывать бизнес–модели новых продуктов и защищать их на презентации перед ТОП–менеджментом.
23 сентября
19 530 рублей Скидка -7%
26 октября
14 910 рублей Скидка -29%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проводить глубинные интервью для поиска сильнейших инсайтов по развитию вашего продукта.
25 сентября
19 530 рублей Скидка -7%
28 октября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь визуализировать клиентский опыт взаимодействия с компанией, учитывая мысли, цели и задачи клиента через CJM.
28 сентября
19 530 рублей Скидка -7%
29 октября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите все мероприятия, роли и артефакты фреймворка Scrum, и сможете применить Scrum на практике в своем отделе.
28 сентября
19 530 рублей Скидка -7%
20 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите методологию дизайн–мышления и научитесь использовать дизайн-мышление для поиска прорывных идей.
29 сентября
18 900 рублей Скидка -10%
30 октября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите методологию развития аналитической культуры в корпорациях для достижения целей цифровой трансформации.
30 сентября
18 900 рублей Скидка -10%
2 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Обучение эмоциональному интеллекту — способ обновить и оживить корпоративную культуру компании.
1 октября
18 900 рублей Скидка -10%
3 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите методологию Growth Hacking — быстрого тестирования гипотез для поиска точек кратного роста.
5 октября
18 900 рублей Скидка -10%
6 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проводить интервью и исследования по методологии Jobs To Be Done для валидации идей роста.
6 октября
16 800 рублей Скидка -20%
9 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь применять навыки Ситуационного Лидерства для развития самоорганизации на уровнях команд и организаций.
7 октября
16 800 рублей Скидка -20%
10 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проектировать Канбан–системы и работать с Канбан–доской в рамках продуктовой и проектной работы.
8 октября
16 800 рублей Скидка -20%
11 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь управлять продуктовой стратегией и совместно со стейкходерами формировать дорожную карту развития продукта.
9 октября
16 800 рублей Скидка -20%
12 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь радикально повышать вероятность выхода на положительную рентабельность новых бизнес–направлений.
12 октября
16 800 рублей Скидка -20%
13 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проводить оценку целесообразности запуска нового цифрового продукта или бизнес–направления.
13 октября
15 960 рублей Скидка -24%
16 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь формировать амбициозные, значимые для бизнеса OKR–цели и совместно с сотрудниками достигать их.
14 октября
15 960 рублей Скидка -24%
17 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь использовать сервис продуктовой аналитики Amplitude для нахождения точек роста прибыли продукта.
15 октября
15 960 рублей Скидка -24%
18 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы освоите роль Владельца Продукта в Scrum, научитесь приоритизировать задачи и максимизировать бизнес–ценность.
16 октября
15 960 рублей Скидка -24%
19 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь применять фреймворк LeSS для объединения нескольких Agile–команд при работе над продуктом.
19 октября
15 960 рублей Скидка -24%
26 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь вести Scrum–команды к самоорганизации и высокой продуктивности, с получением сертификации PSM I.
20 октября
14 910 рублей Скидка -29%
23 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь использовать безбюджетный маркетинг и сделаете первые продажи вашего продукта или идеи прямо на тренинге.
21 октября
14 910 рублей Скидка -29%
24 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь масштабировать Agile–мышление на уровень всей корпорации и взаимодействовать с ТОП–менеджментом.
22 октября
14 070 рублей Скидка -33%
1 декабря
13 650 рублей Скидка -35%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь повышать эффективность бизнеса за счет внедрения инновационных инструментов и методологий.
27 октября
14 910 рублей Скидка -29%
30 ноября
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь определять точки кратного роста прибыли и обоснованно принимать решение где сфокусировать усилия.
25 ноября
14 910 рублей Скидка -29%
15 января
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%
Вы научитесь применять фреймворк SAFe для объединения нескольких Agile–команд при работе над продуктом.
27 ноября
14 910 рублей Скидка -29%
18 января
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
3 000 рублей Скидка -80%