Получите бесплатно — все материалы с наших курсов и тренингов
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR
Тренинги, Курсы, Обучение — Agile, Scrum, OKR

Канбан управление проектами 📊 — примеры применения Kanban метода в проектах

03 июля, 2023 г.
31 отзыв, в среднем 5 из 5
Управление проектами в канбан — это методология оптимизации рабочих процессов проекта при помощи визуализации и сокращения количества незавершенных задач.
4
Редактировать описание
Дополнить публикацию
Что такое канбан управление проектами

Что такое канбан управление проектами

Это применение канбан метода для оптимизации и эволюционного развития рабочих процессов в вашей команде или организации при реализации проекта.

8
0
Редактировать
Зачем нужно управление проектами по канбан

Зачем нужно управление проектами по канбан

Канбан позволяет лучше использовать имеющиеся у вас ресурсы и понять, что вы можете улучшить, чтобы работать еще эффективноее.

7
0
Редактировать
Как использовать канбан в управлении проектами

Как использовать канбан в управлении проектами

Начните с визуализации работы над вашим проектом и с ограничения количества работы, за которую берется ваша команда. Сделайте работу прозрачной и сфокусированной.

2
0
Редактировать
Подходит ли метод канбан для управления проектами?

Подходит ли метод канбан для управления проектами?

Да, канбан хорошо подходит для организации рабочих процессов при проектной работе.

В проекте, как и при разработке продукта, канбан помогает оптимизировать рабочие процессы. Единственное отличие канбана в работе над проектом заключается в том, что рано или поздно весь беклог будет исчерпан (проект будет завершен), или закончится время работы над проектом.

Реализация канбан в управлении проектами не отличается от продуктовой разработки: процессы визуализируются, отслеживается движение задачи по этапам, количество возможных незаверешнных работ на этапах ограничивается.

5
0
Редактировать
Что изменяет канбан в процессе управления проектом?

Что изменяет канбан в процессе управления проектом?

Канбан вносит в рабочие процессы в команде прозрачность и сфокусированность.

Благодаря визуализации процессов появляется ясность относительно того, что происходит с процессом.

Это решает многие вопросы, вроде таких:

  • Нужен ли дополнительный персонал данному процессу?
  • Насколько требуется оптимизация на разных этапах?
  • Какие этапы требуют повышенного внимания?
8
0
Редактировать
Многофункциональная команда в канбан

Многофункциональная команда в канбан

Каждый член команды имеет свои специфические навыки. Многофункциональность не стоит понимать, что «каждый занимается всем». Тем не менее, в рамках реализации канбан совершенно нормально, когда один этап уже «разгружен», и для того, чтобы вновь можно было приступить к работе, требуется решение на другом этапе.

Что же делать тогда членам команды, на этапе которой сейчас нет работы? Такие члены команды могут помочь с решением других вопросов.

Это не значит, что они возьмут на себя функционал, например, другого отдела (хотя если для этого хватает компетенций, такой вариант возможен). Речь идет о том, что они могут помочь другим членам команды делать свою работу лучше. Для этого они могут спросить у остальных участников команды, чем они могут помочь.

4
0
Редактировать
Можно ли интегрировать канбан с другими системами управления?

Можно ли интегрировать канбан с другими системами управления?

Канбан — одна из самых гибких методологий управления проектами.

В то время как другие системы имеют целый ряд предписаний, которые сокращают ряд степеней свободы, в канбан таких предписания только два: визуализировать процессы проектной работы и сокращать количество незавершенных задач (Work In Progress).

Благодаря этой гибкости, канбан можно интегрировать с другими подходами к управлению проектами. Он может быть использован как дополнительный инструмент, оптимизирующий процессы компании, быть «настройкой» к другой системе управления.

Более того, канбан почти всегда реализуется именно как дополнительный инструмент. Он может постепенно изменить, трансформировать существующую систему управления проектом, но не построить её «с нуля».

5
0
Редактировать
Что нужно для внедрения канбан в процессы проекта?

Что нужно для внедрения канбан в процессы проекта?

Для внедрения канбан желательно уже иметь сложившиеся командные процессы, и на основе имеющихся данных вводить постепенные, эволюционные изменения.

Важна также атмосфера в команде. Канбан основан на принципах прозрачности и поощряет инициативу. Командный дух и атмосфера играют здесь важную роль.

Канбан есть смысл реализовывать, только если команда разделяет ценности данного подхода, иначе сопротивление команды поставит под угрозу экологичность процессов.

6
0
Редактировать
Управляются ли проекты по Kanban?

Управляются ли проекты по Kanban?

Применение канбан в управлении проектами оправдано в таких проектах, в которых есть высокая степень сложности, достаточно большое количество актуальных задач, где важна оптимизация рабочего процесса и фокусировка.

Применение канбан в проектном менеджменте — это новый подход к управлению, который может решить проблемы низкой скорости, отсутствия структуры и ясности в командной работе.

4
0
Редактировать
Разрабатывает стратегии бережливого запуска новых продуктов и бизнес–направлений, применяя, и для проектирования эффективного рабочего процесса команд.