Ответим в течение 30 минут — contact@leadstartup.ru
+7 495 150 42 63 — с 8:00 до 21:00 МСК
Получите материалы тренингов — бесплатно, через Telegram
Получите все материалы с наших тренингов — бесплатно
Cost Of Delay ⌚ — Метрика Для Приоритизации Бэклога
Cost Of Delay ⌚ — Метрика Для Приоритизации Бэклога
Cost Of Delay ⌚ — Метрика Для Приоритизации Бэклога

Cost Of Delay ⌚ — Метрика Для Приоритизации Бэклога по Стоимости

Cost of Delay — «стоимость задержки» — это метрика, выраженная в деньгах, которая говорит нам о том, сколько денег мы потеряем, если будем задерживать разработку какой-то функции. Она позволяет эффективно расставлять приоритеты в работе.

Что такое Cost Of Delay

Дословно — «стоимость задержки». Это сумма денег, которую мы потеряем, если отсложим реализацию идеи / продукта. Используется при планировании и работе с бэклогом.

Как используется Cost Of Delay

Когда вы формируете бэклог или классический список задач вам нужно определить, что вы будете делать в первую очередь. Cost Of Delay помогает выделить самое важное с точки зрения бизнеса.

Как посчитать Что такое Cost Of Delay

Поделите стоимость каждой идеи или фичи в бэклоге на время реализации, и разделите полученное значение на 1.000. Вы получите коэффициент Cost Of Delay.

Cost Of Delay

Каждый день вам поступают запросы на новые функции, что непрерывно увеличивает ваш бэклог с каждым днем. Как вы решаете, с чего начать? Именно это — про Cost of Delay. В этой статье мы рассмотрим, что такое Cost of Delay и как эта метрика рассчитывается на примере.

🎓
Получите материалы наших тренингов — бесплатно
Вы научитесь управлять Scrum–командами, создавать Kanban–системы и руководить внедрением Agile фреймворков.
18 января
14 910 рублей Скидка -29%
18 февраля
14 490 рублей Скидка -31%
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь вести Scrum–команды к самоорганизации и высокой продуктивности, с получением сертификации PSM I.
17 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
25 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы освоите роль Владельца Продукта в Scrum, научитесь приоритизировать задачи и максимизировать бизнес–ценность.
12 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
23 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%

Что такое Cost of Delay

Важно понять, почему стоимость задержки так важна для реализации проекта.

И вот в чем суть. Насколько бы умными и эффективными ни помогли нам современные технологии, факт остается фактом: мы просто не можем сделать все сразу. Кроме того, когда дело доходит до реализации сложных функций — особенно если вы учитываете безопасность, нормы и общее качество — для поставки этих функций требуется время.

Вы можете расставить приоритеты исходя из того, что хотят ваши клиенты, чего хотят ваши внутренние стейкхолдеры, что, по вашему мнению, будет зависеть от ценности, и этот список можно продолжить… Но как насчет денег, стоимости?

В конце концов, вы в бизнесе, чтобы зарабатывать деньги. И этот факт делает Cost of Delay наиболее важной мерой для вашей прибыли.

Cost of Delay помогает понять и количественно оценить влияние времени на деньги.

Эта метрика предлагает простой способ подсчитать, сколько времени, затрачиваемое на разработку новой функции, включая время, затрачиваемое на ожидание, будет стоить вашему бизнесу.

В конечном итоге, Cost of Delay помогает улучшить и упростить процесс принятия решений, расставляя приоритеты в денежном выражении, что имеет решающее значение для каждого бизнеса.

И благодаря этому вы можете взвесить различные варианты порядка, в котором могут быть реализованы функции.

Стейкхолдеры могут злиться, спорить и ворчать, когда речь идет о расстановке приоритетов, основанных на каких–то других факторах. Но трудно спорить с холодным и жестким фактом о заработанных (или сэкономленных) деньгах.

Вы научитесь проводить глубинные интервью для поиска сильнейших инсайтов по развитию вашего продукта.
22 января
14 910 рублей Скидка -29%
26 февраля
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь радикально повышать вероятность выхода на положительную рентабельность новых бизнес–направлений.
8 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
17 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь использовать безбюджетный маркетинг и сделаете первые продажи вашего продукта или идеи прямо на тренинге.
29 марта
14 910 рублей Скидка -29%
13 мая
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%

Как считать Cost of Delay на примере

Cost of Delay на самом деле достаточно просто измерить.

Вот как это работает.

Для целей этого примера предположим, что у вас есть четыре запроса, ожидающих внимания. Первый шаг состоит в том, чтобы пометить их рядом, включая ожидаемую продолжительность поставки и стоимость.

Отсюда вы можете рассчитать так называемый «CD3» или «Cost of Delay Divided by Duration» — стоимость задержки, деленную на длительность.

Для этого просто разделите деньги на продолжительность разработки и разделите ответ на 1000.

Давайте разберем это на примере.

У вас есть несколько фич в запросах. Вы знаете, сколько будет стоить разработка и какова результативная ценность этой фичи в деньгах (см. рисунок ниже).

Cost Of Delay

Считаем «CD3». Возьмем за пример фичу А.

1.500$ делим на 4 (количество недель, на которое задерживается разработка) и делим это все на 1000. Результат равен 0.375

Cost Of Delay

Похожую процедуру реализуем для каждой функции. Если фич много — может быть полезным использовать, например, формулы в Exel.

В нашем варианте получается вот такая табличка с заполненной графой «CD3».

Cost Of Delay

Дальше варианты приоритизации работы могут следующие:

  • Нет приоритета: делать в любом порядке и все сразу.
  • Приоритет по продолжительности: начинать с самой короткой продолжительности для максимального быстрого получения прибыли.
  • Приоритет по значению: начинать с функции наивысшего значения (самой дорогой).
  • Приоритет по CD3: начинать с самого высокого CD3.

Давайте разберем каждый из этих вариантов.

Без приоритета:

Если вы работаете над всеми функциями одновременно, пройдет 23 недели, до такого как увидите какую–либо ценность.

Таким образом, вы теряете ценность каждой функции в течение всех 23 недель. Это означает, что вы теряете все 18.000 долларов каждую неделю в течение 23 недель, что в сумме составляет 414.000 долларов.

Звучит грустно, не правда ли?

Приоритет по продолжительности:

Вы будете терять ценность каждой функции до тех пор, пока она не будет реализована, и пока не будут реализованы любые функции, которые появятся до ее поставки.

Общая сумма в этом варианте приоритизации составит 286.500 долларов.

Это рассчитывается следующим образом: стоимость умножается на количество времени, которое прошло до её реализации плюс время самой реализации.

Cost Of Delay

Приоритет по значению:

Вы будете терять ценность каждой функции до тех пор, пока она и все функции, которые появятся до ее доставки

Это приводит к общей стоимости задержки 259.500 долларов. Рассчитывается таким же образом, как и в случае приоритизации по времени: количество времени фичи в разработке плюс время разработки других фич умножаем на стоимость.

Cost Of Delay

Приоритет по CD3:

Такой вариант приводит к общей стоимости задержки в 254.000 долларов.

Расчет виден на картинке:

Cost Of Delay

Итак, мы посчитали все возможные варианты организации работы в плане их стоимости задержки (Cost of Delay).

Что же в итоге?

Cost Of Delay

Очевидно, что приоритизация по CD3 здесь является наиболее выгодной. Это лучше, чем организация работы без приоритета, по длительности разработки и даже по итоговой стоимости.

Работая в порядке, определенном метрикой CD3, бизнес раньше получит ценность и раньше получит прибыль.

Вы освоите методологию развития аналитической культуры в корпорациях для достижения целей цифровой трансформации.
27 января
14 910 рублей Скидка -29%
3 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь управлять запуском цифровых инноваций и выступать в роли бизнес–трекера для внутренних стартапов.
21 января
14 910 рублей Скидка -29%
25 февраля
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Обучитесь Agile-инструментам влияния на выживаемость бизнеса в условиях крайней неопределенности.
19 января
14 910 рублей Скидка -29%
19 февраля
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%

Cost of Delay и другие факторы срочности

Хотя Cost of Delay измеряет ценность и срочность, это только один из многих способов понять полное влияние задержки в предоставлении функции.

По правде говоря, есть несколько других воздействий, помимо стоимости задержки, каждое из которых связано с деньгами.

Например, задержки могут повлиять на:

  • Конкурентное преимущество (т. е. если конкурент опережает вас на рынке), которое может привести к потере доли рынка и преимуществу быть первым
  • Деньги партнеров и клиентов. Фичи могут иметь решающее значение для их бизнеса. В таком случае они зависят от этих фич, чтобы зарабатывать деньги. Медленная поставка в этом случае может привести к потере доверия и / или самим клиентам.
  • Планы вашего бизнеса. Здесь задержка оказывает эффект домино на другие проекты, что может привести к потере доверия со стороны внутренних стейкхолдеров

Это к тому, что Cost of Delay — ключевая метрика, но не единственная.

Это не красная таблетка и не серебряная пуля.

Было бы ошибочно определять порядок работы только по этой метрике — так мы бы упустили важные моменты, касающиеся не только денег, но и доверия, человеческих отношений, инновационности.

Вы должны смотреть на Cost of Delay, но нельзя при этом закрывать глаза на все остальное.

Как менеджер продукта или проекта, или носитель любой другой должности уровня топ–менеджмента, вам нужно в каждый момент принимать решения. Cost of Delay поможет вам в этом, но вам нужно держать в уме и все другие специфические особенности вашего бизнеса и текущего положения дел.

Вы научитесь масштабировать Agile–мышление на уровень всей корпорации и взаимодействовать с ТОП–менеджментом.
15 января
14 910 рублей Скидка -29%
15 февраля
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь управлять Scrum–командами, создавать Kanban–системы и руководить внедрением Agile фреймворков.
18 января
14 910 рублей Скидка -29%
18 февраля
14 490 рублей Скидка -31%
2 790 рублей Скидка -80%
Обучитесь Agile-инструментам влияния на выживаемость бизнеса в условиях крайней неопределенности.
19 января
14 910 рублей Скидка -29%
19 февраля
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь создавать бизнес–модели цифровых продуктов и защищать их на презентации перед ТОП–менеджментом.
20 января
14 910 рублей Скидка -29%
22 февраля
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь управлять запуском цифровых инноваций и выступать в роли бизнес–трекера для внутренних стартапов.
21 января
14 910 рублей Скидка -29%
25 февраля
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проводить глубинные интервью для поиска сильнейших инсайтов по развитию вашего продукта.
22 января
14 910 рублей Скидка -29%
26 февраля
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь визуализировать клиентский опыт взаимодействия с компанией, учитывая мысли, цели и задачи клиента через CJM.
25 января
14 910 рублей Скидка -29%
1 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы освоите методологию дизайн–мышления и научитесь использовать дизайн-мышление для поиска прорывных идей.
26 января
14 910 рублей Скидка -29%
2 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы освоите методологию развития аналитической культуры в корпорациях для достижения целей цифровой трансформации.
27 января
14 910 рублей Скидка -29%
3 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Обучение эмоциональному интеллекту — способ обновить и оживить корпоративную культуру компании.
28 января
14 910 рублей Скидка -29%
4 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы освоите методологию Growth Hacking — быстрого тестирования гипотез для кратного роста по прибыли.
29 января
14 910 рублей Скидка -29%
5 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проводить интервью и исследования по методологии Jobs To Be Done для валидации идей роста.
1 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
10 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь применять фреймворк LeSS для объединения нескольких Agile–команд при работе над продуктом.
2 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
11 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь применять навыки Ситуационного Лидерства для развития самоорганизации на уровнях команд и организаций.
3 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
12 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проектировать Канбан–системы и работать с Канбан–доской в рамках продуктовой и проектной работы.
4 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
15 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь управлять продуктовой стратегией и совместно со стейкходерами формировать дорожную карту развития продукта.
5 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
16 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь радикально повышать вероятность выхода на положительную рентабельность новых бизнес–направлений.
8 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
17 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь проводить оценку целесообразности запуска нового цифрового продукта или бизнес–направления.
9 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
18 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь формировать амбициозные, значимые для бизнеса OKR–цели и совместно с сотрудниками достигать их.
10 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
19 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь использовать сервис продуктовой аналитики Amplitude для нахождения точек роста прибыли продукта.
11 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
22 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы освоите роль Владельца Продукта в Scrum, научитесь приоритизировать задачи и максимизировать бизнес–ценность.
12 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
23 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь применять фреймворк SAFe для объединения нескольких Agile–команд при работе над продуктом.
16 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
24 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь вести Scrum–команды к самоорганизации и высокой продуктивности, с получением сертификации PSM I.
17 февраля
14 910 рублей Скидка -29%
25 марта
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы освоите все мероприятия, роли и артефакты фреймворка Scrum, и сможете применить Scrum на практике в своем отделе.
26 марта
14 910 рублей Скидка -29%
12 мая
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь использовать безбюджетный маркетинг и сделаете первые продажи вашего продукта или идеи прямо на тренинге.
29 марта
14 910 рублей Скидка -29%
13 мая
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%
Вы научитесь определять точки кратного роста прибыли и обоснованно принимать решение где сфокусировать усилия.
14 мая
14 910 рублей Скидка -29%
14 июня
14 490 рублей Скидка -31%
Онлайн–курс Digital–курс
2 790 рублей Скидка -80%